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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題精選1016
幫考網(wǎng)校2025-10-16 15:41
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2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、東亞建筑公司采用平衡計分卡衡量公司業(yè)績,并選取了利潤預期、工程進度完成率、市場份額、工程交付時間等作為績效衡量標準。該公司選取的上述指標涵蓋的平衡計分卡角度有(    )?!径噙x題】

A.創(chuàng)新與學習角度

B.財務角度

C.顧客角度

D.內(nèi)部流程角度

正確答案:B、C、D

答案解析:利潤預期屬于財務角度;工程進度完成率屬于內(nèi)部流程角度;市場份額屬于顧客角度;工程交付時間(交貨時間)屬于顧客角度和內(nèi)部流程角度。選項B、C、D正確。

2、甲燃氣公司負責某市的民用天然氣供給業(yè)務。近年來,該市的民用天然氣需求量比較穩(wěn)定,甲燃氣公司主要通過向銀行貸款取得更新設備所需的資金。該公司財務風險與經(jīng)營風險的搭配屬于(   )?!締芜x題】

A.經(jīng)營風險與低財務風險

B.高經(jīng)營風險與高財務風險

C.低經(jīng)營風險與高財務風險

D.低經(jīng)營風險與低財務風險

正確答案:C

答案解析:“需求量比較穩(wěn)定”體現(xiàn)的是低經(jīng)營風險,“甲燃氣公司主要通過向銀行貸款取得更新設備所需的資金”體現(xiàn)的是高財務風險,所以選項C正確。

3、圖美公司是某出版社所屬的一家印刷廠,該公司按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作。圖美公司適宜采用的組織協(xié)調(diào)機制是(   )?!締芜x題】

A.共同價值觀

B.相互適應,自行調(diào)整

C.工作成果標準化

D.技藝(知識)標準化

正確答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作”體現(xiàn)了工作成果標準化。選項C正確。

4、2015年,國內(nèi)硏發(fā)和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內(nèi)的母公司保留技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的職能,在國外的子公司只生產(chǎn)由母公司開發(fā)的產(chǎn)品。東盛公司采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型的特點是(    )。【單選題】

A.全球協(xié)作程度低,本土獨立性和適應能力高

B.全球協(xié)作程度高,本土獨立性和適應能力低

C.全球協(xié)作程度高,本土獨立性和適應能力高

D.全球協(xié)作程度低,本土獨立性和適應能力低

正確答案:D

答案解析:“國內(nèi)硏發(fā)和制造鐵路設備的東盛公司開啟了國際化經(jīng)營戰(zhàn)略,在國外成立了多家子公司。東盛公司在國內(nèi)的母公司保留技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的職能,在國外的子公司只生產(chǎn)由母公司開發(fā)的產(chǎn)品”體現(xiàn)了全球協(xié)作程度低、本土獨立性和適應能力低的特點。即國際戰(zhàn)略,選項D正確。

5、隨著云計算技木的崛起,傳統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)受到嚴峻挑戰(zhàn)。此前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術(shù)。當公司意識到云技術(shù)是未來方向時,轉(zhuǎn)型為時已晚。2018年,J公司營業(yè)收入基本零增長,凈利比前一年暴跌59%。J公司面對的主要風險是(    )?!締芜x題】

A.運營風險

B.法律風險

C.財務風險

D.社會文化風險

正確答案:A

答案解析:“前引領(lǐng)世界數(shù)據(jù)庫軟件市場的J公司對環(huán)境變化反應遲鈍,沒有及時研究云計算技術(shù)。當公司意識到云技術(shù)是未來方向時,轉(zhuǎn)型為時己晚”體現(xiàn)的是運營風險中的企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化、高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險。選項A正確。

6、經(jīng)過多次磋商簽訂協(xié)議后,汽車制造商甲公司憑借自有資金2億元和發(fā)行債券融資5億元,實現(xiàn)了對汽車零部件商乙公司的收購。從并購的類型來看,上述收購屬于( )?!径噙x題】

A.杠桿收購

B.前向收購

C.友善收購

D.金融資本收購

正確答案:A、C

答案解析:“汽車制造商甲公司憑借自有資金2億元和發(fā)行債券融資5億元”說明是杠桿并購,選項A正確;實現(xiàn)了對汽車零部件商乙公司的收購”說明乙公司是甲公司的上游企業(yè),屬于后向并購,選項B錯誤;“經(jīng)過多次磋商簽訂協(xié)議后”說明是友善并購,選項C正確。甲公司為非金融機構(gòu),屬于產(chǎn)業(yè)資本并購,選項D錯誤。

7、專為商業(yè)零售企業(yè)提供管理咨詢服務的智信公司于2015年預測中國的實體百貨零售業(yè)已進入衰退期。該公司作出上述預測的依據(jù)應是(   )?!締芜x題】

A.實體百貨零售業(yè)投資額增長率曲線的拐點

B.實體百貨零售業(yè)利潤額增長率曲線的拐點

C.百貨零售業(yè)工資額增長率曲線的拐點

D.實體百貨零售業(yè)銷售額增長率曲線的拐點

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)業(yè)發(fā)展要經(jīng)過4個階段:導入期、成長期、成熟期和衰退期。這些階段是以產(chǎn)業(yè)銷售額增長率曲線的拐點劃分。選項D正確。

8、巨能公司是多家手機制造企業(yè)的電池供應商。根據(jù)波特的五種競爭力分析理論,下列各項關(guān)于巨能公司與其客戶討價還價能力的說法中,正確的有(  )。【多選題】

A.巨能公司能夠進行前向一體化時,其討價還價能力強

B.巨能公司提供的電池差異化程度越高,其討價還價能力越強

C.巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司討價還價能力越強

D.巨能公司掌握的客戶的轉(zhuǎn)換成本信息越多,其討價還價能力強

正確答案:A、B、D

答案解析:巨能公司的客戶購買量越大,巨能公司的討價還價能力越弱。選項C錯誤。

9、近年來新能源汽車產(chǎn)業(yè)及市場迅猛增長。國內(nèi)汽車制造商華新公司于2018年進入新能源汽車制造領(lǐng)域,但是受技術(shù)和管理水平制約,其產(chǎn)品性能欠佳,市場占有率較低。根據(jù)SW0T分析,該公司應采取的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.增長型戰(zhàn)略

B.多元化戰(zhàn)略

C.防御型戰(zhàn)略

D.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“近年來新能源汽車產(chǎn)業(yè)及市場迅猛增長”體現(xiàn)了外部環(huán)境中的機會(0),“受技術(shù)和管理水平制約,其產(chǎn)品性能欠佳,市場占有率較低”體現(xiàn)了內(nèi)部環(huán)境中的劣勢(W)。即為扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,選項D正確。

10、七彩公司以“文化娛樂性”和“觀光游覽性”為兩維坐標,將旅游業(yè)分為不同的戰(zhàn)略群組,并將“文化娛樂性高、觀光游覽性低”的文藝演出與“文化娛樂性低、觀光游覽性高”的實景旅游兩類功能結(jié)合起來,率先創(chuàng)建了“人物山水”旅游項目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然。七彩公司采用戰(zhàn)略群組分析的主要思路是(     )?!締芜x題】

A.了解戰(zhàn)群組間的競爭狀況

B.了解戰(zhàn)群組間的“移動障礙”

C.預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會

D.了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點

正確答案:C

答案解析:“率先創(chuàng)建了‘人物山水’旅游項目,它將震撼的文藝演出置于秀麗山水之中,讓觀眾在觀賞歌舞演出的同時將身心融于自然”體現(xiàn)的是預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會。選項C正確。

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