2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、亞新公司僅用短短幾年時間就發(fā)展成為國內(nèi)最大的圖書零售商，給傳統(tǒng)書店帶來嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這顯示出其新型商業(yè)模式所釋放的強大生命力。根據(jù)商業(yè)模式畫布理論，下列可以作為價值主張因素的有（? ? ）【多選題】

A.需求創(chuàng)新

B.提升品牌

C.優(yōu)化定價

D. 問題解決

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考查的知識點是商業(yè)模式畫布。價值主張常見的因素有：需求創(chuàng)新（選項 A 當(dāng)選）；性能改進；定制產(chǎn)品或服務(wù)；提供保姆式服務(wù)；改進設(shè)計；提升品牌／地位（選項 B 當(dāng)選）；優(yōu)化定價（選項 C 當(dāng)選）；改進便利性 / 實用。問題解決是關(guān)鍵業(yè)務(wù)的類型之一，選項 D 不當(dāng)選。

2、僅當(dāng)企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能，屬于（ ）?！締芜x題】

A.領(lǐng)先策略

B.滯后策略

C.匹配策略

D.維持策略

正確答案:B

答案解析:滯后策略是指僅當(dāng)企業(yè)因需求增長而滿負荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能，該策略是一種相對保守的策略，它能降低生產(chǎn)能力過剩的風(fēng)險，也可能導(dǎo)致潛在客戶流失。

3、某玩具制造商花費大量的費用進行存貨控制,實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時的生產(chǎn)計劃,組建自己的車隊以便能迅速向銷售網(wǎng)點運送成品玩具,該玩具公司的上述活動涉及到價值鏈中的( )。【多選題】

A.進貨后勤

B.生產(chǎn)經(jīng)營

C.市場營銷

D.發(fā)貨后勤

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核價值鏈分析的相關(guān)內(nèi)容。某玩具制造商花費大量的費用進行存貨控制(進貨后勤),實施所有玩具制造的機械化和制定每天24小時的生產(chǎn)計劃(生產(chǎn)經(jīng)營),組建自己的車隊以便能迅速向銷售網(wǎng)點運送成品玩具(發(fā)貨后勤)。

4、下列各項中,屬于零基預(yù)算的是()?！締芜x題】

A.生產(chǎn)部門根據(jù)基期預(yù)算調(diào)整本期預(yù)算

B.采購部門根據(jù)基期實際發(fā)生額調(diào)整本期預(yù)算

C.管理部門根據(jù)預(yù)期重新編制預(yù)算

D.制造部門繼續(xù)采用上期預(yù)算

正確答案:C

答案解析:零基預(yù)算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。

5、很多企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)來加強與供應(yīng)商之間的聯(lián)系，創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢。這屬于利用宏觀環(huán)境分析中的（ ）?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟因素

C.社會和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:D

答案解析:本題考查的是PEST模型。互聯(lián)網(wǎng)屬于技術(shù)因素。