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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!
1、Y國(guó)的F公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)高檔運(yùn)動(dòng)自行車(chē)的企業(yè),其產(chǎn)品在Y國(guó)高檔運(yùn)動(dòng)自行車(chē)細(xì)分市場(chǎng)上的占有率高達(dá)80%以上。下列各項(xiàng)中,屬于F公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施條件的有( )。【多選題】
A.購(gòu)買(mǎi)者群體之間在需求上存在差異
B.目標(biāo)市場(chǎng)上在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度等方面具有相對(duì)的吸引力
C.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)顯著
D.產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性,市場(chǎng)中存在大量?jī)r(jià)格敏感用戶(hù)
正確答案:A、B
答案解析:“Y國(guó)的F公司是一家專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)高檔運(yùn)動(dòng)自行車(chē)的企業(yè)”,表明F公司采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略類(lèi)型屬于集中化戰(zhàn)略。集中化戰(zhàn)略的實(shí)施條件包括:(1)購(gòu)買(mǎi)者群體之間在需求上存在著差異。(2)目標(biāo)市場(chǎng)在市場(chǎng)容量、成長(zhǎng)速度、獲利能力、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度等方面具有相對(duì)的吸引力。(3)在目標(biāo)市場(chǎng)上,沒(méi)有其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用類(lèi)似的戰(zhàn)略。(4)企業(yè)資源和能力有限,難以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先或差異化,只能選定個(gè)別細(xì)分市場(chǎng)。選項(xiàng)C、D屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施條件。因此,選項(xiàng)AB符合題意。
2、根據(jù)波特的價(jià)值鏈分析理論,下列各項(xiàng)中,屬于企業(yè)支持活動(dòng)(或稱(chēng)輔助活動(dòng))的是( )。【單選題】
A.聘請(qǐng)咨詢(xún)公司實(shí)施廣告策略
B.物流配送產(chǎn)品
C.生產(chǎn)設(shè)備的維修
D.通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳
正確答案:A
答案解析:選項(xiàng)A,支持活動(dòng)中的采購(gòu)管理指的是廣義的,既包括原材料的采購(gòu),也包括其他資源投入的購(gòu)買(mǎi)和管理,例如,企業(yè)聘請(qǐng)咨詢(xún)公司為企業(yè)進(jìn)行廣告策劃等;選項(xiàng)B,屬于基本活動(dòng)中的外部后勤;選項(xiàng)C,屬于基本活動(dòng)中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);選項(xiàng)D,屬于基本活動(dòng)中的市場(chǎng)銷(xiāo)售。因此,選項(xiàng)A符合題意。
3、亞強(qiáng)公司的前身是主營(yíng)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司。2014年,公司在“將亞強(qiáng)從貿(mào)易型企業(yè)向資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型”的戰(zhàn)略目標(biāo)指引下,對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購(gòu),其收購(gòu)資金中有40億美元由國(guó)內(nèi)銀行貸款提供。亞強(qiáng)公司對(duì)北美N礦業(yè)公司的收購(gòu)類(lèi)型包括( )。.【多選題】
A.縱向并購(gòu)
B.產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu)
C.杠桿并購(gòu)
D.金融資本并購(gòu)
正確答案:A、B
答案解析:選項(xiàng)A,“亞強(qiáng)公司的前身是主營(yíng)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易公司……對(duì)北美N礦業(yè)公司發(fā)起金額為60億美元的收購(gòu)”,該并購(gòu)屬于縱向并購(gòu);選項(xiàng)B,作為并購(gòu)主體的亞強(qiáng)公司是非金融企業(yè),該并購(gòu)屬于產(chǎn)業(yè)資本并購(gòu);因此,選項(xiàng)AB符合題意。
4、當(dāng)前,在國(guó)內(nèi)上市公司中,終極股東對(duì)中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題有多種表現(xiàn)形式,其中包括( )。【多選題】
A.過(guò)高的在職消費(fèi)
B.產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)的關(guān)聯(lián)交易
C.以對(duì)大股東有利的形式轉(zhuǎn)移定價(jià)
D.擴(kuò)股發(fā)行稀釋其他股東利益
正確答案:B、C、D
答案解析:終極股東對(duì)中小股東的“隧道挖掘”問(wèn)題有多種表現(xiàn)形式,例如,可以通過(guò)資產(chǎn)購(gòu)銷(xiāo)、產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)的關(guān)聯(lián)交易,以對(duì)控股大股東有利的形式轉(zhuǎn)移定價(jià),債務(wù)擔(dān)保,對(duì)公司投資機(jī)會(huì)進(jìn)行侵占。另外,還可以利用各種金融手段直接實(shí)現(xiàn)利益侵占,如采用通過(guò)擴(kuò)股發(fā)行稀釋其他股東利益,凍結(jié)少數(shù)股權(quán)等其他旨在侵害中小股東的各種財(cái)務(wù)交易行為。選項(xiàng)A屬于經(jīng)理人對(duì)于股東的“內(nèi)部人控制”問(wèn)題。因此,選項(xiàng)BCD符合題意。
5、甲公司是一家知名的淮揚(yáng)菜餐廳,在全國(guó)有100多家門(mén)店。為了在行業(yè)中始終保持領(lǐng)先地位,公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所。緊跟市場(chǎng)需求變化,定期開(kāi)發(fā)特色菜上市,贏得了消費(fèi)者好評(píng)。根據(jù)上述描述,甲公司采取的發(fā)展戰(zhàn)略類(lèi)型是( )?!締芜x題】
A.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
正確答案:C
答案解析:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)組合的戰(zhàn)略。而本題中的甲公司在內(nèi)部設(shè)立了研究所,并為了緊跟市場(chǎng)需求變化,定期開(kāi)發(fā)特色菜上市,這屬于現(xiàn)有市場(chǎng)和新產(chǎn)品的組合,故屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)C符合題意。
6、揚(yáng)帆集團(tuán)是一家中藥制造企業(yè)。2015年以前,揚(yáng)帆集團(tuán)主打的Q產(chǎn)品治療熱毒腫痛功效顯著,很受市場(chǎng)歡迎,被認(rèn)為是國(guó)家名藥。近年來(lái)中藥市場(chǎng)需求依然旺盛,然而揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是( )?!締芜x題】
A.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
B.多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.防御型戰(zhàn)略
D.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:“揚(yáng)帆集團(tuán)的Q產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)緩慢,公司的業(yè)績(jī)和市值增長(zhǎng)指標(biāo)不如其他著名中藥企業(yè)”是企業(yè)自身的劣勢(shì)(W),“近年來(lái)中藥市場(chǎng)需求依然旺盛”是外部環(huán)境帶來(lái)的機(jī)會(huì)(O)。根據(jù)SWOT分析,揚(yáng)帆集團(tuán)目前應(yīng)該采取的戰(zhàn)略是WO戰(zhàn)略,即扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。因此,選項(xiàng)A符合題意。
7、P公司是一家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)日化用品的跨國(guó)公司,其母公司設(shè)立在U國(guó),在其他國(guó)家設(shè)立了20余個(gè)子公司。在該公司的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N(xiāo)的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司。P公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類(lèi)型屬于( )。【單選題】
A.跨國(guó)戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國(guó)本土化戰(zhàn)略
D.國(guó)際戰(zhàn)略
正確答案:A
答案解析:“母公司將產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)和新產(chǎn)品提供給各個(gè)子公司,子公司也會(huì)把在當(dāng)?shù)貢充N(xiāo)的產(chǎn)品提供給母公司和其他子公司”,能夠形成以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)的成本效益和區(qū)位效益,轉(zhuǎn)移企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)注意當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的需要,這屬于跨國(guó)戰(zhàn)略的典型特征。因此,選項(xiàng)A符合題意。
8、華星公司是一家致力于手機(jī)研發(fā)、制造和銷(xiāo)售的企業(yè)。公司每年需要從外部購(gòu)買(mǎi)大量手機(jī)芯片。經(jīng)測(cè)算,手機(jī)芯片占公司手機(jī)生產(chǎn)成本的40%以上。華星公司建立了一套采購(gòu)制度。依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第7號(hào)——采購(gòu)業(yè)務(wù)》。下列華星公司采購(gòu)制度規(guī)定中,符合內(nèi)部控制要求與規(guī)范的有( )?!径噙x題】
A.驗(yàn)收部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)購(gòu)進(jìn)芯片的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收后,確定準(zhǔn)確無(wú)誤,開(kāi)具驗(yàn)收單后方可入庫(kù)
B.對(duì)于購(gòu)買(mǎi)手機(jī)芯片預(yù)付的款項(xiàng),必須定期追蹤核查,綜合分析預(yù)付賬款的期限、占用款項(xiàng)的合理性、不可收回等風(fēng)險(xiǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取措施
C.在與供應(yīng)商的合同中,對(duì)退貨條件、退貨手續(xù)、貨物出庫(kù)、退貨貨款回收等應(yīng)當(dāng)作出明確規(guī)定
D.每季度初,采購(gòu)部經(jīng)理以定向集中采購(gòu)方式采購(gòu)本季度生產(chǎn)所需要的手機(jī)芯片
正確答案:B、C
答案解析:選項(xiàng)A,企業(yè)要建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)收制度,確定檢驗(yàn)方式,由專(zhuān)門(mén)的驗(yàn)收機(jī)構(gòu)或驗(yàn)收人員進(jìn)行驗(yàn)收;驗(yàn)收時(shí)涉及技術(shù)性強(qiáng)的、大宗的和新、特物資采購(gòu)的,還應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)測(cè)試?!叭A星公司每年需要從外部購(gòu)買(mǎi)大量手機(jī)芯片。經(jīng)測(cè)算,手機(jī)芯片占公司手機(jī)生產(chǎn)成本的40%以上”,這表明購(gòu)買(mǎi)手機(jī)芯片屬于技術(shù)性強(qiáng)的、大宗物資采購(gòu),應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)測(cè)試;選項(xiàng)D,大宗采購(gòu)應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式。因此,選項(xiàng)BC符合題意。
9、2010年,R國(guó)汽車(chē)制造商G公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出,R國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇;其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車(chē)制造商S公司,將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力,把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)領(lǐng)域。G公司對(duì)S公司的上述分析屬于( )?!締芜x題】
A.成長(zhǎng)能力分析
B.適應(yīng)變化能力分析
C.快速反應(yīng)能力分析
D.財(cái)務(wù)能力分析
正確答案:B
答案解析:適應(yīng)變化能力關(guān)注的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)“外部變化”的“反應(yīng)”,即當(dāng)外部產(chǎn)生變化時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手能否對(duì)外部事件作出反應(yīng)?!癛國(guó)汽車(chē)制造商G公司預(yù)測(cè)隨著綠色環(huán)保理念的普及和政府相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的退出,R國(guó)的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)一個(gè)巨大的發(fā)展機(jī)遇;其本國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手汽車(chē)制造商S公司,將憑借雄厚的資金實(shí)力和強(qiáng)大的科研能力,把投資和研發(fā)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向新能源汽車(chē)領(lǐng)域”,這表明G公司對(duì)S公司的上述分析屬于適應(yīng)變化能力分析。因此,選項(xiàng)B符合題意。
10、育英公司是一家英語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),定位于高端培訓(xùn)。該公司實(shí)行純英文教學(xué),全部課程由外籍教師進(jìn)行授課,另外配備一名中文教師擔(dān)任助教。所有教師都須有5年以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),育英公司培訓(xùn)活動(dòng)中的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是( )。【單選題】
A.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
D.相互適應(yīng),自行調(diào)整
正確答案:A
答案解析:“育英公司實(shí)行純英文教學(xué),全部課程由外籍教師進(jìn)行授課,另外配備一名中文教師擔(dān)任助教。所有教師都須有5年以上的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)”,該公司對(duì)其成員所應(yīng)有的技藝、知識(shí)加以標(biāo)準(zhǔn)化。因此,選項(xiàng)A符合題意。
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00:352020-05-29
00:592020-05-29
00:462020-05-29
01:192020-05-29

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