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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、中國某集裝箱集團(tuán)為了抓住國際集裝箱制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇,采取了一系列的跨國并購措施,從而取得世界造箱業(yè)第一的產(chǎn)業(yè)地位,形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。綜上所述,該公司并購的動(dòng)機(jī)是(?。!締芜x題】
A.避開進(jìn)入壁壘,迅速進(jìn)入,爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)
B.獲得協(xié)同效應(yīng)
C.克服企業(yè)的負(fù)外部性,減少競(jìng)爭(zhēng),增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的控制力
D.獲得先進(jìn)的技術(shù)
正確答案:A
答案解析:本題中該集裝箱集團(tuán)進(jìn)行跨國并購,是為了抓住國際集裝箱制造業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好機(jī)遇,并購的動(dòng)機(jī)是迅速進(jìn)入,爭(zhēng)取市場(chǎng)機(jī)會(huì),規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)。
2、下列關(guān)于管理信息與管理活動(dòng)的關(guān)系的說法中,正確的有( )【多選題】
A.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理
B.吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想
C.業(yè)務(wù)流程管理的思想
D.體現(xiàn)事先控制的思想
正確答案:A、B、C、D
答案解析:ERP的管理思想主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理 2.吸收容納了精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想 3.體現(xiàn)事先控制和事中控制的思想 4.業(yè)務(wù)流程管理的思想
3、振華公司是一家食品加工廠,每天收到的原材料正好滿足一天的生產(chǎn)需求,并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的原材料配送到該公司。根據(jù)以上信息可以判斷,下列針對(duì)該公司描述的選項(xiàng)中正確的有( )?!径噙x題】
A.企業(yè)所有生產(chǎn)員工參與是該公司采用的生產(chǎn)要素之一
B.該公司對(duì)供應(yīng)商的依賴性較強(qiáng)
C.該公司可以降低花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營成本
D.該公司可以消除浪費(fèi),包括動(dòng)作浪費(fèi)、生產(chǎn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)等
正確答案:B、C
答案解析:選項(xiàng)A應(yīng)是所有員工的參與。選項(xiàng)D不包括生產(chǎn)浪費(fèi),應(yīng)該是生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)。
4、下列各項(xiàng)中,不屬于減損型現(xiàn)金剩余的戰(zhàn)略的是( )?!締芜x題】
A.提高投資資本回報(bào)率
B.降低資本成本
C.出售業(yè)務(wù)單元
D.提高可持續(xù)增長率
正確答案:D
答案解析:提高可持續(xù)增長率是在增值型現(xiàn)金短缺長期性高速增長下的戰(zhàn)略。
5、在以下條件中,企業(yè)可以考慮實(shí)行前向一體化戰(zhàn)略的是()?!締芜x題】
A.企業(yè)具備前向一體化所需的資金、人力資源等
B.銷售環(huán)節(jié)的利潤率較低
C.供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多
D.企業(yè)所在行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著
正確答案:A
答案解析:前向一體化戰(zhàn)略的主要適用條件包括:(1)企業(yè)現(xiàn)有的銷售商銷售成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)的銷售需要;(2)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長潛力較大;(3)企業(yè)具備前向一體化所需要的資金、人力資源等;(4)銷售環(huán)節(jié)的利潤率較高。選項(xiàng)C屬于后向一體化適用的條件。選項(xiàng)D屬于橫向一體化適用的條件。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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