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請(qǐng)謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、企業(yè)采購業(yè)務(wù)中的不相容職務(wù)至少包括( )。【多選題】
A.請(qǐng)購與審批
B.供應(yīng)商的選擇與審批
C.采購合同協(xié)議的擬訂、審核與審批
D.采購、驗(yàn)收與相關(guān)記錄
正確答案:A、B、C、D
答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D均屬于采購業(yè)務(wù)中的不相容職務(wù)。
2、關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告表述正確的有( )?!径噙x題】
A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以12月31日作為年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日
B.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門
C.基準(zhǔn)日后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告
D.對(duì)于基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間發(fā)生的影響內(nèi)部控制有效性的因素,應(yīng)根據(jù)性質(zhì)及影響對(duì)評(píng)價(jià)報(bào)告進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整
正確答案:A、B、C、D
答案解析:該題基本沒有什么難度,就是教材知識(shí)點(diǎn)的照搬,其主要用意就是將該知識(shí)點(diǎn)覆蓋,對(duì)于選項(xiàng)B和選項(xiàng)D的結(jié)論應(yīng)予以關(guān)注。
3、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法中,正確的是( )?!締芜x題】
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的主要是將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)羅列出來
B.識(shí)別那些可能對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后接著要做的工作
D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要集中在較大或重大風(fēng)險(xiǎn)之上
正確答案:B
答案解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的并不只是羅列每個(gè)可能的風(fēng)險(xiǎn),而是識(shí)別那些可能對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序應(yīng)在企業(yè)內(nèi)的多個(gè)層級(jí)得以執(zhí)行。管理層應(yīng)盡力識(shí)別所有可能對(duì)企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn),包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大或重大的風(fēng)險(xiǎn),以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太重要的風(fēng)險(xiǎn)。
4、下列各項(xiàng)中,購買者的討價(jià)還價(jià)能力比較強(qiáng)的有()?!径噙x題】
A.購買者從賣方購買的產(chǎn)品占賣方銷售量的比例不大
B.市場(chǎng)上存在大量替代品
C.購買者所購買的產(chǎn)品或服務(wù)占其成本的比例較高
D.購買者有能力自行制造或提供供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)
正確答案:B、C、D
答案解析:本題考核購買者討價(jià)還價(jià)的能力。購買者和供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力大小,主要取決于他們各自以下幾個(gè)方面的實(shí)力:(1)買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小。當(dāng)購買者的購買力集中,或者對(duì)賣方來說是一筆很可觀的交易時(shí),該購買者討價(jià)還價(jià)能力就會(huì)增加。(2)產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度。當(dāng)供應(yīng)者的產(chǎn)品存在著差別化,因而替代品不能與供應(yīng)者所銷售的產(chǎn)品相競(jìng)爭(zhēng),供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力就會(huì)增強(qiáng)。如果供應(yīng)者的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的,或者沒有差別,又會(huì)增加購買者討價(jià)還價(jià)的能力。(3)縱向一體化程度。如果購買者實(shí)行了部分一體化或存在后向一體化的現(xiàn)實(shí)威脅,在討價(jià)還價(jià)中就處于能迫使對(duì)方讓步的有利地位。(4)信息掌握的程度。當(dāng)購買者充分了解需求、實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格,甚至供應(yīng)商的成本等方面信息時(shí),要比在信息貧乏的情況下掌握更多的討價(jià)還價(jià)的籌碼。
5、20世紀(jì)90年代,光美公司在國(guó)內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品。目前光美公司已建成覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),包括電商銷售平臺(tái)、數(shù)以千計(jì)的超市專賣柜和實(shí)體店以及十幾個(gè)倉儲(chǔ)物流中心。近年來不少企業(yè)試圖進(jìn)入微波爐行業(yè),均未能成功。光美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是( )?!締芜x題】
A.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制
B.行為性障礙
C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)
D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
正確答案:A
答案解析:現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)S屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制?!澳壳肮饷拦疽呀ǔ伞瓲I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)”屬于對(duì)分銷渠道的控制,選項(xiàng)A正確。
6、下列關(guān)于波士頓矩陣的表述中,錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】
A.縱軸表示企業(yè)銷售額增長(zhǎng)率
B.橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)地位
C.市場(chǎng)增長(zhǎng)率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素
D.波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè),企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是正相關(guān)的
正確答案:A
答案解析:波士頓矩陣的縱軸表示市場(chǎng)增長(zhǎng)率,是指企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)前后兩年市場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)的百分比。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。波士頓矩陣,橫軸表示企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的相對(duì)市場(chǎng)占有率,是指以企業(yè)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額與這個(gè)市場(chǎng)上最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額之比。這一市場(chǎng)占有率反映企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位。選項(xiàng)B正確。市場(chǎng)增長(zhǎng)率,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。選項(xiàng)C正確。波士頓矩陣事實(shí)上暗含了一個(gè)假設(shè):企業(yè)的市場(chǎng)份額與投資回報(bào)是成正比的。選項(xiàng)D正確。
7、關(guān)于SWOT分析中機(jī)會(huì)和威脅的說法正確的有()?!径噙x題】
A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺(tái)、新的市場(chǎng)的出現(xiàn),不斷改善的經(jīng)濟(jì)因素或者競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的破產(chǎn)等,這些是企業(yè)的機(jī)會(huì)
B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)
C.機(jī)會(huì)和威脅是存在于外部環(huán)境中的
D.同一行業(yè)中的所有經(jīng)營(yíng)類似業(yè)務(wù)的企業(yè)面臨相同的機(jī)會(huì)和威脅
正確答案:A、B、C、D
答案解析:機(jī)會(huì)和威脅主要產(chǎn)生于五個(gè)領(lǐng)域,在某一特定行業(yè)中,這不是某個(gè)企業(yè)獨(dú)有的,所有企業(yè)都有可能遇到。所有經(jīng)營(yíng)類似業(yè)務(wù)的公司都能遇到這些機(jī)會(huì)和威脅。
8、美達(dá)股份有限公司是一家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。為了確保公司能夠有效運(yùn)行,美達(dá)公司對(duì)董事會(huì)的職權(quán)進(jìn)行整理。下列選項(xiàng)中,屬于董事會(huì)行使職權(quán)的有()?!径噙x題】
A.制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案
B.擬訂公司合并、分立、解散的方案
C.執(zhí)行股東大會(huì)的決議
D.審議批準(zhǔn)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告
正確答案:A、B、C
答案解析:董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),行使下列職權(quán):①負(fù)責(zé)召集股東大會(huì),并向股東大會(huì)報(bào)告工作;②執(zhí)行股東大會(huì)的決議;③決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案;④制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;⑤制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;⑥制訂公司增加或者減少注冊(cè)資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案;⑦擬訂公司合并、分立、解散的方案;⑧決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理,根據(jù)經(jīng)理的提名, 聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報(bào)酬事項(xiàng);⑩制定公司的基本管理制度。選項(xiàng) A、B、C 正確, 選項(xiàng) D 屬于股東大會(huì)行使的職權(quán)。
9、甲公司管理層發(fā)現(xiàn)企業(yè)所處環(huán)境發(fā)生了很大變化,為了更好地適應(yīng)這種環(huán)境的變化,決定編制預(yù)算時(shí)重新判斷所有的費(fèi)用。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)編制預(yù)算的方法屬于()?!締芜x題】
A.零基預(yù)算
B.增量預(yù)算
C.活動(dòng)預(yù)算
D.責(zé)任預(yù)算
正確答案:A
答案解析:本題考核預(yù)算的類型。編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使用以前期間的預(yù)算或者實(shí)際業(yè)績(jī)作為基礎(chǔ)來編制,在此基礎(chǔ)上增加相應(yīng)的內(nèi)容。零基預(yù)算是指在每一個(gè)新的期間必須重新判斷所有的費(fèi)用。
10、美國(guó)迪士尼樂園在美國(guó)本土、日本等國(guó)家或地區(qū)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)均獲成功,但對(duì)部分歐洲市場(chǎng),如法國(guó)迪士尼公園,因?yàn)闆]有被當(dāng)?shù)氐奈幕蛹{,也沒有符合當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)心理,而面臨著連年虧損的窘境,根據(jù)PEST分析,以上描述屬于( )的影響?!締芜x題】
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)和文化因素
D.技術(shù)因素
正確答案:C
答案解析:迪士尼在法國(guó)沒有被當(dāng)?shù)氐奈幕蛹{,也沒有符合當(dāng)?shù)厝说南M(fèi)心理,因此這屬于社會(huì)和文化因素,所以選項(xiàng)C正確。
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