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當(dāng)前位置: 首頁注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理歷年真題正文
2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0328
幫考網(wǎng)校2022-03-28 11:56

2022年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè),準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù),對(duì)N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有( )。【多選題】

A.國際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國彩電市場(chǎng),且競(jìng)爭激烈

B.N國市場(chǎng)上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少

C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好,N國政府對(duì)于C國家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策

D.N國勞動(dòng)力價(jià)格比C國明顯偏低,且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低

正確答案:A、B、D

答案解析:鉆石模型四要素是:生產(chǎn)要素,需求條件,相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè),企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭對(duì)手的表現(xiàn)。選項(xiàng)A、B屬于同業(yè)競(jìng)爭的表現(xiàn);選項(xiàng)D屬于生產(chǎn)要素的表現(xiàn)。

2、下列關(guān)于企業(yè)增量預(yù)算的說法中,正確的是( )?!締芜x題】

A.增量預(yù)算是穩(wěn)定的,并且變化是循序漸進(jìn)的

B.增量預(yù)算能夠促使企業(yè)降低成本

C.增量預(yù)算擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力

D.增量預(yù)算假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以不同的方式繼續(xù)下去

正確答案:A

答案解析:增量預(yù)算的缺點(diǎn)在于:(1)它假設(shè)經(jīng)營活動(dòng)以及工作方式都以相同的方式繼續(xù)下去;(2)不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動(dòng)力;(3)沒有降低成本的動(dòng)力;(4)它鼓勵(lì)將預(yù)算全部用光以便明年可以保持相同的預(yù)算;(5)它可能過期,并且不再和經(jīng)營活動(dòng)的層次或者執(zhí)行工作的類型有關(guān)。所以選項(xiàng) BCD 錯(cuò)誤。

3、甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合SWOT分析的有( )。【多選題】

A.乳制品行業(yè)增長緩慢,公司市場(chǎng)占有率高,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略

B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場(chǎng)占有率低,應(yīng)采用WT戰(zhàn)略

C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用WO戰(zhàn)略

D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢(shì)頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用ST戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:乳制品行業(yè)增長緩慢,屬于威脅,公司市場(chǎng)占有率高屬于優(yōu)勢(shì),所以應(yīng)該采用ST戰(zhàn)略,因此選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

4、甲公司每年最低運(yùn)營資本是1000萬元,但是有5%的可能性需要1500萬元才能維持運(yùn)營。如果該公司風(fēng)險(xiǎn)資本為510萬元,該公司生存的概率是( )。【單選題】

A.5%

B.95%

C.小于5%

D.大于95%

正確答案:D

答案解析:有5%的可能性需要1500萬元維持運(yùn)營,說明企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)資本為1500-1000=500萬元時(shí),企業(yè)的生存概率是95%,那么當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)資本是510萬元,大于500萬元,那么企業(yè)的生存概率大于95%,選項(xiàng)D正確。

5、甲公司是 C 國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè),業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析,以下各項(xiàng)符合 SWOT 分析的有( )?!径噙x題】

A.乳制品行業(yè)增長緩慢,公司市場(chǎng)占有率高,應(yīng)采用 SO 戰(zhàn)略

B.房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,公司市場(chǎng)占有率低,應(yīng)采用 WT 戰(zhàn)略

C.新能源行業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景,公司在該行業(yè)不具有競(jìng)爭優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用 WO 戰(zhàn)略

D.煤化工行業(yè)近年來發(fā)展勢(shì)頭明顯回落,公司在該行業(yè)中具備一定優(yōu)勢(shì),應(yīng)采用 ST 戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:乳制品行業(yè)增長緩慢,屬于威脅(T),公司市場(chǎng)占有率高屬于優(yōu)勢(shì)(S),所以應(yīng)該采用 ST 戰(zhàn)略,因此選項(xiàng) A 錯(cuò)誤。

6、乙公司是一家國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。乙公司去年以來推出了多款新的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品。為了消除部分客戶對(duì)其產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的質(zhì)疑,乙公司組織了來自學(xué)術(shù)界、企業(yè)界以及政府相關(guān)職能部門的專家,通過電子信箱發(fā)送問卷的調(diào)查方式征詢專家對(duì)公司產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的意見。下列各項(xiàng)對(duì)乙公司采用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法優(yōu)點(diǎn)的表述中,正確的是( )?!締芜x題】

A.這種方法速度較快,容易開展

B.這種方法通過專家群體決策,產(chǎn)生盡可能多的設(shè)想

C.這種方法更有可能表達(dá)出那些不受歡迎的看法

D.這種方法能夠激發(fā)專家們的想像力

正確答案:C

答案解析:根據(jù)題干描述,乙公司采用的是德爾菲法。選項(xiàng)A、B、D是頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。

7、甲公司是一家關(guān)注于高科技移動(dòng)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴(yán)的等級(jí)制度,強(qiáng)調(diào)員工平等,崇尚創(chuàng)新,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工跨部門合作,在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意,努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于( )?!締芜x題】

A.權(quán)力導(dǎo)向型

B.角色導(dǎo)向型

C.人員導(dǎo)向型

D.任務(wù)導(dǎo)向型

正確答案:D

答案解析:任務(wù)導(dǎo)向型企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是速度和靈活性,專長是個(gè)人權(quán)力和職權(quán)的主要來源,并且決定一個(gè)人在給定情景中的相對(duì)權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司,在處理多樣化的問題時(shí),鼓勵(lì)員工部門合作,這些都是任務(wù)導(dǎo)向型的特點(diǎn)。選項(xiàng)D正確。

8、下列各項(xiàng)對(duì)權(quán)力與職權(quán)的概念的理解中,正確的有( )。【多選題】

A.職權(quán)也是權(quán)力的一種類型

B.利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其職權(quán)大小

C.榜樣權(quán)和專家權(quán)是個(gè)人素質(zhì)和影響的重要方面

D.權(quán)力只沿著企業(yè)的管理層次自上而下

正確答案:A、C

答案解析:利益相關(guān)者內(nèi)部的聯(lián)合程度會(huì)影響其權(quán)力的大小,選項(xiàng)B錯(cuò)誤;權(quán)力的影響力在各個(gè)方面,職權(quán)沿著企業(yè)的管理層次方向自上而下。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

9、(2017 年教材已經(jīng)把信用風(fēng)險(xiǎn)歸入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)中的第三條,所以說按照 2017 年教材理解,信用風(fēng)險(xiǎn)屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))近年來,受出口番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲影響,某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于 2013 年新建了 2 條生產(chǎn)線,投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié),甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同,但到了收購季節(jié),隨著番茄收購價(jià)格一路攀升,部分農(nóng)民拒絕供貨,轉(zhuǎn)而將番茄賣給了出價(jià)更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時(shí)面臨的風(fēng)險(xiǎn)包括( )?!径噙x題】

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

正確答案:A、C、D

答案解析:番茄醬價(jià)格持續(xù)上漲屬于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn);部分農(nóng)民拒絕供貨,屬于信用風(fēng)險(xiǎn);某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中程度低,屬于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

10、甲公司是研發(fā)音樂耳塞的企業(yè),其近期面向舞臺(tái)表演者和音樂發(fā)燒友推出的3款“入耳型”音樂耳塞產(chǎn)品,雖然外形并不時(shí)尚,但憑借著先進(jìn)的音頻技術(shù)和舒適的佩戴感覺,得到了客戶的認(rèn)可。甲公司決定不斷完善3款產(chǎn)品的制造工藝技術(shù),降低產(chǎn)品成本并提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而能夠繼續(xù)保持這一部分耳塞市場(chǎng)份額。甲公司宜采取的組織戰(zhàn)略類型為( )?!締芜x題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.分析型戰(zhàn)略組織

D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

正確答案:A

答案解析:防御型組織主要是要追求一種穩(wěn)定的環(huán)境,試圖通過解決開創(chuàng)性問題來達(dá)到自己的穩(wěn)定性。從防御型組織的角度來看,所謂開創(chuàng)性問題就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的經(jīng)營領(lǐng)域,占領(lǐng)一部分產(chǎn)品市場(chǎng),即生產(chǎn)有限的一組產(chǎn)品,占領(lǐng)整個(gè)潛在市場(chǎng)的一小部分。在這個(gè)有限的市場(chǎng)中,防御型組織常采用競(jìng)爭性定價(jià)或高質(zhì)量產(chǎn)品等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來阻止競(jìng)爭對(duì)手進(jìn)入它們的領(lǐng)域,保持自己的穩(wěn)定。選項(xiàng)A正確。

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