2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、風華公司的主營業(yè)務是生產(chǎn)、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業(yè)務的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關生物指數(shù)顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當?shù)倪\動方式，風華公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是（  ）?！締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，對應分析型戰(zhàn)略組織：分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時，綜合了上述兩種組織的特點，即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。因此，選項D符合題意。

2、萬明電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關性，并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調整了服務戰(zhàn)略，提高了客戶滿意度，根據(jù)上述信息，萬明電力公司運用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉型的主要方面是（      ）。【單選題】

A.營銷管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場調研與預測

D.成本管理

正確答案:A

答案解析:通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)停電以后恢復供電時間的長短與客戶滿意度高度相關，并據(jù)此調整了服務戰(zhàn)略，提高了客戶滿意度。體現(xiàn)了營銷管理方面。因此，選項A符合題意。

3、以生物藥品研發(fā)為主營業(yè)的A公司多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障，使公司在激烈的市場競爭中獲得明顯優(yōu)勢，A公司的競爭優(yōu)勢來源于（ ）?！締芜x題】

A.具有經(jīng)濟制約性的資源

B.物理上特制的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有路徑依賴性的資源

正確答案:D

答案解析:本題考查的知識點是企業(yè)資源與能力分析。多年來不斷完善科研管理體制建設，為科研人才的創(chuàng)造性活動提供了堅實的基礎和保障，屬于具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經(jīng)過長期積累才能獲得的資源。因此，選項D符合題意。

4、家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）?！締芜x題】

A.加強協(xié)調作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應該根據(jù)文化的要求進行管理。因此，選項D符合題意。

5、志銘公司是一家小型咨詢公司，有20多名員工。員工既負責從市場上承攬咨詢項目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于（　?。?。【單選題】

A.人員導向型

B.權力導向型

C.任務導向型

D.角色導向型

正確答案:A

答案解析:志銘公司是一家小型咨詢公司……員工既負責從市場上承攬咨詢項目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?。體現(xiàn)的企業(yè)文化類型是人員導向型：這種情況下的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務，企業(yè)是其員工的下屬，企業(yè)的生存也依賴于員工。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。因此，選項A符合題意。

6、專營化妝品銷售的雅蘭公司取得某外商產(chǎn)品的獨家經(jīng)銷權后發(fā)現(xiàn)。該外商把部分產(chǎn)品批發(fā)給另一家化妝品經(jīng)銷，于是向該外商提出抗議并威脅將訴訟法律，對方當即表示將杜絕同類事情發(fā)生并向雅蘭公司做出賠償。雅蘭公司接受了對方的意見，在本案列中，雅蘭公司對待矛盾與沖突的行為方式是（      ）?！締芜x題】

A.和解

B.對抗

C.協(xié)作

D.折中

正確答案:B

答案解析:發(fā)生沖突時，雅蘭公司向該外商提出抗議并威脅將訴諸法律，最終使對方徹底就范。體現(xiàn)了雅蘭公司堅定行為和不合作行為的組合，屬于對抗。因此，選項B符合題意。

7、多邦公司是一家駝羊毛制品生產(chǎn)和銷售企業(yè)，產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū)，為了確保產(chǎn)品質優(yōu)價廉，該公司在最適合駝羊生產(chǎn)的L國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的N國設廠生產(chǎn)脫羊毛制品，多邦公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型是（  ）?！締芜x題】

A.多國本土化戰(zhàn)略

B.國際戰(zhàn)略

C.跨國戰(zhàn)略

D.全球化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品銷往多個國家和地區(qū)，在最適合駝羊的L生長國建立統(tǒng)一的駝羊養(yǎng)殖場，并在加工條件最好的N國設廠生產(chǎn)駝羊毛制品。體現(xiàn)的是全球化戰(zhàn)略。因此，選項D符合題意。

8、從事能源工程建設的百川公司在并購M國一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，后者因承建的項目未達到M國政府規(guī)定的環(huán)保標準而面臨巨額賠償?shù)娘L險，股價一落千丈，其核心技術人員因對百川公司的管理措施不滿而辭職。百川公司為挽救被并購企業(yè)的危局做出各種努力，均以失敗告終。下列各項中，屬于百川公司上述并購失敗原因的有（　?。！径噙x題】

A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

B.決策不當

C.跨國并購面臨政治風險

D.支付過高的并購費用

正確答案:A、B

答案解析:核心技術人員因對百川公司的管理措施不滿而辭職，體現(xiàn)了并購后不能很好地進行企業(yè)整合，選項A正確。后者因承建的項目未達到M國政府規(guī)定的環(huán)保標準而面臨巨額賠償?shù)娘L險，股價一落千丈。體現(xiàn)了決策不當。因此，選項AB符合題意。

9、富華公司是一家特種鋼材生產(chǎn)企業(yè)，其產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產(chǎn)。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性，富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（  ）?！径噙x題】

A.參股海城礦山機械公司

B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的合作協(xié)議

C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)

D.與南崗煤炭集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案:A、B

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。富華公司的產(chǎn)品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產(chǎn)。所以參股海城礦山機械公司、與東港石油公司簽訂合作協(xié)議，屬于前向一體化戰(zhàn)略。因此，選項AB符合題意。

10、天兆公司經(jīng)營造船、港口建設、海運和相關智能設備制造四部分業(yè)務，這些業(yè)務的市場增長率分別為7.5%、9%、10.5%和18%，相對市場占有率分別為1.2、0.3、1.1和0.6。該公司四部分業(yè)務中，適合采用智囊團或項目組等管理組織是（  ）?！締芜x題】

A.港口建設業(yè)務

B.造船業(yè)務

C.相關智能設備制造業(yè)務

D.海運業(yè)務

正確答案:C

答案解析:問題業(yè)務適合采用智囊團或項目組等管理組織，問題業(yè)務對應高市場增占率（大于10%）低相對市場占有率（小于1.0）。相關智能設備制造的市場增長率為18%，相對市場占有率為0.6，屬于問題業(yè)務，即適合采取智囊團或項目組等管理組織。因此，選項C符合題意。