2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、龍華公司是一家大中型企業(yè),旗下產(chǎn)品線較多,分布在家電制造、服裝加工、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等領(lǐng)域,因此企業(yè)擬設(shè)計(jì)成分權(quán)型企業(yè)組織,關(guān)于此類設(shè)計(jì)的特點(diǎn),下列說法正確的有( )?！径噙x題】

A.減少了信息負(fù)載

B.提高了企業(yè)反應(yīng)能力

C.為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)

D.可能造成管理失控

正確答案:A、B、C、D

答案解析:分權(quán)型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)減少了信息負(fù)載;(2)提高了企業(yè)反應(yīng)能力;(3)為決策提供了更多的信息并對(duì)員工產(chǎn)生了激勵(lì)效應(yīng)。缺點(diǎn)是:分權(quán)不當(dāng)時(shí)可能造成管理混亂和失控,給整個(gè)企業(yè)帶來災(zāi)難。

2、甲公司是一家剛剛成立的生產(chǎn)日用品的公司,該公司有一款洗發(fā)水想在超市中占有一席之地,但是發(fā)現(xiàn)超市位置好的貨架上全是潘婷,海飛絲等大品牌,這給甲公司的這款洗發(fā)水上架帶來很大的壓力和困難,這體現(xiàn)的是進(jìn)入壁壘高度的( )。【單選題】

A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B.政府政策

C.對(duì)銷售渠道的使用權(quán)

D.現(xiàn)有產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)

正確答案:C

答案解析:本題考核決定進(jìn)入壁壘高度的主要因素。甲公司作為新進(jìn)入者想通過已有的渠道來銷售其產(chǎn)品和服務(wù),但是遇到了困難,因?yàn)檫@些渠道已經(jīng)被現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壟斷,所以體現(xiàn)的是對(duì)銷售渠道的使用權(quán)。

3、乙公司是一家大型家電零售連鎖企業(yè)，近年來開始將觸角伸向上游環(huán)節(jié)。2009年收購(gòu)了一家空調(diào)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行全面重組，注入巨額資金用于改善該空調(diào)企業(yè)的研發(fā)能力，希望推出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品。短短幾年時(shí)間，該空調(diào)企業(yè)研發(fā)出了若干新產(chǎn)品，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遙遙領(lǐng)先于原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)的此種做法屬于（?。??！締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略

B.職能戰(zhàn)略

C.市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略

D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略又稱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略涉及將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標(biāo)、發(fā)展方向和措施具體化，形成本企業(yè)單位具體的競(jìng)爭(zhēng)與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。本題中乙公司針對(duì)該空調(diào)企業(yè)采取通過改善研究開發(fā)能力，推出新產(chǎn)品以確保獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略。

4、（）的情況下，替代品的威脅高。【單選題】

A.替代品價(jià)格低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格

B.轉(zhuǎn)換成本高

C.替代品質(zhì)量低于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量

D.替代品價(jià)格高于產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格

正確答案:A

答案解析:選項(xiàng)A正確：當(dāng)替代品比該產(chǎn)品價(jià)格低時(shí)，購(gòu)買方更愿意選擇同樣可以滿足需求的替代品；選項(xiàng)B不正確：轉(zhuǎn)換成本高，替代品應(yīng)該威脅??；選項(xiàng)C不正確：替代品質(zhì)量低于現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量，替代品威脅小；選項(xiàng)D不正確：替代品價(jià)格高于現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格，替代品威脅小。

5、弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個(gè)階段,即(   )?！径噙x題】

A.創(chuàng)新階段

B.成熟階段

C.標(biāo)準(zhǔn)化階段

D.成長(zhǎng)階段

正確答案:A、B、C

答案解析:弗農(nóng)將產(chǎn)品生命周期分為三個(gè)階段,即產(chǎn)品的創(chuàng)新階段、成熟階段、標(biāo)準(zhǔn)化階段。故選擇ABC。

6、甲企業(yè)生產(chǎn)一種特效驅(qū)蚊蟲的日用品,經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率最大的企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展的過程中,發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)飽和,其規(guī)模已經(jīng)很難滿足企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展,該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將眼光投向了近鄰東南亞國(guó)家,發(fā)現(xiàn)在這些東南亞國(guó)家市場(chǎng)上尚無與本企業(yè)類似產(chǎn)品,而消費(fèi)者對(duì)這種產(chǎn)品有較高的需求,隨即決定進(jìn)軍這些東南亞國(guó)家。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司此次國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因是( )?！締芜x題】

A.尋求資源

B.尋求市場(chǎng)

C.尋求效率

D.需求戰(zhàn)略性資產(chǎn)

正確答案:B

答案解析:本題考核國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因。甲公司通過進(jìn)軍東南亞市場(chǎng),來擴(kuò)大自己的產(chǎn)品市場(chǎng),所以公司的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因是尋求市場(chǎng)。

7、下列選項(xiàng)中，屬于公司經(jīng)理人員的職權(quán)的有（   ）?！径噙x題】

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議

B.擬訂公司的基本管理制度

C.提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

D.制定公司的具體規(guī)章

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《公司法》規(guī)定，公司經(jīng)理人員的職權(quán)包括：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

8、根據(jù)“一個(gè)規(guī)范，三個(gè)指引”，以下表述正確的有（ ）?！径噙x題】

A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其簽字的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)布的內(nèi)部控制審計(jì)意見負(fù)責(zé)

B.上市公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券資格，但不一定具備期貨業(yè)務(wù)資格

C.《內(nèi)控規(guī)范》中表明為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)

D.以上均正確

正確答案:A、C

答案解析:上市公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格，所以選項(xiàng)B說法不正確。

9、下列關(guān)于失效模式影響和危害度分析法的相關(guān)說法中，不正確的是（   ）?！締芜x題】

A.只能識(shí)別單個(gè)失效模式，無法同時(shí)識(shí)別多個(gè)失效模式

B.可對(duì)其他風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法提供數(shù)據(jù)支持

C.識(shí)別單點(diǎn)失效模式以及對(duì)冗余或安全系統(tǒng)的需要

D.設(shè)計(jì)初期不會(huì)發(fā)現(xiàn)問題，從而增加了開支較大的設(shè)備改造

正確答案:D

答案解析:失效模式影響和危害度分析法的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是通過在設(shè)計(jì)初期發(fā)現(xiàn)問題，從而避免了開支較大的設(shè)備改造。

10、下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》內(nèi)控五要素的表述不正確的是（ ）。①若企業(yè)已建立非常完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，則無需對(duì)該系統(tǒng)再進(jìn)行監(jiān)督②隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，內(nèi)部控制系統(tǒng)也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)③風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，其他內(nèi)部控制因素的根基④內(nèi)部控制不足之處均向董事會(huì)或董事會(huì)下屬的審計(jì)委員會(huì)匯報(bào)【單選題】

A.①③

B.②③

C.①③④

D.①

正確答案:C

答案解析:①即使企業(yè)建立非常完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)，也需對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督，以確保內(nèi)部控制制度與時(shí)俱進(jìn)。③內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)。④對(duì)于一般缺陷，可以與企業(yè)管理層報(bào)告，并視情況考慮是否需要向董事會(huì)（審計(jì)委員會(huì)）、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。