2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、寶潔公司的紙巾和嬰兒尿不濕兩項業(yè)務(wù)在生產(chǎn)過程中都是以紙為主要原料投入,從而該公司制紙廠生產(chǎn)的產(chǎn)品同時提供給這兩項業(yè)務(wù)。由于這兩項業(yè)務(wù)都是提供消費品,因此還可以共享分銷渠道和銷售網(wǎng)絡(luò)。寶潔公司采用的公司層戰(zhàn)略屬于()?！締芜x題】

A.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

B.非相關(guān)多元化戰(zhàn)略

C.一體化戰(zhàn)略

D.密集型成長戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:寶潔公司通過共享行為來實現(xiàn)經(jīng)營層面的相關(guān)性,所以采用的公司層戰(zhàn)略屬于相關(guān)多元化戰(zhàn)略。

2、下列各項中，屬于職能戰(zhàn)略的有（  ）?！径噙x題】

A.市場營銷戰(zhàn)略

B.人力資源戰(zhàn)略

C.生產(chǎn)運營戰(zhàn)略

D.研究與開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項ABCD正確：職能戰(zhàn)略側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部特定職能部門的運營效率。例如，研究與開發(fā)、生產(chǎn)運營、采購、人力資源、財務(wù)、市場營銷等。

3、下列屬于信息系統(tǒng)風(fēng)險評估的基線評估模式的特點是（ ）?！締芜x題】

A.評估周期短

B.基線水平的高低容易確定

C.評估需要投入的資源多

D.評估結(jié)果有可能有一定的時間滯后

正確答案:A

答案解析:基線評估模式需要的資源少，評估周期短，操作簡單，是最經(jīng)濟(jì)有效的風(fēng)險評估模式。但是，基線水平的高低確定困難。詳細(xì)評估模式需要相當(dāng)多的財力、物力、時間、精力和專業(yè)能力的投入，最后獲得的結(jié)果有可能有一定的時間滯后。

4、可以考慮以下()領(lǐng)域來取得最佳的采購組合?！径噙x題】

A.質(zhì)量

B.數(shù)量

C.價格

D.交貨

正確答案:A、B、C、D

答案解析:可通過考慮以下四個領(lǐng)域來取得最佳的采購組合:質(zhì)量、數(shù)量、價格和交貨。

5、適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

D.控股公司組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)適用于以單一產(chǎn)品或單一產(chǎn)品為主導(dǎo)的經(jīng)營;事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)和控股公司組織結(jié)構(gòu)適用于多種產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營;矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于以項目、產(chǎn)品為中心的經(jīng)營。

6、京川餐飲公司近期實行了新的經(jīng)營方式，顧客既可以按照公司提供的菜譜點餐，也可以自帶菜譜和食材請公司的廚師加工烹飪，還可以在支付一定學(xué)習(xí)費用后在廚師指導(dǎo)下自己操作，從而在享受美食的同時提高廚藝。這些新的經(jīng)營方式使該公司的顧客數(shù)量和營業(yè)收入均增長20%以上。從密集型戰(zhàn)略角度看，京川餐飲公司的上述做法屬于( )?！径噙x題】

A.集中化戰(zhàn)略

B.市場滲透戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.一體化戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:本題在“實行了新的經(jīng)營方式”下，顧客可以有3種選擇(既可以…… 也可以……還可以)，這表明公司同時實施了3種戰(zhàn)略。其中，“既可以”對應(yīng)市場滲透戰(zhàn)略(老顧客一如往常的來店里吃飯)；“也可以”對應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略(給顧客提供新服務(wù)，對服務(wù)型企業(yè)來說新服務(wù)就是新產(chǎn)品)；“還可以”對應(yīng)市場開發(fā)戰(zhàn)略(增加想要提高廚藝的顧客群體市場)。因此，選項B、C正確。集中化戰(zhàn)略(選項A)和一體化戰(zhàn)略(選項D)不屬于密集型戰(zhàn)略，為本題干擾項。

7、下列哪些企業(yè)的行為違反了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號—擔(dān)保業(yè)務(wù)》（ ）?！径噙x題】

A.甲公司作為A企業(yè)在當(dāng)?shù)氐姆止?，以獨立法人身份對外提供?dān)保

B.乙公司對B企業(yè)提供了還款擔(dān)保，直至銀行上門催債，乙公司才知曉B企業(yè)已經(jīng)經(jīng)營形勢惡化，資不抵債了

C.丙公司鑒于C企業(yè)目前官司纏身，拒絕為其提供擔(dān)保

D.丁公司與戊公司互相擔(dān)保，分別向銀行進(jìn)行短期融資

正確答案:A、B

答案解析:選項A:分公司不具有獨立法人地位，未經(jīng)授權(quán)不得對外提供擔(dān)保。選項B:乙公司作為擔(dān)保人應(yīng)定期監(jiān)測被擔(dān)保人的經(jīng)營情況和財務(wù)狀況，對被擔(dān)保人進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督。選項D：企業(yè)之間進(jìn)行互保，是經(jīng)濟(jì)生活中常見現(xiàn)象，本身沒有什么不妥，只要銀行認(rèn)可這種擔(dān)保就行。

8、下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說法中,不正確的是()?！締芜x題】

A.只能識別單個失效模式,無法同時識別多個失效模式

B.可對其他風(fēng)險識別方法提供數(shù)據(jù)支持

C.識別單點失效模式以及對冗余或安全系統(tǒng)的需要

D.涉及初期不會發(fā)現(xiàn)問題,從而增加了開支較大的設(shè)備改造

正確答案:D

答案解析:失效模式影響和危害度分析法的一個優(yōu)點就是通過在設(shè)計初期發(fā)現(xiàn)問題,從而避免了開支較大的設(shè)備改造。

9、下列有關(guān)企業(yè)風(fēng)險管理文化理解正確的有( )。【多選題】

A.風(fēng)險管理文化將有助于企業(yè)內(nèi)的溝通、協(xié)作和聯(lián)系

B.創(chuàng)建風(fēng)險管理文化的要素是教育和培訓(xùn)

C.風(fēng)險管理文化完全是企業(yè)自發(fā)形成的

D.風(fēng)險管理文化有助于遵守國家的法規(guī)

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核風(fēng)險管理文化。創(chuàng)建風(fēng)險管理文化的要素是教育和培訓(xùn),可見風(fēng)險管理文化并不能完全自發(fā)形成,因此選項C的說法不正確。

10、甲公司是一家區(qū)別于傳統(tǒng)火鍋店的新式火鍋餐飲企業(yè)，在給顧客提供用餐服務(wù)的同時，還免費給顧客提供擦鞋、關(guān)甲、擦拭眼鏡等服務(wù)。甲公司的經(jīng)營模式取得了成功，營業(yè)額高速增長。甲公司實施藍(lán)海戰(zhàn)略的路徑是（ ）?！締芜x題】

A.跨越時間，參與塑造外部潮流

B.跨越戰(zhàn)略群組

C.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

D.重設(shè)客戶的功能性或情感性訴求

正確答案:D

答案解析:甲公司面向的對象還是傳統(tǒng)的顧客，只是在傳統(tǒng)用餐服務(wù)的同時，增加了一些人性化的服務(wù)，滿足顧客的情感性訴求。