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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、風(fēng)華公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運(yùn)動(dòng)器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng),該儀器可隨時(shí)把使用者在運(yùn)動(dòng)中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來(lái),從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\(yùn)動(dòng)方式,風(fēng)華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是( )?!締芜x題】
A.開(kāi)拓型戰(zhàn)略組織
B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織
C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織
D.分析型戰(zhàn)略組織
正確答案:D
答案解析:該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時(shí)尋找新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),開(kāi)發(fā)出適合個(gè)人使用的運(yùn)動(dòng)健康補(bǔ)測(cè)儀并嘗試性投放市場(chǎng),對(duì)應(yīng)分析型戰(zhàn)略組織:分析型組織在定義開(kāi)創(chuàng)性問(wèn)題時(shí),綜合了上述兩種組織的特點(diǎn),即在尋求新的產(chǎn)品和市場(chǎng)機(jī)會(huì)的同時(shí),保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場(chǎng)。因此,選項(xiàng)D符合題意。
2、信達(dá)銀行每年都依據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)編制預(yù)算。2016年底信達(dá)銀行在某地開(kāi)設(shè)了一家分行,該分行2017年預(yù)算編制類型的優(yōu)點(diǎn)有( )?!径噙x題】
A.能夠促進(jìn)更為有效的資源分配
B.系統(tǒng)相對(duì)容易操作和理解
C.容易實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)預(yù)算
D.能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境的變化
正確答案:A、D
答案解析:零基預(yù)算。這種預(yù)算方法是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。由于分行是2016年底新開(kāi)設(shè)的,所以該分行的2017年預(yù)算編制類型是零基預(yù)算。選項(xiàng)BC屬于增量預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)。因此,選項(xiàng)AD符合題意。
3、甲公司是一家互聯(lián)網(wǎng)叫車平臺(tái)公司,目前經(jīng)營(yíng)處于培育客戶的階段。該公司通過(guò)支付大量的營(yíng)銷費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)叫車的習(xí)慣。下列各項(xiàng)中,屬于甲公司現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)特征的有( )。【多選題】
A.經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)非常高而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)非常低
B.具有中等的股利分配率
C.價(jià)格盈余倍數(shù)非常高
D.主要資金來(lái)源是風(fēng)險(xiǎn)資本
正確答案:A、C、D
答案解析:根據(jù)題干信息可知,互聯(lián)網(wǎng)叫車的產(chǎn)業(yè)正處于導(dǎo)入期,選項(xiàng)ACD為導(dǎo)入期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特征。因此,選項(xiàng)ACD符合題意。
4、從事能源工程建設(shè)的百川公司在并購(gòu)M國(guó)一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn),后者因承建的項(xiàng)目未達(dá)到M國(guó)政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),股價(jià)一落千丈,其核心技術(shù)人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職。百川公司為挽救被并購(gòu)企業(yè)的危局做出各種努力,均以失敗告終。下列各項(xiàng)中,屬于百川公司上述并購(gòu)失敗原因的有( ?。?。【多選題】
A.并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.決策不當(dāng)
C.跨國(guó)并購(gòu)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)
D.支付過(guò)高的并購(gòu)費(fèi)用
正確答案:A、B
答案解析:核心技術(shù)人員因?qū)Π俅ü镜墓芾泶胧┎粷M而辭職,體現(xiàn)了并購(gòu)后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合,選項(xiàng)A正確。后者因承建的項(xiàng)目未達(dá)到M國(guó)政府規(guī)定的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)而面臨巨額賠償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn),股價(jià)一落千丈。體現(xiàn)了決策不當(dāng)。因此,選項(xiàng)AB符合題意。
5、有關(guān)研究機(jī)構(gòu)證實(shí),從事中成藥生產(chǎn)的上市公司天康公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分,該研究結(jié)果被媒體披露后,XX公司的股價(jià)大跌,購(gòu)買其產(chǎn)品的部分消費(fèi)者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī),上述案例中,天康公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )?!締芜x題】
A.非市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
B.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:B
答案解析:天康公司的主打產(chǎn)品含有對(duì)人體健康有害的成分,被披露后給企業(yè)帶來(lái)種種影響。體現(xiàn)的是天康公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn),屬于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 因此,選項(xiàng)B符合題意。
6、貝樂(lè)玩具成立十年來(lái),生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模逐步擴(kuò)大,玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是( )?!締芜x題】
A.M型組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D.職能制組織結(jié)構(gòu)
正確答案:D
答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn):①能夠通過(guò)集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì);②有利于培養(yǎng)職能專家;③任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高;④董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門。貝樂(lè)玩具公司的目的是提高工作效率并實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),因此,該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是職能制組織結(jié)構(gòu)。
7、經(jīng)營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的亞迪公司通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購(gòu)買經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計(jì),該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá)52%、55%和60%。在本案例中,亞迪公司運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)施了( )。【單選題】
A.差異化戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.集中化戰(zhàn)略
正確答案:D
答案解析:經(jīng)營(yíng)電子商城業(yè)務(wù)的亞迪公司通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購(gòu)買經(jīng)歷,對(duì)產(chǎn)品的評(píng)價(jià),產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費(fèi)者真實(shí)需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略:借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù),企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購(gòu)買模式和偏好,從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶、服務(wù)于目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。因此,選項(xiàng)D符合題意。
8、逸風(fēng)公司是一家手機(jī)游戲軟件開(kāi)發(fā)商。該公司為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo),借助大數(shù)據(jù)分析工具,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求的變化調(diào)整產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,成效顯著。下列各項(xiàng)中,對(duì)逸風(fēng)公司上述做法表述正確的有( )?!径噙x題】
A.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是理性計(jì)劃的產(chǎn)物
B.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是在其內(nèi)外環(huán)境的變化中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果
C.逸風(fēng)公司采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)末來(lái)
D.逸風(fēng)公司的戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合
正確答案:B、C、D
答案解析:選項(xiàng)A,加拿大學(xué)者明茨伯格提出,以計(jì)劃為基點(diǎn)將企業(yè)戰(zhàn)略視為理性計(jì)劃的產(chǎn)物是不正確的;選項(xiàng)B,一個(gè)實(shí)際的戰(zhàn)略是管理者在公司內(nèi)外各種情況不斷暴露的過(guò)程中不斷規(guī)劃和再規(guī)劃的結(jié)果;選項(xiàng)C,在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的環(huán)境里,公司戰(zhàn)略意味著企業(yè)要采取主動(dòng)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)未來(lái);選項(xiàng)D,公司大部分戰(zhàn)略是事先的計(jì)劃和突發(fā)應(yīng)變的組合。因此,選項(xiàng)BCD符合題意。
9、2016年以來(lái),生產(chǎn)安保設(shè)施的天盾公司先后收購(gòu)了兩家同類企業(yè),在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、降低成本的同時(shí),開(kāi)發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。 天 盾 公 司的上述收購(gòu)行為屬于該公司的( )?!締芜x題】
A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
B.總體戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
正確答案:B
答案解析:收購(gòu)兩家同類企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)B符合題意。
10、順馳公司是國(guó)內(nèi)一家汽車玻璃制造商。面對(duì)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)要素成本不斷上漲和產(chǎn)品訂單日趨減少,該公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國(guó)M國(guó)。通過(guò)獨(dú)立投資設(shè)廠和橫向并購(gòu)M國(guó)一家擁有國(guó)際知名品牌的企業(yè),順馳公司在M國(guó)不僅很快站穩(wěn)腳跟,而且獲得M國(guó)汽車制造商的大量訂單,業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)。在本案例中,順馳公司向M國(guó)投資的動(dòng)機(jī)有( )?!径噙x題】
A.尋求效率
B.尋求市場(chǎng)
C.尋求現(xiàn)成資產(chǎn)
D.尋求資源
正確答案:A、B、C
答案解析:選項(xiàng)A,順馳公司把一部分資金和生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移至生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低的汽車產(chǎn)銷大國(guó)M國(guó),體現(xiàn)了尋求效率;選項(xiàng)B,獲得M國(guó)汽車制造商的大量訂單,業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng),體現(xiàn)了尋求市場(chǎng);選項(xiàng)C,橫向并購(gòu)M國(guó)一家擁有國(guó)際知名品牌的企業(yè),體現(xiàn)了尋求現(xiàn)成資產(chǎn)。因此,選項(xiàng)ABC符合題意。
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