2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、近年來，越來越多的消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)及時(shí)準(zhǔn)確地了解消費(fèi)者的需求，承接客戶訂單，發(fā)布新產(chǎn)品信息，建立高效、完善的物流配送和售后服務(wù)平臺，取得良好的經(jīng)營業(yè)績。上述行為涉及消費(fèi)產(chǎn)品行業(yè)（ ）。【單選題】

A. 與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

B. 與市場營銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

C. 與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

D. 與分銷相關(guān)的成功關(guān)鍵因素

正確答案:A

答案解析:本題考查成功關(guān)鍵因素。根據(jù)題干，“越來越多的消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)分析技術(shù)……取得良好的經(jīng)營業(yè)績”，說明與技術(shù)相關(guān)的因素幫助消費(fèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)獲得了經(jīng)營上的成功，因此涉及消費(fèi)產(chǎn)品行業(yè)與技術(shù)相關(guān)的成功關(guān)鍵因素，選項(xiàng)A正確。

2、斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享技術(shù)與信息，費(fèi)用分擔(dān)。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（ ）。【單選題】

A. 是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合

B. 是組織扁平化在企業(yè)之間的形式

C. 是以資金流管理為核心的組織形式

D. 具有靈活性較差的局限性

正確答案:B

答案解析:本題考查公司戰(zhàn)略與數(shù)字化技術(shù)。在數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的背景下，一些新型的組織結(jié)構(gòu)得以出現(xiàn)，“該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計(jì)創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享技術(shù)與信息，費(fèi)用分擔(dān)”體現(xiàn)的是虛擬組織，即建立在信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的共享技術(shù)與信息、分擔(dān)費(fèi)用、聯(lián)合開發(fā)的、互利的企業(yè)聯(lián)盟體。虛擬組織是一種新興的組織結(jié)構(gòu)（選項(xiàng)A錯(cuò)誤），是組織扁平化在企業(yè)之間的形式（選項(xiàng)B正確），是以信息流管理為核心的組織形式（選項(xiàng)C錯(cuò)誤），這種結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)在于靈活性較強(qiáng)（選項(xiàng)D錯(cuò)誤）。

3、亞奧公司是一家生產(chǎn)各類工程機(jī)械的上市公司，其終極股為尚榮公司。2015～2016年間，亞奧公司存在的“內(nèi)部人控制”問題多次被媒體曝光。下列各項(xiàng)中，屬于該公司“內(nèi)部人控制”問題多次被媒體曝光。下列各項(xiàng)中，屬于該公司“內(nèi)部人控制”問題表現(xiàn)的有（ ）。【多選題】

A. 部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會公眾披露

B. 為尚榮公司對外借款違規(guī)擔(dān)保人民幣 2 億元

C. 未經(jīng)正常審批程序投資房地產(chǎn)業(yè)，造成巨額虧損

D. 將其生產(chǎn)的挖掘機(jī)、起重機(jī)以低于市場價(jià)格的價(jià)格出售給尚榮公司

正確答案:A、C

答案解析:本題考查內(nèi)部人控制問題，又稱代理型公司治理問題。“部分關(guān)聯(lián)交易未向投資者和社會公眾披露”體現(xiàn)了違背勤勉義務(wù)中的信息披露不規(guī)范、不及時(shí)?！拔唇?jīng)正常審批程序投資房地產(chǎn)業(yè)，造成巨額虧損”體現(xiàn)了違背忠誠義務(wù)中的盲目過度投資，經(jīng)營行為的短期化。干擾選項(xiàng)：利用公司為終極股東違規(guī)擔(dān)保、虛假出資為“隧道挖掘”問題，不屬于“內(nèi)部人控制”問題，因此選項(xiàng)B不正確。以非市場價(jià)格進(jìn)行交易，向終極股東公司進(jìn)行利益輸送，同樣屬于“隧道挖掘”問題而非“內(nèi)部人控制”問題，因此選項(xiàng)D不正確。

4、松濤廣告公司建立了比較完善的內(nèi)部控制系統(tǒng)。根據(jù)COSO《內(nèi)部控制框架》關(guān)于控制環(huán)境要素的要求與原則，下列各項(xiàng)中，屬于該公司控制環(huán)境要素的有（ ）。【多選題】

A. 員工踐行誠信為本、客戶至上的價(jià)值觀

B. 董事會對內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控

C. 公司致力于吸引、發(fā)展、留任從事廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作和營銷等業(yè)務(wù)的優(yōu)秀人才

D. 公司在內(nèi)部控制全過程的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行透明、對等的權(quán)責(zé)分配方法

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考查的是COSO《內(nèi)部控制框架》關(guān)于控制環(huán)境要素的要求與原則。控制環(huán)境包括員工的誠信度、職業(yè)道德和才能；管理哲學(xué)和經(jīng)營風(fēng)格；權(quán)責(zé)分配方法、人事政策；董事會的經(jīng)營重點(diǎn)和目標(biāo)等。具體而言，控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下原則：（1）企業(yè)對誠信和道德價(jià)值觀做出承諾（選項(xiàng)A正確）；（2）董事會獨(dú)立于管理層，對內(nèi)部控制的制定及其績效施以監(jiān)控（選項(xiàng)B正確）；（3）管理層在董事會的監(jiān)控下，建立目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中所涉及的組織架構(gòu)、報(bào)告路徑以及適當(dāng)?shù)臋?quán)利和責(zé)任（選項(xiàng)D正確）；（4）企業(yè)致力于吸引、發(fā)展和留任優(yōu)秀人才，以配合企業(yè)目標(biāo)達(dá)成（選項(xiàng)C正確）；（5）企業(yè)根據(jù)其目標(biāo)，使員工各自擔(dān)負(fù)起內(nèi)部控制的相關(guān)責(zé)任。

5、經(jīng)過多年的發(fā)展，中浩公司成為一家從事冶金、機(jī)械制造、化工、保險(xiǎn)、外貿(mào)等多種業(yè)務(wù)的大型企業(yè)。從企業(yè)發(fā)展階段與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系看，該公司的組織結(jié)構(gòu)類型應(yīng)為（ ）?！締芜x題】

A. 從簡單結(jié)構(gòu)到職能結(jié)構(gòu)

B. 從職能結(jié)構(gòu)到事業(yè)部結(jié)構(gòu)

C. 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到矩陣結(jié)構(gòu)

D. 從事業(yè)部結(jié)構(gòu)到戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)

正確答案:D

答案解析:本題考查公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)。中浩公司的冶金、機(jī)械制造等多種業(yè)務(wù)形成的SBU均為事業(yè)部，是戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)的特征。選項(xiàng)D正確。

6、豐源公司是一家多年從事制氧設(shè)備出口業(yè)務(wù)的國有企業(yè)。2019年初，面對國外市場環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險(xiǎn)，該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，兩年多來取得良好的業(yè)績。本案例中豐源公司的做法體現(xiàn)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中的（ ）?！締芜x題】

A. 風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B. 風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系

C. 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)

D. 風(fēng)險(xiǎn)管理理財(cái)措施

正確答案:A

答案解析:本題考查企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理策略是指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境，圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好等有效標(biāo)準(zhǔn)，選擇合適的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。題干中“面對國外市場環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險(xiǎn)，該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)”體現(xiàn)了這一點(diǎn)，選項(xiàng)A正確。

7、G國的戴維公司是一家技術(shù)領(lǐng)先的數(shù)碼馬達(dá)研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)。該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達(dá)的X國，每年生產(chǎn)超過5000萬臺標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)碼馬達(dá)銷往世界近百個(gè)國家和地區(qū)。戴維公司國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型屬于（ ）?！締芜x題】

A. 國際戰(zhàn)略

B. 多國本土化戰(zhàn)略

C. 全球化戰(zhàn)略

D. 跨國戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:本題考查國際化經(jīng)營的戰(zhàn)略類型。根據(jù)題干，“該公司把生產(chǎn)基地設(shè)在制造業(yè)發(fā)達(dá)的X國，每年生產(chǎn)超過5000萬臺標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)碼馬達(dá)銷往世界近百個(gè)國家和地區(qū)”，符合全球化戰(zhàn)略的定義，即向全世界的市場推銷標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)，并在較有利的國家集中地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，因此選項(xiàng)C正確。

8、傳統(tǒng)汽車制造企業(yè)華陽公司實(shí)施數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高電子商務(wù)采購金額與總采購金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率。根據(jù)上述情況，屬于華陽公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型主要方面的是（ ）?！締芜x題】

A. 技術(shù)變革

B. 組織變革

C. 管理變革

D. 流程變革

正確答案:C

答案解析:本題考查數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面。根據(jù)題干，“提高電子商務(wù)采購金額與總采購金額的比例以及ERP系統(tǒng)的覆蓋率”，其中，電子商務(wù)采購比率體現(xiàn)的是業(yè)務(wù)數(shù)字化管理，提高ERP系統(tǒng)的覆蓋率體現(xiàn)的是財(cái)務(wù)數(shù)字化管理，業(yè)務(wù)數(shù)字化管理和財(cái)務(wù)數(shù)字化管理都屬于管理變革，因此選項(xiàng)C正確。

9、方舟公司是國內(nèi)首家專私人定制國內(nèi)外自由行項(xiàng)目的旅行社。近年來，該社先后并購了多家規(guī)模較小但經(jīng)營各具特色的旅行社，有效拓展了業(yè)務(wù)種類和范圍，取得高于其他旅行社的經(jīng)濟(jì)效益。方舟公司并購多家旅行社的動(dòng)機(jī)是（ ）。【單選題】

A. 容易從企業(yè)資源獲得財(cái)務(wù)支持

B. 獲得協(xié)同效應(yīng)

C. 降低協(xié)調(diào)成本

D. 保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

正確答案:B

答案解析:本題考查并購動(dòng)機(jī)。企業(yè)的并購動(dòng)機(jī)有三點(diǎn)：（1）避開進(jìn)入壁壘，迅速進(jìn)入，爭取市場機(jī)會，規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)；（2）獲得協(xié)同效應(yīng)；（3）克服企業(yè)負(fù)外部性，減少競爭，增強(qiáng)對市場的控制力?！霸撋缦群蟛①徚硕嗉乙?guī)模較小但經(jīng)營各具特色的旅行社，有效拓展了業(yè)務(wù)種類和范圍”說明方舟公司并購的目的是為了獲得協(xié)同效應(yīng)，因此選項(xiàng)B正確。

10、維力公司管理層根據(jù)該公司的經(jīng)營業(yè)績決定采用新的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等。下列各項(xiàng)中，屬于維力公司管理層采用新財(cái)務(wù)戰(zhàn)略根據(jù)的有（ ）。【多選題】

A. 投資資本回報(bào)率為 8%，資本成本為 6%

B. 投資資本回報(bào)率為 7%，資本成本為 10%

C. 銷售增長率為 11%，可持續(xù)增長率為 8%

D. 銷售增長率為 9%，可持續(xù)增長率為 10%

正確答案:A、D

答案解析:本題考查財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。“該戰(zhàn)略包括使用內(nèi)部資金進(jìn)行前向一體化并購、增加股利支付和回購部分股東股份等”說明該共公司正在加速增長且公司有剩配現(xiàn)金剩余，包括增加股利支付、回購股份。該描述符合增值型現(xiàn)金剩余財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇（第II象限）中的“加速增長”與“分配現(xiàn)金剩余”兩大特征?！凹铀僭鲩L”要求投資資本回報(bào)率大于資本成本，而“分配現(xiàn)金剩余”則要求可持續(xù)增長率大于銷售增長率，因此選項(xiàng)AD正確。