2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、雅萊公司主營化妝品研發(fā)、生產、銷售。該公司董事會下設風險管理委員會。下列各項中，屬于雅萊公司風險管理委員會職責范圍的是（ ）?！締芜x題】

A. 研究提出公司全面風險管理工作報告

B. 研究提出化妝品研發(fā)、生產、銷售等業(yè)務部門和各個職能部門的重大決策風險評估報告

C. 組織協(xié)調公司全面風險管理日常工作

D. 審議公司及各個部門的風險管理策略和重大風險管理解決方案

正確答案:D

答案解析:本題考查風險管理委員會的職責范圍。選項ABC屬于風險管理職能部門的職責范圍，因此選項ABC錯誤。選項D屬于雅萊公司風險管理委員會職責范圍，因此選項D正確。

2、主營茶葉生產和銷售的云夢公司自創(chuàng)立以來，秉承綠色發(fā)展理念，逐漸建立起一套科學、嚴密的管理體系和經營機制，從一個默默無聞的小茶廠，成長為全國最受消費者信賴的優(yōu)質有機茶葉供應商之一。從企業(yè)價值鏈分析角度看，以上表述所涉及的企業(yè)活動是（ ）?！締芜x題】

A. 內部后勤

B. 外部后勤

C. 基礎設施

D. 服務

正確答案:C

答案解析:本題考查企業(yè)價值鏈分析?！氨芯G色發(fā)展理念，建立起一套科學、嚴密的管理體系和經營機制”涉及到企業(yè)的組織結構、慣例、控制系統(tǒng)及文化，即支持活動中的基礎設施。

3、伊峰公司是一家從事光學儀器研發(fā)和制造的企業(yè)。該公司擬投資進入尚處于產業(yè)導入期的新型顯示技術產業(yè)。從新興產業(yè)戰(zhàn)略選擇角度看，下列各項中，屬于該公司近期進入新型顯示技術產業(yè)需具備的條件是（ ）?！締芜x題】

A. 新型顯示技術的變化比較迅速

B. 為了塑造新型顯示技術產業(yè)結構，需付出開辟市場較高的代價

C. 顧客忠誠的重要性在早期不顯著

D. 企業(yè)的形象與聲望對顧客至關重要

正確答案:D

答案解析:本題考查新興產業(yè)的戰(zhàn)略選擇。“該公司擬投資進入尚處于產業(yè)導入期的新型顯示技術產業(yè)”說明該公司決定在新興產業(yè)發(fā)展的早期階段進入這一產業(yè)。本題考查的本質是公司決定在一個新興產業(yè)發(fā)展的早期階段進入該產業(yè)的條件，也就是說，一個企業(yè)為什么選擇在一個新興產業(yè)發(fā)展的早期階段進入這一產業(yè)呢？一定是因為這樣做是有好處的，因此本題的關鍵就是選擇出描述早期進入好處的選項。選項A，技術變化比較迅速，會使得早期投資過時，并使得后發(fā)企業(yè)因擁有最新產品和工藝而收益，這種情況下，早期進入是非常危險的，因此選項A錯誤?！盀榱怂茉煨滦惋@示技術產業(yè)結構，需付出開辟市場較高的代價”，比如顧客教育、法規(guī)批準等等，而后發(fā)企業(yè)則可以坐享其成，在這種情況下，早期進入者需要付出更多，因此早期進入是不利的，選項B錯誤。如果顧客忠誠的重要性在早期顯著，那么早期進入的企業(yè)將獲得更多忠實的客戶，早期進入是有利的，而如果顧客忠誠在早期并不重要，早期進入的企業(yè)并無法在獲取顧客上獲得優(yōu)勢，因此選項C錯誤。選項D，企業(yè)的形象和聲望對顧客至關重要，企業(yè)在早期進入就能夠率先發(fā)展和提高聲譽，屬于該公司在產業(yè)的早期就進入的條件，因此選項D正確。

4、泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應對利潤下滑局面，調整了管理層領導班子，采用了更具有激勵作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（ ）?！締芜x題】

A. 機制變革

B. 拆產為股

C. 削減成本戰(zhàn)略

D. 財政和財務戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:本題考查收縮戰(zhàn)略。“調整了管理層領導班子，采用了更具有激勵作用的薪酬制度”體現(xiàn)的是緊縮與集中戰(zhàn)略中的機制變革，因此選項A正確。

5、大型顯示器制造商富林公司與光裕公司于2017年訂立協(xié)議，雙方結為股權式戰(zhàn)略聯(lián)盟。兩年后，光裕公司以自己擁有獨創(chuàng)的單元板制造技術為籌碼要求提高在聯(lián)盟的股權占比，遭到對方拒絕。此后，光裕公司在沒有告知對方的情況下把股份轉讓給其他兩家公司，致使聯(lián)盟解體，富林公司的經營陷入困境。從訂立協(xié)議角度看，富林公司與光裕公司戰(zhàn)略聯(lián)盟解體的原因有（ ）。【多選題】

A. 沒有嚴格界定聯(lián)盟的目標

B. 沒有周密設計聯(lián)盟結構

C. 沒有準確評估投入的資產

D. 沒有規(guī)定違約責任和解散條款

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是戰(zhàn)略聯(lián)盟在訂立協(xié)議時需要明確的內容，對應的知識點是戰(zhàn)略聯(lián)盟管控。具體而言，訂立協(xié)議需要明確的基本內容包括：（1）嚴格界定聯(lián)盟的目標；（2）周密設計聯(lián)盟結構；（3）準確評估投入的資產；（4）規(guī)定違約責任和解散條款。因此，選項ABCD正確。需要說明的是，本題是2021年真題，但官方答案并未對應案例材料，僅起到了背景介紹的作用，考點冷門，考法也不太常規(guī)，適當關注即可。

6、建平公司專注于鐵路、電力、礦產、石油、機場、港口等行業(yè)的工程總承包業(yè)務擁有3000多名員工，設有業(yè)務員、部門經理、總經理等3個管理層級，各層級被充分授權。下列各項中，屬于該公司組織類型優(yōu)點的有（ ）?！径噙x題】

A. 易于協(xié)調各職能間的決策

B. 危急情況下能夠做出快速決策

C. 有利于減少信息溝通障礙，提高企業(yè)反應能力

D. 有利于調動管理人員的積極性

正確答案:C、D

答案解析:本題考查扁平型組織結構?！?000多名員工，設有業(yè)務員、部門經理、總經理等3個管理層級，各層級被充分授權”說明該企業(yè)的縱橫向分工結構屬于扁平型。其特點是：管理層次較少，控制幅度較寬；可以及時反映市場變化，并作出反應，但容易造成管理失控。另外，分權能夠為決策提供更多的信息并對員工產生激勵效應。因此，選項CD正確。

7、諾力公司曾是一家著名的手機及相關設備制造企業(yè)，其生產的手機曾是世界第一品牌，占據(jù)將近一半的市場份額。2013年該公司啟動戰(zhàn)略轉型，將業(yè)務聚焦于模擬機業(yè)務上，而越來越多的消費者更青睞不斷改進的智能手機。后來在智能手機制造巨頭的競爭擠壓下，諾力公司的經營跌入谷底并一蹶不振，最終在手機市場上被淘汰出局。諾力公司實施戰(zhàn)略轉型失效的原因是（ ）?！締芜x題】

A. 戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻

B. 戰(zhàn)略實施所需要資源條件與現(xiàn)實存在資源條件間出現(xiàn)了較大缺口

C. 企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化，現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應

D. 企業(yè)內部缺乏溝通，企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望

正確答案:C

答案解析:本題考查戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因有很多，選項ABCD都可能導致戰(zhàn)略失效。本題的關鍵在于，選擇符合諾力公司戰(zhàn)略失效的原因。根據(jù)題干，“2013年該公司啟動戰(zhàn)略轉型，將業(yè)務聚焦于模擬機業(yè)務上”這句話表明諾力公司在2013年啟動了戰(zhàn)略轉型。“諾力公司的經營跌入谷底并一蹶不振，最終在手機市場上被淘汰出局”這句話表明，諾力公司的戰(zhàn)略轉型失效了。這兩句話中間的信息就是解題的關鍵，表明了諾力公司戰(zhàn)略轉型失效的原因——“越來越多的消費者更青睞不斷改進的智能手機”、“智能手機制造巨頭的競爭擠壓”這都屬于企業(yè)外部環(huán)境中發(fā)生的變化（客戶偏好轉換，市場競爭加劇）給企業(yè)帶來了危機，因此選項C正確。

8、知立公司是一家致力于游戲軟件研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)，該公司通過組織授權和培訓，幫助每一個員工去挑戰(zhàn)自己和團隊成長的極限，成就其對事業(yè)的追求。下列各項中，屬于知立公司作為創(chuàng)新型組織組成要素的是（ ）?！締芜x題】

A. 有效的團隊合作

B. 合適的組織結構

C. 全員參與創(chuàng)新

D. 關鍵個體

正確答案:C

答案解析:本題考查創(chuàng)新型組織組成要素。“每一位員工去挑戰(zhàn)自己”體現(xiàn)的是創(chuàng)新型組織組成要素中的全員參與創(chuàng)新，因此選項C正確。題干雖然涉及到了“團隊”這一字眼，但并沒有提及團隊合作相關的內容，因此選項A錯誤。此外，題干沒有涉及組織結構的信息，也沒有涉及關鍵人物的信息，因此選項BD錯誤。

9、經營電影線的虹光公司面對不同電影院線之間同質化競爭異常激烈的局面，獨辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院，按照消費者預定的時間、影片乃至餐席提供服務，使他們在影院欣賞影片的同時享受親友團聚和美味佳肴，結果大大提高了該公司的競爭力和市場占有率。依據(jù)紅海戰(zhàn)略與藍海戰(zhàn)略的關鍵性差異，本案例中虹光公司體現(xiàn)的藍海戰(zhàn)略的特征有（ ）?！径噙x題】

A. 拓展非競爭性市場空間

B. 創(chuàng)造并攫取新需求

C. 打破價值與成本互替定律

D. 同時追求差異化與低成本

正確答案:A、B

答案解析:本題考查藍海戰(zhàn)略與紅海戰(zhàn)略關鍵性差異?！懊鎸Σ煌娪霸壕€之間同質化競爭異常激烈的局面，獨辟蹊徑地將旗下的一部分影院改造成家庭影院”體現(xiàn)了該院線與其他院線的不同，關鍵詞是“獨辟蹊徑”，因此選項A正確。“按照消費者預定的時間、影片乃至餐席提供服務，使他們在影院欣賞影片的同時享受親友團聚和美味佳肴”體現(xiàn)了該院線為消費者提供了新服務，關鍵詞是“消費者”，因此選項B正確。題干中未明確體現(xiàn)出成本的降低，因此選項CD不正確。

10、亞星公司是一家生產、銷售化工產品的企業(yè)。由于各類風險發(fā)生的可能性難以預測且風險一旦發(fā)生危害巨大，因而該公司實施了極為嚴格的風險管理制度。亞星公司采取的風險度量方法應是（ ）?！締芜x題】

A. 最大可能損失

B. 概率值

C. 期望值

D. 在險值

正確答案:A

答案解析:本題考查風險度量方式。“由于各類風險發(fā)生的可能性難以預測”說明風險事件發(fā)生的概率是難以預測的，因此可以排除基于概率計算的風險度量方式，包括概率值、期望值（概率加權平均值）、在險值（基于置信區(qū)間預期可能發(fā)生的最大損失，對數(shù)據(jù)要求嚴格，計算困難），因此選項BCD錯誤。企業(yè)一般在無法判斷發(fā)生概率的時候，可將最大可能損失作為風險的衡量方式，因此選項A正確。