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2025年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0404
幫考網(wǎng)校2025-04-04 10:35
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2025年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、甲公司與某國的乙公司合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),以較低的成本供應(yīng)甲公司和乙公司特定的低功率發(fā)動(dòng)機(jī),使甲公司和乙公司用比單獨(dú)生產(chǎn)低得多的成本獲得產(chǎn)品。甲公司和乙公司建立合資企業(yè)的動(dòng)因是(?。??!締芜x題】

A.加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)

B.將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國外市場

C.將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場

D.一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營

正確答案:A

答案解析:創(chuàng)建合資經(jīng)營企業(yè)的動(dòng)因包括:加強(qiáng)現(xiàn)有業(yè)務(wù);將現(xiàn)有產(chǎn)品打入國外市場;將國外產(chǎn)品引入國內(nèi)市場;一種新業(yè)務(wù)經(jīng)營。本題中通過合資建立了一家發(fā)動(dòng)機(jī)廠,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),使甲公司和乙公司的成本降低,體現(xiàn)的是加強(qiáng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)。

2、美國零售業(yè)W公司20世紀(jì)80年代初花費(fèi)了4億美元買衛(wèi)星,“用衛(wèi)星賣雞蛋”的做法曾不為人們所理解。而正是由于W公司在信息技術(shù)上的投資,在傳統(tǒng)零售業(yè)中創(chuàng)造了規(guī)模經(jīng)濟(jì),使得W公司在21世紀(jì)連續(xù)多年穩(wěn)居世界500強(qiáng)第一位。上述材料體現(xiàn)了克服零散的途徑是( ?。!締芜x題】

A.連鎖經(jīng)營或特許經(jīng)營

B.技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.盡早發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)趨勢

D.增加商品附加價(jià)值提高產(chǎn)品差異化程度

正確答案:B

答案解析:“正是由于W公司在信息技術(shù)上的投資,在傳統(tǒng)零售業(yè)中創(chuàng)造了規(guī)模經(jīng)濟(jì)”符合技術(shù)創(chuàng)新以創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)。所以選項(xiàng)B正確。

3、甲公司是一家玩具生產(chǎn)廠商。為了維持行業(yè)第一的地位,甲公司利用龐大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷開發(fā)出新款智能型玩具,并深受消費(fèi)者喜愛。根據(jù)上述材料分析,甲公司采用的密集型戰(zhàn)略為( )?!締芜x題】

A.市場滲透戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是在原有市場上,通過技術(shù)改進(jìn)與開發(fā)研制新產(chǎn)品。甲公司利用研發(fā)團(tuán)隊(duì),不斷開發(fā)出新產(chǎn)品,滿足市場新的需求,屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略,選項(xiàng) C 正確。

4、甲公司是一家化妝品公司,它會(huì)根據(jù)顧客的不同品味設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,分別滿足較年長、中年、青年人以及追求天然成分化妝品顧客的需求。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】

A.無差異市場營銷

B.集中市場營銷

C.差異市場營銷

D.全面市場營銷

正確答案:C

答案解析:目標(biāo)市場涵蓋戰(zhàn)略包括三種:無差異市場營銷、差異市場營銷和集中市場營銷。題干表明甲公司針對不同細(xì)分市場推出不同產(chǎn)品,因此屬于差異市場營銷。

5、下列關(guān)于采購方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()。【多選題】

A.能夠取得更多的知識和專門技術(shù)

B.供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)

C.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

正確答案:A、D

答案解析:采購方選擇采用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠取得更多的知識和專門技術(shù);(2)一個(gè)供應(yīng)商的供貨中斷產(chǎn)生的影響較低;(3)供應(yīng)商之間的競爭有利于對供應(yīng)商壓價(jià)。缺點(diǎn)是:(1)難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃;(2)供應(yīng)商的承諾較低;(3)疏忽了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

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