2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、按照波特的價(jià)值鏈理論,企業(yè)的下列各項(xiàng)活動(dòng)中,屬于基本活動(dòng)的有( )?！径噙x題】

A.甲公司對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行機(jī)械加工

B.乙公司改善人力資源管理

C.丙公司加大廣告宣傳

D.丁公司聘請(qǐng)咨詢公司進(jìn)行廣告策劃

正確答案:A、C

答案解析:波特的價(jià)值鏈分析區(qū)分了五種基本活動(dòng)和四種支持活動(dòng)。五種基本活動(dòng)的內(nèi)容:內(nèi)部后勤、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、外部后勤、市場(chǎng)銷售、服務(wù)。選項(xiàng)A屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。選項(xiàng)C屬于市場(chǎng)銷售。四種支持活動(dòng)的內(nèi)容:采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施。選項(xiàng)B屬于人力資源管理。選項(xiàng)D屬于采購(gòu)。

2、甲公司是一家玩具制造商，其業(yè)務(wù)范圍已擴(kuò)展到國(guó)際市場(chǎng)，甲公司在勞動(dòng)力成本較低的亞洲設(shè)立玩具組裝工廠，在歐洲設(shè)立玩具設(shè)計(jì)中心，產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。甲公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A.跨國(guó)戰(zhàn)略

B.國(guó)際戰(zhàn)略

C.全球化戰(zhàn)略

D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查對(duì)四種國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略含義的理解。全球化戰(zhàn)略是向全球市場(chǎng)推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國(guó)家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由此形成經(jīng)驗(yàn)曲線和規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，以獲得高額利潤(rùn)。符合題目中甲公司情形。

3、下列關(guān)于外包的說(shuō)法不正確的是( )?！締芜x題】

A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動(dòng)外包出去

B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上

C.會(huì)降低內(nèi)部等級(jí)制,并使組織結(jié)構(gòu)扁平化

D.外包數(shù)量越多,企業(yè)對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)

正確答案:D

答案解析:本題考核外包的相關(guān)概念。外包過(guò)量會(huì)使企業(yè)成為皮包企業(yè),從而受外部供應(yīng)商的支配,并喪失主宰自身市場(chǎng)地位的技術(shù)和能力,即對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力弱。

4、電腦制造商圣和公司以生產(chǎn)為導(dǎo)向，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品數(shù)量、結(jié)構(gòu)和庫(kù)存情況，計(jì)算出需要購(gòu)買的各種原材料、零部件的數(shù)量以及進(jìn)貨時(shí)間，據(jù)此編制采購(gòu)計(jì)劃，按照采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商發(fā)出訂單。下列各項(xiàng)中，屬于圣和公司采用的采購(gòu)模式的特點(diǎn)的有( )?！径噙x題】

A.以補(bǔ)充庫(kù)存為目的，缺少對(duì)市場(chǎng)變化的考慮

B.采購(gòu)計(jì)劃的計(jì)算和編制非常復(fù)雜

C.企業(yè)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系

D.生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃十分精細(xì)

正確答案:B、D

答案解析:“以生產(chǎn)為導(dǎo)向，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃中的產(chǎn)品數(shù)量、結(jié)構(gòu)和庫(kù)存情況，計(jì)算出需要購(gòu)買的各種原材料、零部件的數(shù)量以及進(jìn)貨時(shí)間，據(jù)此編制采購(gòu)計(jì)劃，按照采購(gòu)計(jì)劃向供應(yīng)商發(fā)出訂單”表明圣和公司采用的是MRP采購(gòu)模式。選項(xiàng)B、D屬于MRP采購(gòu)模式的特點(diǎn)，為本題正確答案。選項(xiàng)A屬于傳統(tǒng)采購(gòu)模式的特點(diǎn)，選項(xiàng)C屬于JIT采購(gòu)模式的特點(diǎn)。

5、下列關(guān)于采購(gòu)業(yè)務(wù)控制的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()?！締芜x題】

A.采購(gòu)業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)之一是導(dǎo)致采購(gòu)物資質(zhì)次價(jià)高,出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐

B.按需采購(gòu),不需要建立采購(gòu)申請(qǐng)制度

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估和準(zhǔn)入制度

D.企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)付款項(xiàng)和定金的管理

正確答案:B

答案解析:本題考核的是內(nèi)部控制具體規(guī)范的應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立采購(gòu)申請(qǐng)制度,依據(jù)購(gòu)買物資或接受勞務(wù)的類型,確定歸口管理部門,授予相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)權(quán),明確相關(guān)部門或人員的職責(zé)權(quán)限及相應(yīng)的請(qǐng)購(gòu)和審批程序。所以,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。