2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、星美國(guó)際是一家處于成長(zhǎng)期的公司,該公司決定采用平衡計(jì)分卡來(lái)預(yù)測(cè)下一年度的績(jī)效。在進(jìn)行具體計(jì)量時(shí),考慮的指標(biāo)包括預(yù)期利潤(rùn)、主要顧客的收益率、市場(chǎng)份額、新客戶開(kāi)發(fā)率、工程進(jìn)度完成率、在新工作中與顧客相處的時(shí)間等。從計(jì)量指標(biāo)看,該公司利用平衡計(jì)分卡所考慮的非財(cái)務(wù)方面包括()?！径噙x題】

A.內(nèi)部流程角度

B.財(cái)務(wù)角度

C.顧客角度

D.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度

正確答案:A、C

答案解析:本題考核平衡計(jì)分卡四個(gè)角度的指標(biāo)。預(yù)期利潤(rùn)、主要顧客的收益率屬于財(cái)務(wù)角度指標(biāo);市場(chǎng)份額、新客戶開(kāi)發(fā)率屬于顧客角度指標(biāo);工程進(jìn)度完成率、在新工作中與顧客相處的時(shí)間屬于內(nèi)部流程角度指標(biāo),由于題干要求選擇非財(cái)務(wù)方面,所以選項(xiàng)A、C正確。

2、甲公司面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,為了準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走向,定期搜集資料,對(duì)市場(chǎng)空間、量本利數(shù)據(jù)、市場(chǎng)占有率、銷售增長(zhǎng)率等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行衡量。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司主要進(jìn)行的是( )分析?！締芜x題】

A.生產(chǎn)管理能力

B.研發(fā)能力

C.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力

D.銷售能力

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力主要可以從產(chǎn)品市場(chǎng)地位、收益性、成長(zhǎng)性等方面分析。(1)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過(guò)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)衡量;(2)產(chǎn)品的收益性可以通過(guò)利潤(rùn)空間和量本利進(jìn)行分析;(3)產(chǎn)品的成長(zhǎng)性可以通過(guò)銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行比較分析。

3、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》，注冊(cè)會(huì)計(jì)師可以接受委托對(duì)特定日期與會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，其發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的對(duì)象是（）?！締芜x題】

A.內(nèi)部控制的合理性

B.內(nèi)部控制的一貫性

C.內(nèi)部控制的有效性

D.內(nèi)部控制的完整性

正確答案:C

答案解析:內(nèi)部控制審計(jì)是指會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受委托，對(duì)特定基準(zhǔn)日內(nèi)部控制設(shè)計(jì)與運(yùn)行的有效性進(jìn)行審計(jì)。

4、下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有()?！径噙x題】

A.每個(gè)員工有兩個(gè)直接上級(jí)

B.容易協(xié)調(diào)項(xiàng)目與職能之間的關(guān)系

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)容易造成員工無(wú)法工作

D.制定決策迅速及時(shí)

正確答案:A、B、C

答案解析:在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本,從而導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

5、風(fēng)險(xiǎn)管理程序中,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的任務(wù)是()【單選題】

A.識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本

C.影響及發(fā)生的可能性

D.針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)管理程序可分為四步驟:第一步是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,第二步是對(duì)主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,第三步是確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和應(yīng)對(duì)計(jì)劃,第四步是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察。風(fēng)險(xiǎn)管理程序要求識(shí)別和了解企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn),以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的成本、影響及發(fā)生的可能性,并針對(duì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)辦法,并制定文件記錄程序以描述發(fā)生的情況以及實(shí)施的糾正舉措。

6、中元公司是一家生產(chǎn)家用電器的企業(yè),決定采取并購(gòu)戰(zhàn)略擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模。但是目前經(jīng)濟(jì)不景氣,公司董事會(huì)希望能實(shí)現(xiàn)投資多元化,減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),則該公司應(yīng)該采用( )?！締芜x題】

A.橫向并購(gòu)

B.縱向并購(gòu)

C.混合并購(gòu)

D.ABC均可

正確答案:C

答案解析:本題考核并購(gòu)的相關(guān)知識(shí)?；旌喜①?gòu)能夠?qū)崿F(xiàn)投資多元化,減少行業(yè)不景氣可能造成的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)C正確。

7、購(gòu)買(mǎi)電腦的顧客因?yàn)閾碛羞^(guò)去多年購(gòu)買(mǎi)電腦的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心,因而顧客不會(huì)完全依賴于像IBM這樣的大品牌,從資料中可以看出,IBM電腦價(jià)格下跌的最主要原因是()?！締芜x題】

A.價(jià)格壓力

B.買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知

C.替代產(chǎn)品或技術(shù)出現(xiàn)

D.客戶冷淡

正確答案:B

答案解析:買(mǎi)家對(duì)成熟的產(chǎn)品非常熟悉,因而比較不愿意為了放心而支付溢價(jià)購(gòu)大品牌。購(gòu)買(mǎi)電腦的顧客因?yàn)閾碛羞^(guò)去多年購(gòu)買(mǎi)電腦的經(jīng)驗(yàn),對(duì)選擇電腦產(chǎn)品有一定的信心,因而顧客不會(huì)完全依賴于像IBM這樣的大品牌,這也就是IBM電腦價(jià)格下跌的主要原因。

8、甲公司是一家稀有金屬冶煉廠,產(chǎn)品銷往世界很多國(guó)家和地區(qū)。下列選項(xiàng)中,能夠幫助該公司有效建立核心能力的措施有()?！径噙x題】

A.加大研發(fā)力度,申請(qǐng)專利

B.聘用專業(yè)的冶煉技術(shù)人員

C.購(gòu)買(mǎi)功能強(qiáng)大的信息系統(tǒng)

D.控制該稀有金屬的礦山開(kāi)采權(quán)

正確答案:A、D

答案解析:本題考核決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)。其主要的判斷標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)資源的稀缺性;(2)資源的不可模仿性;(3)資源的不可替代性;(4)資源的持久性。不可被模仿的資源包括物理上獨(dú)特的資源(極佳的地理位置、礦物開(kāi)采權(quán)、擁有法律保護(hù)的專利生產(chǎn)技術(shù)等)和具有路徑依賴性的資源。

9、康安公司是保健品行業(yè)內(nèi)一家知名公司,目前而言,保健品市場(chǎng)還是相當(dāng)成熟的,市場(chǎng)上充斥的各種保健品名目繁多。在這樣的環(huán)境中,對(duì)于康潔公司來(lái)說(shuō),其成功關(guān)鍵因素包括()?！径噙x題】

A.對(duì)市場(chǎng)需求的敏感

B.縮減生產(chǎn)能力

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強(qiáng)產(chǎn)品功能

正確答案:C、D

答案解析:成功的關(guān)鍵因素會(huì)隨著產(chǎn)品壽命周期的演變而發(fā)生變化。從題目來(lái)看,保健品行業(yè)處于成熟期,在成熟期的成功關(guān)鍵因素包括生產(chǎn)效率和產(chǎn)品功能、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)利用等,選項(xiàng)A、B分別屬于成長(zhǎng)期和衰退期的成功關(guān)鍵因素。

10、乙公司是一家業(yè)務(wù)比較單一的超市經(jīng)營(yíng)企業(yè),對(duì)于該公司來(lái)講,比較適合的組織結(jié)構(gòu)是()。【單選題】

A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:本題考核職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)。職能制組織結(jié)構(gòu)適用于單一業(yè)務(wù)企業(yè);產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè);戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè);矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問(wèn)題。因此選項(xiàng)B為正確答案。