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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0216
幫考網(wǎng)校2025-02-16 10:39
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2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實(shí)施5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下圖屬于哪種類型的組織結(jié)構(gòu)圖()。【單選題】

A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

B.職能制組織結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:該圖屬于職能制組織結(jié)構(gòu)。

2、下列屬于全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)特點(diǎn)的有()?!径噙x題】

A.使公司能夠獲得更高的當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力和靈活性

B.會(huì)加大生產(chǎn)和管理成本

C.對(duì)其自治的子公司施行支配性的戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生阻力和困難

D.母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力

正確答案:A、B、C

答案解析:從優(yōu)勢(shì)的角度看,全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)的好處在于使公司能夠獲得更高的當(dāng)?shù)胤磻?yīng)能力和靈活性。全球區(qū)域結(jié)構(gòu)最大的弱點(diǎn)在于,母公司對(duì)其自治的子公司施行支配性的戰(zhàn)略時(shí)產(chǎn)生阻力和困難,從而會(huì)失去專業(yè)化分工帶來(lái)的好處,最終將以效率的損失為代價(jià)。在不同的地區(qū)進(jìn)行研究與開(kāi)發(fā)、采購(gòu)、營(yíng)銷和分配活動(dòng)會(huì)加大生產(chǎn)和管理成本,而成本的增加給公司帶來(lái)的負(fù)擔(dān)有時(shí)是難以承受的。母公司與下屬公司的互動(dòng)缺乏創(chuàng)造力屬于全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)。

3、下列關(guān)于控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的表述中,正確的有()?!径噙x題】

A.在極端形態(tài)下,控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)

B.控股企業(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開(kāi)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性

C.控股企業(yè)有可能無(wú)須負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi)

D.控股企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核控股企業(yè)/控股集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)??毓善髽I(yè)可以是對(duì)某家企業(yè)進(jìn)行永久投資的企業(yè),主要負(fù)責(zé)購(gòu)買和出售業(yè)務(wù)。在極端形態(tài)下,控股企業(yè)實(shí)際上就是一家投資企業(yè)。所以,選項(xiàng)A的說(shuō)法正確??毓善髽I(yè)與其他企業(yè)類型相區(qū)別開(kāi)來(lái)的一個(gè)關(guān)鍵特點(diǎn)就是其業(yè)務(wù)單元的自主性,尤其是業(yè)務(wù)單元對(duì)戰(zhàn)略決策的自主性。所以,選項(xiàng)B的說(shuō)法正確。企業(yè)無(wú)須負(fù)擔(dān)高額的中央管理費(fèi),因?yàn)槟钙髽I(yè)的職員數(shù)量很可能非常少。所以,選項(xiàng)C的說(shuō)法正確。而業(yè)務(wù)單元能夠自負(fù)盈虧并從母企業(yè)取得較便宜的投資成本,并且在某些國(guó)家如果將這些企業(yè)看成一個(gè)整體,業(yè)務(wù)單元還能夠獲得一定的節(jié)稅收益??毓善髽I(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中,但是有時(shí)也很容易撤銷對(duì)個(gè)別企業(yè)的投資。所以,選項(xiàng)D的說(shuō)法正確。

4、組織結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整,有效幫助戰(zhàn)略的實(shí)施。相比之其他類型的組織結(jié)構(gòu),職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括()?!径噙x題】

A.上級(jí)對(duì)下級(jí)的控制更加方便

B.相同職能集中執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.有助于提升專業(yè)技能

D.工作效率較高

正確答案:B、C、D

答案解析:職能制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)如下:①能夠通過(guò)集中單一部門(mén)內(nèi)所有某一類型的活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。比如,所有的銷售和營(yíng)銷工作都通過(guò)銷售和營(yíng)銷部門(mén)來(lái)執(zhí)行;②組織結(jié)構(gòu)可以通過(guò)將關(guān)鍵活動(dòng)指定為職能部門(mén)而與戰(zhàn)略相關(guān)聯(lián),從而會(huì)提升深入的職能技能;③由于任務(wù)為常規(guī)和重復(fù)性任務(wù),因而工作效率得到提高;④董事會(huì)便于監(jiān)控各個(gè)部門(mén)。

5、組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是()?!径噙x題】

A.分工

B.集權(quán)

C.整合

D.規(guī)范

正確答案:A、C

答案解析:組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素是分工與整合。

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