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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2021年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、 某餐飲企業(yè)2014年開始增添外賣業(yè)務(wù),外賣業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)速度非???,據(jù)2015年1月統(tǒng)計(jì),其市場(chǎng)增長(zhǎng)率為17%,相對(duì)市場(chǎng)占有率為0.4。下列選項(xiàng)中,企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣對(duì)外賣業(yè)務(wù)的分析正確的是( ?。?。【單選題】
A.企業(yè)應(yīng)采用保持戰(zhàn)略目標(biāo),投資維持現(xiàn)狀,保持外賣業(yè)務(wù)現(xiàn)有的市場(chǎng)占有率
B.企業(yè)應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以提高相對(duì)市場(chǎng)占有率為目標(biāo),增加資金投入,甚至不惜放棄短期收益
C.企業(yè)應(yīng)對(duì)外賣業(yè)務(wù)采用撤退戰(zhàn)略,立即淘汰該業(yè)務(wù),或?qū)⑼赓u業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)合并
D.企業(yè)應(yīng)在短期內(nèi)優(yōu)先供給外賣業(yè)務(wù)所需的資源,支持它們繼續(xù)發(fā)展
正確答案:B
答案解析:外賣業(yè)務(wù)的市場(chǎng)增長(zhǎng)率為17%,相對(duì)市場(chǎng)占有率為0.4,說明外賣業(yè)務(wù)是問題業(yè)務(wù),對(duì)于問題業(yè)務(wù),企業(yè)應(yīng)采用發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),選項(xiàng)B的說法正確。選項(xiàng)A是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的做法;選項(xiàng)C是瘦狗業(yè)務(wù)的做法;選項(xiàng)D是明星業(yè)務(wù)的做法。
2、下列關(guān)于相關(guān)與非相關(guān)成本的說法正確的有( )?!径噙x題】
A.可避免成本是不相關(guān)成本
B.不可避免成本是相關(guān)成本
C.機(jī)會(huì)成本是相關(guān)成本
D.沉沒成本是不相關(guān)成本
正確答案:C、D
答案解析:可避免成本是相關(guān)成本,不可避免成本是不相關(guān)成本;未來成本是相關(guān)成本,過去成本是不相關(guān)成本;沉沒成本是過去成本,即不相關(guān)成本,機(jī)會(huì)成本是未來成本,即相關(guān)成本。
3、下列關(guān)于價(jià)值鏈分析表述正確的是()?!締芜x題】
A.企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
B.向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務(wù)屬于價(jià)值鏈中的輔助活動(dòng)
C.波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了四種基本活動(dòng)和五種輔助活動(dòng)
D.價(jià)值的概念要從產(chǎn)品的角度來理解
正確答案:A
答案解析:企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,因此選項(xiàng)A的說法正確。向顧客提供能使產(chǎn)品保值增值的各種服務(wù)屬于價(jià)值鏈中的基本活動(dòng),因此選項(xiàng)B的說法錯(cuò)誤。波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種輔助活動(dòng),因此選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤。價(jià)值的概念要從消費(fèi)者的角度來理解,因此選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。
4、甲公司是國(guó)內(nèi)一家電器企業(yè)。該公司決定收購(gòu)另一家國(guó)際電器巨頭公司。這種收購(gòu)屬于( )?!締芜x題】
A.多元化戰(zhàn)略
B.橫向一體化戰(zhàn)略
C.前向一體化戰(zhàn)略
D.后向一體化戰(zhàn)略
正確答案:B
答案解析:一家電器企業(yè)收購(gòu)另一家國(guó)際電器公司屬于甲公司對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)的收購(gòu),因此屬于橫向一體化戰(zhàn)略。
5、下列選項(xiàng)中,能夠形成企業(yè)核心能力的有()?!径噙x題】
A.甲公司擁有以獨(dú)特方式整合內(nèi)部知識(shí)的能力
B.乙公司具有同行業(yè)極強(qiáng)的產(chǎn)品創(chuàng)新特別是小型化的能力
C.丙公司在長(zhǎng)期的發(fā)展中形成了獨(dú)特的企業(yè)文化
D.丁公司從美國(guó)硅谷購(gòu)買了一套先進(jìn)的信息系統(tǒng)
正確答案:A、B、C
答案解析:決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn):(1)資源的稀缺性。(2)資源的不可模仿性。①物理上獨(dú)特的資源。物質(zhì)本身的特性所決定的。②具有路徑依賴性的資源。必須經(jīng)過長(zhǎng)期的積累才能獲得的資源。③具有因果含糊性的資源。有些資源的形成原因并不能給出清晰的解釋。④具有經(jīng)濟(jì)制約性的資源。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)具有復(fù)制其資源的能力,但因市場(chǎng)空間有限不能與其競(jìng)爭(zhēng)的情況。(3)資源的不可替代性。(4)資源的持久性。選項(xiàng)A屬于不可替代的資源,能夠形成企業(yè)核心能力。選項(xiàng)B、C屬于不可模仿的資源,能夠形成核心能力。選項(xiàng)D屬于容易模仿和復(fù)制的資源,不能形成企業(yè)核心能力。
582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
68注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊(cè)會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
43注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊(cè)會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊(cè)會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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