2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第二章 戰(zhàn)略分析5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、甲公司決定對自身的核心競爭力進行考查,以便制定正確的戰(zhàn)略目標,目前有許多方法可以選擇,其中首要的考核方法是( )?！締芜x題】

A.內(nèi)部審計

B.內(nèi)部分析

C.戰(zhàn)略分析

D.資源審計

正確答案:D

答案解析:考查企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。

2、金鐵公司主業(yè)為鋼鐵產(chǎn)業(yè)。近些年國內(nèi)鋼鐵行業(yè)盈利持續(xù)下滑,為擴大企業(yè)利潤來源,甲公司決定進行業(yè)務擴展,對相關(guān)行業(yè)進行了分析。在以下分析結(jié)果中,錯誤的有()?！径噙x題】

A.甲行業(yè)是一個創(chuàng)新程度較高的行業(yè),新產(chǎn)品不斷出現(xiàn),容易導致原有產(chǎn)品價格不斷下降,這種現(xiàn)象屬于替代品的威脅

B.乙行業(yè)資本金投入大,因此進入門檻高,潛在新進入者威脅不大

C.丙行業(yè)的生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備,因此會抑制替代品的威脅

D.丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購,則該企業(yè)的議價能力較大

正確答案:C、D

答案解析:生產(chǎn)需要使用專用設(shè)備,如果投資較大,則會形成進入壁壘,抑制潛在的新進入者,同時,投資高昂的專用設(shè)備在難以收回對相關(guān)設(shè)備的初始投資,會形成退出壁壘,使得行業(yè)內(nèi)競爭激烈,與替代品的威脅無關(guān)。因此選項C錯誤。丁企業(yè)的產(chǎn)品全部被一家零售商采購,則該企業(yè)的議價能力較小,因此選項D錯誤。

3、考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是()。【單選題】

A.戰(zhàn)略分析

B.資源審計

C.價值鏈分析

D.技術(shù)分析

正確答案:B

答案解析:考察企業(yè)的核心競爭力首先要做的是資源審計。資源審計有助于回答資源是如何符合企業(yè)的戰(zhàn)略的問題以及在外部事物中具有何作用的問題。同時,還可以看出本企業(yè)資源的優(yōu)勢、劣勢及其獨特的能力,從而最終回答企業(yè)資源能給企業(yè)帶來多少價值的問題。

4、下列各項活動中,屬于價值鏈中輔助活動的是( )?！締芜x題】

A.甲公司決定進軍歐盟市場,為避免不必要的法律違規(guī)和糾紛,將法律合規(guī)職能從總裁辦公室中分離出來,單獨成立的法律合規(guī)部

B.乙公司最近借助“世界杯”,成功地進行了一次市場促銷活動,使銷售量大增

C.丙公司最近改造了其使用多年的倉庫,使產(chǎn)成品霉損率進一步降低

D.丁公司借助“低碳生活”這一環(huán)保新概念,推出了電子垃圾回收獲“抵金券”的活動

正確答案:A

答案解析:本題考核價值鏈分析的輔助活動內(nèi)容。選項A屬于企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),屬于輔助活動;選項B屬于市場營銷,選項C屬于發(fā)貨后勤,選項D屬于服務,B、C、D都屬于基本活動。

5、下列選項中,能夠形成企業(yè)核心能力的有()?！径噙x題】

A.甲公司擁有以獨特方式整合內(nèi)部知識的能力

B.乙公司具有同行業(yè)極強的產(chǎn)品創(chuàng)新特別是小型化的能力

C.丙公司在長期的發(fā)展中形成了獨特的企業(yè)文化

D.丁公司從美國硅谷購買了一套先進的信息系統(tǒng)

正確答案:A、B、C

答案解析:決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標準:(1)資源的稀缺性。(2)資源的不可模仿性。①物理上獨特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。②具有路徑依賴性的資源。必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。④具有經(jīng)濟制約性的資源。企業(yè)的競爭對手已經(jīng)具有復制其資源的能力,但因市場空間有限不能與其競爭的情況。(3)資源的不可替代性。(4)資源的持久性。選項A屬于不可替代的資源,能夠形成企業(yè)核心能力。選項B、C屬于不可模仿的資源,能夠形成核心能力。選項D屬于容易模仿和復制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。