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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0828
幫考網(wǎng)校2025-08-28 13:50
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、 冠森公司是一家地板生產(chǎn)商,擬在 K 國投資建立生產(chǎn)基地,并對(duì) K 國的相關(guān)情況作出下列分析,其中符合鉆石模型分析要求的有( )【多選題】

A.K 國森林資源豐富,木材加工業(yè)發(fā)達(dá)

B. K 國政府積極鼓勵(lì)外資進(jìn)入該國

C.K 國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快,消費(fèi)結(jié)構(gòu)不斷升級(jí)

D. K 國地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多 . 價(jià)格戰(zhàn)激烈

正確答案:A、D

答案解析:“K 國森林資源豐富”屬于生產(chǎn)要素,“木材加工業(yè)發(fā)達(dá)”屬于相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),選項(xiàng) A正確;“K 國地板生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量較多,價(jià)格戰(zhàn)激烈”屬于企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),選項(xiàng) D 正確。選項(xiàng) B 屬于 PEST 分析中的政治和法律因素,選項(xiàng) C 屬于 PEST 分析中的經(jīng)濟(jì)因素。

2、主營智能手機(jī)生產(chǎn)和銷售的凱立公司采用平衡計(jì)分卡衡量業(yè)績(jī)。下列各項(xiàng)中,適合凱立公司作為平衡計(jì)分卡顧客指標(biāo)的是( )【單選題】

A.新型手機(jī)銷售額占總銷售額比例

B.市場(chǎng)份額

C.營業(yè)收入

D.生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率

正確答案:B

答案解析:新型手機(jī)銷售額占總銷售額比例屬于創(chuàng)新與學(xué)習(xí)指標(biāo),市場(chǎng)份額屬于顧客指標(biāo),營業(yè)收入屬于財(cái)務(wù)指標(biāo),生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確率屬于內(nèi)部流程指標(biāo)。因此,選項(xiàng) B 正確。

3、百恵公司是一家家居用品生產(chǎn)企業(yè)。該公司秉承“簡(jiǎn)約、環(huán)保、舒適、方便”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造理念,精心打造每一款產(chǎn)品,使消費(fèi)者在市場(chǎng)上以最低價(jià)格購買到設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量?jī)?yōu)越的同類家居用品,也使百惠公司的市場(chǎng)占有率髙居行業(yè)首位。下列各項(xiàng)中,屬于百惠公司所采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的是( )【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“以最低價(jià)格”體現(xiàn)低價(jià);“設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量?jī)?yōu)越”體現(xiàn)為顧客提供可感知的高附加值。因此,百惠公司可以在為顧客提供可感知的高附加值的同時(shí)保持低價(jià)格,即混合戰(zhàn)略,選項(xiàng) D 正確。

4、近年來,射頻識(shí)別設(shè)備逐漸進(jìn)入人們的生活和越來越多的產(chǎn)業(yè)。隨著市場(chǎng)的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)者涌入,企業(yè)都以取得最大市場(chǎng)份額為戰(zhàn)略目標(biāo)。各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在技術(shù)和性能上有較大差異。為了能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,企業(yè)之間開始爭(zhēng)奪人才和資源。下列各項(xiàng)中,屬于目前射頻識(shí)別設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)所具有的經(jīng)營特征是( )【單選題】

A.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)低

B.資金來源于保留盈余 + 債務(wù)

C.價(jià)格 / 盈余倍數(shù)高

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高

正確答案:C

答案解析:該題考查的是考生對(duì)不同產(chǎn)品生命周期階段經(jīng)營特征的掌握情況。由“企業(yè)都以取得最大市場(chǎng)份額為戰(zhàn)略目標(biāo)”可知,目前射頻識(shí)別設(shè)備產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)品生命周期的成長期。而“價(jià)格 / 盈余倍數(shù)髙”屬于成長期的經(jīng)營特征,選項(xiàng) c 正確。選項(xiàng) A、D 為衰退期的經(jīng)營特征,選項(xiàng) B 為成熟期的經(jīng)營特征。

5、 科晶公司原是國內(nèi)一家實(shí)行縱向一體化的光伏企業(yè),面對(duì)不斷進(jìn)入中國市場(chǎng)的跨國光伏巨頭的巨大競(jìng)爭(zhēng)壓力,該公司于 2019 年與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的 K 國光伏企業(yè)曼威公司進(jìn)行合作,采用對(duì)方的先進(jìn)技術(shù),專注于生產(chǎn)髙效率光伏組件,并進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際市場(chǎng),成為大部分購買者的首選品牌。從新興市場(chǎng)本土企業(yè)戰(zhàn)略選擇的角度看,科晶公司實(shí)施的戰(zhàn)略有( )【多選題】

A.防御者戰(zhàn)略

B.躲閃者戰(zhàn)略

C.抗衡者戰(zhàn)略

D.擴(kuò)張者戰(zhàn)略

正確答案:B、C

答案解析:“與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯的 K 國光伏企業(yè)曼威公司進(jìn)行合作……專注于生產(chǎn)高效率光伏組件”表明科晶公司為避免與跨國企業(yè)的直接沖擊將業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈中的組件生產(chǎn)環(huán)節(jié),屬于躲閃者戰(zhàn)略的做法;“釆用對(duì)方的先進(jìn)技術(shù)……進(jìn)軍競(jìng)爭(zhēng)激烈的國際市場(chǎng)”屬于抗衡者戰(zhàn)略的做法,即通過從發(fā)達(dá)國家獲取資源,以克服自身技能不足和資本的匱乏。因此,選項(xiàng) B、C 正確。

6、 海晨公司是一家從事多元化經(jīng)營的企業(yè),于 2021 年開展水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù),目前市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第三。近年來水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入高速增長階段。根據(jù)波士頓矩陣原理,下列各項(xiàng)中,對(duì)海晨公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)表述正確的是( )【單選題】

A.該業(yè)務(wù)應(yīng)選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé)

B.該業(yè)務(wù)應(yīng)由對(duì)生產(chǎn)技術(shù)和銷售兩方面都很內(nèi)行的經(jīng)營者負(fù)責(zé)

C.該業(yè)務(wù)應(yīng)為企業(yè)提供大量資金,用以支持其他業(yè)務(wù)的發(fā)展

D.該業(yè)務(wù)的經(jīng)營者最好是市場(chǎng)營銷型人物

正確答案:A

答案解析:由“市場(chǎng)占有率位居行業(yè)第三”可知,其相對(duì)市場(chǎng)占有率小于 1.0. 即相對(duì)市場(chǎng)占有率低 ; 由“水產(chǎn)品養(yǎng)殖行業(yè)進(jìn)入高速增長階段”可知,其市場(chǎng)增長率高。海展公司的水產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)務(wù)屬于“問題”業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)應(yīng)選拔有規(guī)劃能力、敢于冒風(fēng)險(xiǎn)的人負(fù)責(zé),選項(xiàng) A 正確。選項(xiàng) B 為“明星”業(yè)務(wù)的表述;選項(xiàng)C、D為“現(xiàn)金?!睒I(yè)務(wù)的表述。

7、紫云公司是一家經(jīng)營連鎖高檔酒店的企業(yè)。2020 年,該公司引入中低檔酒店的一些經(jīng)營方式,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下精簡(jiǎn)了設(shè)施和服務(wù)人員,降低了經(jīng)營成本和收費(fèi)。此舉使紫云公司有效擴(kuò)大了客戶群,增加了收入和利潤,為自身的發(fā)展開辟了一片藍(lán)海。從藍(lán)海戰(zhàn)略重建市場(chǎng)邊界的基本法則來看,本案例中紫云公司的做法屬于( )【單選題】

A.審視他擇產(chǎn)業(yè)

B.跨越戰(zhàn)略群組

C.重新界定產(chǎn)業(yè)的買方群體

D.放眼互補(bǔ)性產(chǎn)品或服務(wù)

正確答案:B

答案解析:紫云公司引入中低檔酒店的一些經(jīng)營方式,在不影響服務(wù)質(zhì)量的前提下精簡(jiǎn)了設(shè)施和服務(wù)人員,降低了經(jīng)營成本和收費(fèi),這意味著如果從“經(jīng)營成本和收費(fèi)”“服務(wù)質(zhì)量”兩個(gè)戰(zhàn)略特征劃分戰(zhàn)略群組來看,該公司既不處于中低檔酒店的戰(zhàn)略樣組(服務(wù)質(zhì)量更高),也不處于髙檔酒店的戰(zhàn)略群組(經(jīng)營成本和收費(fèi)更低),因而跨越了戰(zhàn)略群組,選項(xiàng) B 正確。

8、 博通公司是一家橡膠輪胎生產(chǎn)商,該公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是某跨國公司旗下的艾菲公司。近來博通公司對(duì)艾菲公司未來競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)進(jìn)行了分析。下列各項(xiàng)中,屬于博通公司在上述分析中應(yīng)考慮的因素有( )【多選題】

A.艾菲公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制和激勵(lì)系統(tǒng)

B.艾菲公司如何看待橡膠輪胎行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

C.艾菲公司母公司對(duì)子公司及其業(yè)務(wù)的態(tài)度

D.艾菲公司母公司領(lǐng)導(dǎo)階層的情況

正確答案:A、C

答案解析:會(huì)計(jì)系統(tǒng)、控制和激勵(lì)系統(tǒng)以及母公司對(duì)子公司及其業(yè)務(wù)的態(tài)度均屬于分折競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)可以考慮的因素,選項(xiàng) A、C 正確。艾菲公司如何看待橡膠輪胎行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)屬于對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手假設(shè)的分析,選項(xiàng) B 錯(cuò)誤。分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手未來競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的目標(biāo)可以考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)導(dǎo)階層的情況,即艾菲公司領(lǐng)導(dǎo)階層的情況,并非要分析艾菲公司母公司領(lǐng)導(dǎo)階層的情況,選項(xiàng) D 錯(cuò)誤。

9、天瀾公司是一家有機(jī)果蔬種植和銷售企業(yè)。該公司釆用溫室種植和自然種植的方法向市場(chǎng)供應(yīng)當(dāng)季收獲的果蔬,并在各種節(jié)假日期間推出有紀(jì)念或慶祝意義的果蔬籃;每年購買果蔬超過一定數(shù)量的客戶自動(dòng)成為貴賓客戶,可享受價(jià)格優(yōu)惠并定期免費(fèi)參觀該公司的果蔬種植園 . 上述天瀾公司的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略涉及的主要因素有( )【多選題】

A.批量

B.種類

C.需求變動(dòng)

D.可見性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)“釆用溫室種植和自然種植的方法向市場(chǎng)供應(yīng)當(dāng)季收獲的果蔬”中的“溫室種植和自然種植 " 可以判斷,涉及批量,選項(xiàng) A 正確;根據(jù)在平時(shí)和節(jié)假日期間提供當(dāng)季收獲的果蔬和果蔬籃可知,涉及種類,選項(xiàng) B 正確;“在各種節(jié)假日期間推出有紀(jì)念或慶祝意義的果蔬籃”意味著其利用需求在一年中因季節(jié)而異的機(jī)會(huì)獲得收益,屬于需求變動(dòng),選項(xiàng) C 正確;“定期免費(fèi)參觀該公司的果蔬種植園”說明其生產(chǎn)運(yùn)營流程為客戶所見的程度比較高,屬于可見性,選項(xiàng) D 正確。

10、 維生公司是一家從事醫(yī)療器械研發(fā)和制造的企業(yè)。近來,該公司擬投資進(jìn)入尚處于產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期的智能癌癥診療儀產(chǎn)業(yè)。從新興產(chǎn)業(yè)常見的發(fā)展障礙角度看,下列各項(xiàng)中,屬于維生公司進(jìn)入智能癌癥診療儀產(chǎn)業(yè)須克服的障礙是( )【單選題】

A.不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.智能癌癥診療儀市場(chǎng)前景不明朗

C.智能癌癥診療儀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)專有技術(shù)、學(xué)習(xí)曲線等資源的控制

D.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

正確答案:D

答案解析:原材料、零部件、資金與其他供給的不足屬于新興產(chǎn)業(yè)常見的發(fā)展障礙,選項(xiàng) D 正確。選項(xiàng) A 屬于造成產(chǎn)業(yè)零散的原因;選項(xiàng) B 屬于新興產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的共同特征;選項(xiàng) C 體現(xiàn)了五力模型中結(jié)構(gòu)性障礙的內(nèi)容。

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