2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、北京前門附近一家知名的老字號烤鴨店,每天都有許多顧客慕名而來,一般需要等待較長時間才有就餐座位。為此,烤鴨店專門設置酒水區(qū)為等候的顧客提供酒水,烤鴨店的這種做法體現(xiàn)了JIT的哪個要素( )。【單選題】

A.不斷改進

B.消除浪費

C.縮短生產(chǎn)準備時間

D.良好的工作場所

正確答案:B

答案解析:烤鴨店的這種做法意在消除客戶額外等待的浪費,因此選項B正確。

2、根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性的關系，下列屬于加強協(xié)同作用時應考慮的主要問題有（）?！径噙x題】

A.利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化

B.利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題

C.企業(yè)可以根據(jù)經(jīng)營的需要，在不影響企業(yè)總體文化一致的前提下，對某種經(jīng)營業(yè)務實行不同的文化管理

D.將獎勵的重點放在具有新文化意識的事業(yè)部或個人的身上

正確答案:A、B

答案解析:在第二象限中，企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，組織要素發(fā)生的變化不大，又多與企業(yè)目前的文化相一致。這類情況往往發(fā)生在企業(yè)采用穩(wěn)定戰(zhàn)略（或維持不變戰(zhàn)略）時，處在這種地位的企業(yè)應考慮兩個主要問題：一是利用目前的有利條件，鞏固和加強企業(yè)文化；二是利用文化相對穩(wěn)定的這一時機，根據(jù)企業(yè)文化的需求，解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的問題。因此，選項 A、B 正確。選項 C 屬于根據(jù)文化進行管理的內容，選項 D 屬于重新制定戰(zhàn)略的企業(yè)采取的行動之一。

3、家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)的企業(yè)一般適用于（　）?！締芜x題】

A.權力導向型

B.角色導向型

C.任務導向型

D.人員導向型

正確答案:A

答案解析: 本題考核企業(yè)文化的類型。權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)的企業(yè)。

4、缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制的組織戰(zhàn)略類型是（  ）?！締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.防御型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:反應型組織是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境變化做出反應時，采取一種動蕩不定的調整模式的組織形態(tài)。由于這種組織形態(tài)缺少在變化的環(huán)境中隨機應變的機制，所以它往往會對環(huán)境變化和不確定性做出不適當?shù)姆磻?，對以后的?jīng)營行動猶豫不決，隨后又會執(zhí)行不適當?shù)膽?zhàn)略決策。結果，反應型組織永遠處于不穩(wěn)定的狀態(tài)。

5、2002年，小王在市區(qū)黃金位置開了一家咖啡店。由于經(jīng)營有方，小店開業(yè)不到一個月就創(chuàng)造了銷售佳績。正在小王準備大干一場時，社會上一場流行性疾病襲來，小店經(jīng)營陷入困境。小王采取各種措施試圖挽救失敗后，不得不關閉了咖啡店。根據(jù)戰(zhàn)略失效理論，小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標屬于( )。【單選題】

A.前期失效

B.正常失效

C.偶然失效

D.晚期失效

正確答案:C

答案解析:小王創(chuàng)業(yè)沒達到預期目標的原因是遭遇突發(fā)因素——一場流行性疾病，這屬于偶然失效，選項C正確。