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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0609
幫考網(wǎng)校2025-06-09 09:47
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、在下列情況下,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅增加的是()?!締芜x題】

A.供應(yīng)商和購(gòu)買商議價(jià)能力強(qiáng)

B.退出障礙大

C.結(jié)構(gòu)性和行為性進(jìn)入障礙小

D.產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)度高

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)業(yè)潛在進(jìn)入者進(jìn)入威脅主要受結(jié)構(gòu)性進(jìn)入障礙和行為性進(jìn)入障礙(如預(yù)期產(chǎn)業(yè)中先進(jìn)入者的報(bào)復(fù)),進(jìn)入障礙越大,潛在進(jìn)入者就越難以進(jìn)入該產(chǎn)業(yè)。

2、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組可審閱的內(nèi)部控制流程文檔有(    )【多選題】

A.內(nèi)部控制矩陣文檔

B.流程圖文檔

C.審批權(quán)限表文檔

D.內(nèi)部審計(jì)文檔

正確答案:A、B、C

答案解析:評(píng)價(jià)工作組可審閱的內(nèi)控流程文檔可能有:1.風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣文檔   2.流程圖文檔   3.審批權(quán)限表文檔

3、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)的相關(guān)說法中,不正確的是()?!締芜x題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)不定期對(duì)各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)

B.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)至少每年一次對(duì)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理工作及其工作效果進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)

C.企業(yè)各有關(guān)部門和業(yè)務(wù)單位應(yīng)定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行自查和檢驗(yàn)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程的最后一個(gè)步驟是風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)

正確答案:A

答案解析:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門應(yīng)定期對(duì)各部門和業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施情況和有效性進(jìn)行檢查和檢驗(yàn),要根據(jù)在制定風(fēng)險(xiǎn)策略時(shí)提出的有效性標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行評(píng)估,對(duì)跨部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案進(jìn)行評(píng)價(jià),提出調(diào)整或改進(jìn)建議,出具評(píng)價(jià)和建議報(bào)告,及時(shí)報(bào)送企業(yè)總經(jīng)理或其委托分管風(fēng)險(xiǎn)管理工作的高級(jí)管理人員。所以選項(xiàng)A的說法不正確。

4、2019年8月,亞津公司7號(hào)倉(cāng)庫(kù)703倉(cāng)間西墻立柱上方的視頻監(jiān)控系統(tǒng)電氣線路發(fā)生故障,產(chǎn)生的高溫電弧引燃線路絕緣材料,燃燒的絕緣材料掉落并引燃下方存放的潤(rùn)滑油紙箱,隨后蔓延成災(zāi)。根據(jù)上述材料,下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素的說法中,錯(cuò)誤的是()【單選題】

A.倉(cāng)庫(kù)管理人員遺漏了監(jiān)控系統(tǒng)的檢查屬于心理風(fēng)險(xiǎn)因素

B.燃燒的絕緣材料掉落并引燃下方存放的潤(rùn)滑油紙箱屬于風(fēng)險(xiǎn)事件

C.事發(fā)當(dāng)晚風(fēng)力強(qiáng)勁屬于有形風(fēng)險(xiǎn)因素

D.火災(zāi)所導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失和修建費(fèi)用損失屬于間接損失

正確答案:D

答案解析:本題考查的知識(shí)點(diǎn)是風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成要素。倉(cāng)庫(kù)管理人員主觀上的過失或疏忽屬于無形?風(fēng)險(xiǎn)因素中的心理風(fēng)險(xiǎn)因素,因此選項(xiàng)A表述正確。"燃燒的絕緣材料掉落并引燃下方存放的潤(rùn)滑油紙箱,隨后蔓延成災(zāi)"說明造成損失的偶發(fā)事故已形成,屬于風(fēng)險(xiǎn)事件,因此選項(xiàng)B表述正確。"事發(fā)當(dāng)晚風(fēng)力強(qiáng)勁"是一項(xiàng)直接影響事物物理功能的物質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)因素,因此選項(xiàng)C表述正確。修建費(fèi)用損失屬于間接損失,而火災(zāi)所導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失屬于直接損失,因此選項(xiàng)D表述錯(cuò)誤,當(dāng)選。

5、某培訓(xùn)機(jī)構(gòu),實(shí)力雄厚,擁有較多優(yōu)質(zhì)資源。根據(jù)客戶不同培訓(xùn)需求,抽調(diào)不同師資組成專項(xiàng)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)完成相關(guān)教學(xué)任務(wù)。據(jù)此,下面表述正確的有( )?!径噙x題】

A.通常該類組織采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)

B.該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化最有可能為任務(wù)導(dǎo)向型

C.該培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的企業(yè)文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的特點(diǎn)

D.通常來說,該類組織往往是“專業(yè)掛帥”和“專家治理”

正確答案:A、B、D

答案解析:企業(yè)文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的特點(diǎn),這是角色導(dǎo)向型企業(yè)文化的特征,所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。選項(xiàng)D,教材中提及專長(zhǎng)是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,因此選項(xiàng)D表述正確。

6、下列關(guān)于不相容職務(wù)的說法中,正確的有()?!径噙x題】

A.授權(quán)進(jìn)行某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和執(zhí)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離

B.保管某些財(cái)產(chǎn)物資和對(duì)其進(jìn)行記錄的職務(wù)要分離

C.保管某些財(cái)產(chǎn)物資和使用這些財(cái)產(chǎn)物資的職務(wù)要分離

D.執(zhí)行某些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和審核這些經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的職務(wù)要分離

正確答案:A、B、C、D

答案解析:不相容職務(wù)分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務(wù)流程中所涉及的不相容職務(wù),實(shí)施相應(yīng)的分離措施,形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互制約的工作機(jī)制。選項(xiàng)A、B、C、D均屬于不相容職務(wù)。

7、下列各項(xiàng)中,能夠提高購(gòu)買商議價(jià)能力的有()。【多選題】

A.轉(zhuǎn)換成本低

B.該產(chǎn)品是獨(dú)一無二的

C.所購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)無替代品

D.購(gòu)買商購(gòu)買的產(chǎn)品或服務(wù)占供應(yīng)商產(chǎn)品或服務(wù)的比例較高

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)B、C會(huì)降低購(gòu)買方的議價(jià)能力。

8、甲公司是一家房地產(chǎn)中介公司。近年來,該公司的效益急劇下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力下降,員工離職率增加。公司王總認(rèn)為是公司組織結(jié)構(gòu)存在問題,于是他找來人力資源部經(jīng)理李華,要求其在近期完成對(duì)公司組織結(jié)的診斷、優(yōu)化與再設(shè)計(jì)工作,并將出具的整改方案直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。李華在考慮公司縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題時(shí),需要考慮的因素有()【多選題】

A.集權(quán)與分權(quán)

B.中層管理人員人數(shù)

C.信息傳遞

D.協(xié)調(diào)與激勵(lì)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:縱向分工結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部的管理問題:①集權(quán)與分權(quán);②中層管理人員人數(shù);③信息傳遞;④協(xié)調(diào)與激勵(lì)。因此,選項(xiàng)A、B、C、D均正確。

9、下列各項(xiàng)中,能夠創(chuàng)造大量的凈現(xiàn)金流入的業(yè)務(wù)是()?!締芜x題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)在低增長(zhǎng)的市場(chǎng)中占有相對(duì)高的市場(chǎng)占有率,其不需要大量資本投入,卻能產(chǎn)生大量的現(xiàn)金收入,能帶來大量的現(xiàn)金流,由于其產(chǎn)生很高的現(xiàn)金回報(bào),可以用來提供明星業(yè)務(wù)需要的資金。

10、甲公司是一家自來水企業(yè),目前的經(jīng)營(yíng)狀況良好,企業(yè)管理層相對(duì)比較保守,打算在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件下進(jìn)行經(jīng)營(yíng),甲公司目前采用的這種戰(zhàn)略的缺點(diǎn)有()。【多選題】

A.外部環(huán)境發(fā)生變化時(shí),會(huì)使企業(yè)陷入困境

B.增加資源重新配置和組合的成本

C.降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性

D.風(fēng)險(xiǎn)非常大

正確答案:A、C

答案解析:本題考核穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型。甲公司打算在目前的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部條件下進(jìn)行經(jīng)營(yíng),因此采用的戰(zhàn)略屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng),企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、外部環(huán)境、企業(yè)實(shí)力三者之間就會(huì)失去平衡,將會(huì)使企業(yè)陷入困境。穩(wěn)定戰(zhàn)略還容易使企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),甚至?xí)纬蓱峙嘛L(fēng)險(xiǎn)、回避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)文化,降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性。避免資源重新配置和組合的成本屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)之一,所以選項(xiàng)B不正確。采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)比較小,所以選項(xiàng)D不正確。

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