2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、A企業(yè)是一家羽絨服生產(chǎn)企業(yè),B企業(yè)是一家游泳衣生產(chǎn)企業(yè),A和B經(jīng)過(guò)協(xié)商后由A并購(gòu)B,其產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)的來(lái)源主要將來(lái)自于(  )?！締芜x題】

A.營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的協(xié)同效應(yīng)

B.經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)

C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

D.管理協(xié)同效應(yīng)

正確答案:B

答案解析:營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售的協(xié)同效應(yīng),是指可將一家企業(yè)的品牌用于另一家企業(yè)的產(chǎn)品,采用共同的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)和廣告能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更廣泛的產(chǎn)品;經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)包括在購(gòu)買(mǎi)原材料和固定設(shè)備等方面的規(guī)模經(jīng)濟(jì),使用分銷(xiāo)渠道和倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)和范圍經(jīng)濟(jì),共同能力的合理化。例如:將后勤、商店和工廠等進(jìn)行整合;一家企業(yè)處于旺季時(shí)另一家企業(yè)正處于淡季;財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)指風(fēng)險(xiǎn)分散可使企業(yè)能夠以較低的成本取得資金;管理協(xié)同效應(yīng)包括:高薪聘請(qǐng)管理者來(lái)管理境況不佳的企業(yè)而不是管理境況良好的企業(yè)。他們?cè)谡麄€(gè)企業(yè)中傳播知識(shí),為較大企業(yè)中的管理專(zhuān)業(yè)化提供更多的機(jī)會(huì)。

2、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》，制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）?！径噙x題】

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)

D.發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核發(fā)展戰(zhàn)略。制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力。（2）發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè)，可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張，甚至經(jīng)營(yíng)失敗。（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。

3、某汽車(chē)企業(yè)采用先進(jìn)的柔性制造技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這種方式屬于( )?！締芜x題】

A.服務(wù)差異化

B.產(chǎn)品差異化

C.市場(chǎng)差異化

D.質(zhì)量差異化

正確答案:B

答案解析:產(chǎn)品差異化是指企業(yè)擁有獨(dú)特的產(chǎn)品或者使產(chǎn)品多樣化的方式,使得自己的產(chǎn)品有別于對(duì)手的產(chǎn)品,技術(shù)的應(yīng)用有利于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā),屬于產(chǎn)品差異化。

4、為了解和滿(mǎn)足消費(fèi)者,可從以下()戰(zhàn)略問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析?！径噙x題】

A.消費(fèi)細(xì)分

B.消費(fèi)動(dòng)機(jī)

C.消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求

D.消費(fèi)者已滿(mǎn)足的需求

正確答案:A、B、C

答案解析:為了解和滿(mǎn)足消費(fèi)者,可從三個(gè)戰(zhàn)略問(wèn)題來(lái)進(jìn)行分析:消費(fèi)細(xì)分、消費(fèi)動(dòng)機(jī)以及消費(fèi)者未滿(mǎn)足的需求。

5、在波士頓矩陣分析涉及的四類(lèi)業(yè)務(wù)中，適合采用事業(yè)部制進(jìn)行管理的業(yè)務(wù)有（）?！径噙x題】

A.“明星”類(lèi)業(yè)務(wù)

B.“現(xiàn)金?！鳖?lèi)業(yè)務(wù)

C.“問(wèn)題”類(lèi)業(yè)務(wù)

D.“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)

正確答案:A、B

答案解析:對(duì)于“現(xiàn)金牛”業(yè)務(wù)，適合用事業(yè)部制進(jìn)行管理，其經(jīng)營(yíng)者最好是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)型人物。“明星”業(yè)務(wù)的管理組織也最好采用事業(yè)部形式，由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷(xiāo)售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)。

6、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)》,下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)告面臨的風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法中,正確的有()?！径噙x題】

A.財(cái)務(wù)報(bào)告的編制違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度而導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損

B.企業(yè)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序

C.企業(yè)不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控

D.財(cái)務(wù)報(bào)告要向各方利益者提供相應(yīng)的信息

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的財(cái)務(wù)報(bào)告。編制、對(duì)外提供和分析利用財(cái)務(wù)報(bào)告需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)編制財(cái)務(wù)報(bào)告違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度,可能導(dǎo)致企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任和聲譽(yù)受損。(2)提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)告,誤導(dǎo)財(cái)務(wù)報(bào)告使用者,造成決策失誤,干擾市場(chǎng)秩序。(3)不能有效利用財(cái)務(wù)報(bào)告,難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題,可能導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)失控。

7、我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要求的要素主要圍繞（）等展開(kāi)?！径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集

B.信息在企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞

C.反舞弊機(jī)制

D.舉報(bào)人保護(hù)制度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要素的要求主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞、信息技術(shù)平臺(tái)、反舞弊機(jī)制、舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度等對(duì)“信息與溝通”展開(kāi)。

8、成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)，下列表述中正確的是（ ）?！締芜x題】

A.是管理者的權(quán)力來(lái)源之一

B.主要存在于正式組織中

C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

D.是管理者對(duì)資源的控制的體現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來(lái)源中個(gè)人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn)。榜樣權(quán)與專(zhuān)家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。

9、位于通用矩陣左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)，適宜采用的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.發(fā)展戰(zhàn)略

B.維持戰(zhàn)略

C.轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

D.停止戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:位于通用矩陣左上方三個(gè)方格的業(yè)務(wù)其產(chǎn)業(yè)吸引力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位較強(qiáng)，因此采用增長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略。

10、聯(lián)想公司是一家電腦制造公司。由于電腦產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率比較高，為了企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，聯(lián)想公司成立“1+1 專(zhuān)營(yíng)店”，以自營(yíng)店的形式銷(xiāo)售電腦。根據(jù)以上表述，聯(lián)想公司采用的戰(zhàn)略是（ ）?！締芜x題】

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷(xiāo)商或零售商的所有權(quán)或加強(qiáng)對(duì)他們的控制權(quán)的戰(zhàn)略。前向一體化戰(zhàn)略通過(guò)控制銷(xiāo)售過(guò)程和渠道，有利于企業(yè)控制和掌握市場(chǎng)，增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者需求變化的敏感性，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。“由于電腦產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率比較高……聯(lián)想公司成立‘1+1 專(zhuān)營(yíng)店’，以自營(yíng)店的形式銷(xiāo)售電腦”屬于控制銷(xiāo)售過(guò)程和渠道，為前向一體化戰(zhàn)略，選項(xiàng) D 正確。