2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合的幾種方式中，同時(shí)符合股東和債權(quán)人期望的有（ ）?！径噙x題】

A.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

B.高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

C.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

D.低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配

正確答案:B、C

答案解析:經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)反向搭配是制定資本結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性原則，能夠?qū)⑵髽I(yè)總體風(fēng)險(xiǎn)水平控制在中等水平，并滿足股東和債權(quán)人期望。故選項(xiàng)BC正確。

2、黑金實(shí)業(yè)公司是一家煤炭開(kāi)采企業(yè),公司管理層預(yù)測(cè)近幾年冬季的用煤市場(chǎng)會(huì)上升,因此決定提高企業(yè)產(chǎn)能,為了降低投資風(fēng)險(xiǎn),該公司采取少量地增加產(chǎn)能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采用的產(chǎn)能計(jì)劃類型是( )。【單選題】

A.領(lǐng)先策略

B.匹配策略

C.滯后策略

D.停滯策略

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)能計(jì)劃的類型有三種:(1)領(lǐng)先策略:根據(jù)對(duì)需求增長(zhǎng)的預(yù)期增加產(chǎn)能。(2)滯后策略:僅當(dāng)企業(yè)因需求增長(zhǎng)而滿負(fù)荷生產(chǎn)或超額生產(chǎn)后才增加產(chǎn)能。(3)匹配策略:少量地增加產(chǎn)能來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求的變化。

3、公司不得收購(gòu)本公司股份，但是存在例外情形。下列不屬于公司可以收購(gòu)本公司股份的情形是（ ）【單選題】

A.減少公司注冊(cè)資本

B.與持有本公司股份的其他公司合并

C.為擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加市場(chǎng)份額

D.將股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)

正確答案:C

答案解析:根據(jù)所給文本，公司可以收購(gòu)本公司股份的情形包括減少公司注冊(cè)資本、與持有本公司股份的其他公司合并、將股份用于員工持股計(jì)劃或者股權(quán)激勵(lì)等，并不包含為擴(kuò)大公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，增加市場(chǎng)份額這種情形，所以選C。

4、美國(guó)快餐K公司在中國(guó)提出“K公司為中國(guó)而改變”的廣告詞。該公司相繼在中國(guó)北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等中式早餐。K公司在中國(guó)的目標(biāo)是成為中國(guó)消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌，雖然主打產(chǎn)品還是以雞肉為主的食品。但K公司一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品。根據(jù)上述情況，K公司采用的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型是（　?。！締芜x題】

A.國(guó)際戰(zhàn)略

B.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.跨國(guó)戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:多國(guó)本土化戰(zhàn)略提供更能滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù)。美國(guó)K公司在中國(guó)推出中式快餐，在北方推出“榨菜肉絲湯”、“寒稻香磨飯”，在上海推出“海鮮蛋花粥”、“香菇雞肉粥”等，均是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需要推出相應(yīng)的產(chǎn)品，該戰(zhàn)略屬于多國(guó)本土化戰(zhàn)略。

5、華夏公司是一家中等制造企業(yè),計(jì)劃在未來(lái)10年內(nèi)將公司規(guī)模擴(kuò)展到國(guó)內(nèi)最大,為此,公司決定走并購(gòu)戰(zhàn)略之路。該公司實(shí)施并購(gòu)戰(zhàn)略的動(dòng)因可能包括( )?！径噙x題】

A.保持同樣的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)

C.通過(guò)形成更大規(guī)模來(lái)避免企業(yè)自身被收購(gòu)

D.有計(jì)劃地進(jìn)行擴(kuò)張,避免財(cái)務(wù)危機(jī)

正確答案:B、C

答案解析:并購(gòu)的動(dòng)因包括:(1)通過(guò)引進(jìn)新的產(chǎn)品系列、占據(jù)市場(chǎng)份額來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷方面的優(yōu)勢(shì);(2)對(duì)新進(jìn)入者設(shè)置更為有效的避壘;(3)實(shí)現(xiàn)多元化;(4)獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì);(5)獲得技術(shù)與技能;(6)獲得流行資源;(7)通過(guò)形成大到無(wú)法被收購(gòu)的規(guī)模來(lái)避免別人收購(gòu)而保持獨(dú)立性,所以選項(xiàng)B、C正確。