2025年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、甲公司是一家互聯(lián)網叫車平臺公司，目前經營處于培育客戶的階段。該公司通過支付大量的營銷費用來培養(yǎng)客戶通過互聯(lián)網叫車的習慣。下列各項中，屬于甲公司現(xiàn)階段經營特征的有（ ）?！径噙x題】

A.經營風險非常高而財務風險非常低

B.具有中等的股利分配率

C.價格盈余倍數非常高

D.主要資金來源是風險資本

正確答案:A、C、D

答案解析:根據題干信息可知，互聯(lián)網叫車的產業(yè)正處于導入期，選項ACD為導入期企業(yè)的經營特征。因此，選項ACD符合題意。

2、甲公司是一家白酒生產企業(yè)，為了進一步提高產品質量，甲公司通過圖表形式將白酒生產按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據上述信息，下列各項中，對甲公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是（ ）。【單選題】

A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業(yè)生產或經營中的風險及其成因進行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務風險分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調查，識別出每個模塊各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于風險管理技術與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識別風險最常用的方法之一。其主要優(yōu)點是清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。通過業(yè)務流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風險點，從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。因此，選項D符合題意。

3、有關研究機構證實，從事中成藥生產的上市公司天康公司的主打產品含有對人體健康有害的成分，該研究結果被媒體披露后，XX公司的股價大跌，購買其產品的部分消費者和經銷商紛紛要求退貨，致使其經營陷入危機，上述案例中，天康公司面臨的風險屬于（  ）?！締芜x題】

A.非市場風險

B.運營風險

C.財務風險

D.產業(yè)風險

正確答案:B

答案解析:天康公司的主打產品含有對人體健康有害的成分，被披露后給企業(yè)帶來種種影響。體現(xiàn)的是天康公司在質量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險，屬于運營風險。 因此，選項B符合題意。

4、甲公司是C國著名的生產和經營電動汽車的廠商，2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構對N國的現(xiàn)有條件進行了認真詳細的分析。根據波特的鉆石模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型四要素的是（      ）。【單選題】

A.N國電動汽車零部件市場比較落后，供應商管理水平較低

B.N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快

C.N國政府為了保護本國汽車產業(yè)，對甲公司的進入設定了限制條件

D.N國勞動力價格相對C國較低，工人技術水平和文化素質不高

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點是國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析。鉆石模型四要素是：生產要素、需求條件、相關與支持性產業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭對手的表現(xiàn)。選項A屬于相關與支持性產業(yè)；選項B屬于需求條件；選項D屬于生產要素。因此，選項C符合題意。

5、家電制造商東岳公司于2015年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數員工反對，本案例中，東岳公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性關系時正確的做法是（  ）?！締芜x題】

A.加強協(xié)調作用

B.以企業(yè)使命為基礎

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度，結果遭到被并購企業(yè)大多數員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應該根據文化的要求進行管理。因此，選項D符合題意。

6、從事能源工程建設的百川公司在并購M國一家已上市的同類企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，后者因承建的項目未達到M國政府規(guī)定的環(huán)保標準而面臨巨額賠償的風險，股價一落千丈，其核心技術人員因對百川公司的管理措施不滿而辭職。百川公司為挽救被并購企業(yè)的危局做出各種努力，均以失敗告終。下列各項中，屬于百川公司上述并購失敗原因的有（　　）。【多選題】

A.并購后不能很好地進行企業(yè)整合

B.決策不當

C.跨國并購面臨政治風險

D.支付過高的并購費用

正確答案:A、B

答案解析:核心技術人員因對百川公司的管理措施不滿而辭職，體現(xiàn)了并購后不能很好地進行企業(yè)整合，選項A正確。后者因承建的項目未達到M國政府規(guī)定的環(huán)保標準而面臨巨額賠償的風險，股價一落千丈。體現(xiàn)了決策不當。因此，選項AB符合題意。

7、甲客運公司與乙旅行社于2016年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產品。其中，甲客運公司提供用于打包產品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質的旅游目的地和地接服務。該產品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，甲客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有（ ）。【多選題】

A.保持統(tǒng)一的管理風格和企業(yè)文化

B.防范信任危機

C.開拓新的市場

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有一下六個方面：（1）促進技術創(chuàng)新；（2）避免經營風險；（3）避免或減少競爭；（4）實現(xiàn)資源互補；（5）開拓新的市場；（6）協(xié)調降低成本。因此，選項CD符合題意。

8、M國某地區(qū)位于地震頻發(fā)地帶，那里的居民具有較強的防震意識，住房普通采用木質結構，抗震性能優(yōu)越。不少家庭加裝了地震時會自動關閉煤氣的儀器，以防犯地震帶來的相關災害。根據上述信息，該地區(qū)居民采取的風險管理策略工具是（  ）?！締芜x題】

A.風險控制

B.風險轉移

C.風險規(guī)避

D.風險轉換

正確答案:A

答案解析:住房普遍采用木質結構，抗震性能優(yōu)越。加裝地震時會自動關閉煤氣的儀器。屬于控制風險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生的概率的目的，體現(xiàn)的是風險控制。因此，選項A符合題意。

9、富華公司是一家特種鋼材生產企業(yè)，其產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。為了增強對鋼鐵市場需求變化的敏感性，富華公司決定把前向一體化作為發(fā)展戰(zhàn)略。下列各項中，符合該公司發(fā)展戰(zhàn)略的有（  ）?！径噙x題】

A.參股海城礦山機械公司

B.與東港石油公司簽訂集研發(fā)、生產、銷售為一體的合作協(xié)議

C.投資建立鐵礦資源開發(fā)和生產企業(yè)

D.與南崗煤炭集團建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

正確答案:A、B

答案解析:前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制權的戰(zhàn)略。富華公司的產品主要用于大型采礦機械、采油設備的生產。所以參股海城礦山機械公司、與東港石油公司簽訂合作協(xié)議，屬于前向一體化戰(zhàn)略。因此，選項AB符合題意。

10、經營電子商城業(yè)務的亞迪公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷，對產品的評價，產品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據統(tǒng)計，該公司網站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉化率分別高達52%、55%和60%。在本案例中，亞迪公司運用信息技術實施了（ ）?！締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經營電子商城業(yè)務的亞迪公司通過數據挖掘了解消費者的購買經歷，對產品的評價，產品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術與集中化戰(zhàn)略：借助類似數據挖掘這樣的信息技術，企業(yè)可以利用產品銷售和客戶數據分析消費者的購買模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標客戶、服務于目標市場，并針對性地開展營銷和市場競爭活動。因此，選項D符合題意。