2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中，正確的有（　）【多選題】

A.在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場 

B.技術具有很大的靈活性 

C.行政管理具有很大的靈活性，采用“有機的”機制

D.在工程技術問題上，采用多種技術，以發(fā)揮總體的最高效率 

正確答案:B、C

答案解析:在開拓型組織里，開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會，選項A是分析型戰(zhàn)略組織的特點，選項A不正確；開拓型組織在技術上和行政管理方面都具有很大的靈活性，采用“有機的”機制，選項BC正確；在工程技術問題上，該組織由于存在多種技術，很難發(fā)揮總體的效率，選項D不正確。

2、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應用指引第7號—采購業(yè)務》，采購業(yè)務需關注的主要風險有（ ）?！径噙x題】

A.采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確

B.供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范

C.采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴

D.招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核采購業(yè)務。采購業(yè)務需關注的主要風險包括：（1）采購計劃安排不合理，市場變化趨勢預測不準確，造成庫存短缺或積壓，可能導致企業(yè)生產(chǎn)停滯或資源浪費。（2）供應商選擇不當，采購方式不合理，招投標或定價機制不科學，授權審批不規(guī)范，可能導致采購物資質(zhì)次價高，出現(xiàn)舞弊或遭受欺詐。（3）采購驗收不規(guī)范，付款審核不嚴，可能導致采購物資、資金損失或信用受損。

3、為了對可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件進行有效管理，南方石油公司成立了自己的專屬保險公司，為母公司及其子公司提供保險，并由母公司籌集總計10億元的保險費，建立損失儲備金。下列各項中，屬于南方石油公司采用的上述損失事件管理辦法的優(yōu)點的是（ ）【單選題】

A.?降低內(nèi)部管理成本

B.改善公司現(xiàn)金流

C.?增加了其他保險的可得性

D.損失儲備金充足

正確答案:B

答案解析:"南方石油公司成立了自己的專屬保險公司，為母公司及其子公司提供保險，并由母公司籌集總計10億元的保險費，建立損失儲備金”屬于專業(yè)自保。改善公司現(xiàn)金流屬于專業(yè)自保的優(yōu)點，選項B正確。

4、下列各項屬于股東投資指標的有（ ）?！径噙x題】

A.市盈率

B.市凈率

C.股息率

D.以上均正確

正確答案:A、B、C、D

答案解析:股東投資指標包括市盈率、每股盈余或市凈率和股息率。

5、甲企業(yè)是一家房地產(chǎn)公司，公司房地產(chǎn)開發(fā)以“速度”著稱，業(yè)務拓展非?？欤骄_發(fā)周期比同行業(yè)快了整整一倍。公司近兩年的戰(zhàn)略目標是拿下面積 14 萬平方米的名都項目和面積 170 萬平方米的“超級大盤”。但是在甲企業(yè)拿下 14 萬平方米的名都項目一段時間后，公司的資金鏈開始緊張，這是由于前一個項目的維護費 用較高，原本計劃的 170 萬平方米的“超級大盤”戰(zhàn)略計劃落空。根據(jù)上述情況，甲企業(yè)的戰(zhàn)略出現(xiàn)的問題屬于（）?！締芜x題】

A.早期失效

B.偶然失效

C.晚期失效

D.中期失效

正確答案:C

答案解析:晚期失效是指當戰(zhàn)略推進一段時間之后，之前對戰(zhàn)略環(huán)境條件的預測與現(xiàn)實變化發(fā)展的情況之間的差距，會隨著時間的推移變得越來越大，戰(zhàn)略所依賴的基礎就顯得越來越糟，從而使失效率大為提高。甲企業(yè)14 萬平方米的名都項目已經(jīng)實施一段時間，但是由于甲企業(yè)本身預測的戰(zhàn)略環(huán)境條件與現(xiàn)實情況之間存在差距，導致后期的戰(zhàn)略未能順利實施，因此，屬于晚期失效。

6、下列關于企業(yè)文化類型的表述中,不正確的有()。【多選題】

A.權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)

B.角色導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司

C.任務導向型文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)

D.人員導向型文化最常見于國有企業(yè)和公務員機構

正確答案:B、D

答案解析:本題考核企業(yè)文化的類型。角色導向型文化常見于國有企業(yè)和公務員機構,所以,選項B的說法錯誤;人員導向型文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司,所以,選項D的說法錯誤。

7、圍繞董事會在公司治理中的作用，下列說法錯誤的是（ ）?！締芜x題】

A.董事會成員的行為應當建立在一個充分可靠信息的基礎上，根據(jù)公司和股東的最大利益履行職責

B.如果董事會的決策可能對不同的股東團體產(chǎn)生不同影響，此時董事會應被視作其支持者的個別代表的集合體

C.董事會應該建立高水平的倫理道德標準

D.董事會對公司事務應該能夠行使客觀獨立的判斷

正確答案:B

答案解析:董事會成員的行為應當建立在一個充分可靠信息的基礎上，忠實誠信、勤勉盡責、根據(jù)公司和股東的最大利益履行職責；如果董事會的決策可能對不同的股東團體產(chǎn)生不同影響，董事會應平等地對待所有股東，在履行其職責時，董事會不應被視作、也不應被當作不同支持者的個別代表的集合體；董事會應該建立高水平的倫理道德標準。它應當充分考慮到利益相關者的利益，董事會在塑造整個公司的道德倫理形象中發(fā)揮著關鍵性作用，他們不僅要身體力行，同時還要約束和監(jiān)督關鍵經(jīng)營人員和整個經(jīng)營管理層；董事會對公司事務應該能夠行使客觀獨立的判斷。為了執(zhí)行其監(jiān)督經(jīng)營管理層、防止利益沖突、平衡公司內(nèi)部各種需求的職能，董事會要有能力做出客觀的判斷。

8、甲公司在年初制定業(yè)績評價體系時,要求各部門制定各自部門的關鍵業(yè)績指標,A部門的關鍵業(yè)績指標是:銷售數(shù)量、毛利率和市場份額,則該部門最有可能是()?！締芜x題】

A.市場營銷部門

B.生產(chǎn)部門

C.廣告宣傳部門

D.信息管理部門

正確答案:A

答案解析:本題考核關鍵性業(yè)績指標。銷售數(shù)量、毛利率和市場份額屬于市場營銷活動的關鍵指標,因而該部門最有可能屬于市場營銷部。

9、某酒店特價超市是一款基于移動互聯(lián)網(wǎng)的手機預訂平臺。用戶可以使用優(yōu)惠碼獲得早餐券和延遲退房券，并在入住房間后可以通過平臺掃描床墊和枕頭上的購物二維碼購買同款產(chǎn)品。下列各項中，屬于該酒店特價超市定價策略的有(      )?！径噙x題】

A.競爭導向定價法

B.折扣與折讓定價策略

C.心理定價策略

D.需求導向定價法

正確答案:B、C

答案解析:使用優(yōu)惠碼獲得早餐券和延遲退房券是該酒店特價超市給消費者提供的一種折扣，體現(xiàn)折扣與折讓定價策略；將購物二維碼印在產(chǎn)品上，滿足顧客“因喜歡使用而想要購買”的心理，符合心理定價策略的內(nèi)涵。因此，選項B、C正確。

10、企業(yè)要有效地選擇最佳和可行的風險管理策略。下列各項中，針對企業(yè)風險管理策略描述錯誤的有（ ）?【多選題】

A.風險轉移可以在低成本或者無成本的情況下達到目的

B.各方面相似的企業(yè)即使處于不同行業(yè)，其風險偏好也是相似的

C.重大風險的風險偏好和風險承受度是企業(yè)的重大決策，應由總經(jīng)理決定

D.風險偏好和風險承受度只可定量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:風險轉換可以在低成本或者無成本的情況下達到目的，選項A錯誤；同一風險在不同行業(yè)的風險偏好不同，選項B錯誤；重大風險的風險偏好和風險承受度是企業(yè)的重大決策，應由董事會決定，選項C錯誤；風險偏好可以只定性，但風險承受度一定要定量，選項D錯誤。?