2025年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、甲公司是一家非上市大型企業(yè)，為了提前實(shí)施《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，正在考慮設(shè)立審計(jì)委員會(huì)。下列各項(xiàng)關(guān)于甲公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的具體方案內(nèi)容中，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.在董事會(huì)下設(shè)立審計(jì)委員會(huì)

B.審計(jì)委員會(huì)的主要活動(dòng)之一是核查對(duì)外報(bào)告規(guī)定的遵守情況

C.確保充分有效的內(nèi)部控制是審計(jì)委員會(huì)的義務(wù)，其中包括負(fù)責(zé)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的工作

D.審計(jì)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)每?jī)赡陮?duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，并就必要的人員變更向董事會(huì)報(bào)告

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核的是審計(jì)委員會(huì)的內(nèi)容。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)每年對(duì)其權(quán)限及其有效性進(jìn)行復(fù)核，而不是每?jī)赡?，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2、下列屬于阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素的有()?！径噙x題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致

B.高管的承諾并不充分

C.統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分

D.文化有時(shí)是不匹配的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有:(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致;(2)高管的承諾并不充分;(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時(shí)是不匹配的。

3、下列屬于革命性變革特點(diǎn)的有()?！径噙x題】

A.在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生

B.穩(wěn)定地推進(jìn)變革

C.影響企業(yè)體系的某些部分

D.影響整個(gè)企業(yè)體系

正確答案:A、D

答案解析:革命性變革的特點(diǎn)有:(1)在企業(yè)生命周期中不經(jīng)常發(fā)生;(2)全面轉(zhuǎn)化;(3)影響整個(gè)企業(yè)體系。選項(xiàng)B、C屬于漸進(jìn)性變革的特點(diǎn)。

4、振華公司是一家食品加工廠，每天收到的原材料正好滿(mǎn)足一天的生產(chǎn)需求，并且供應(yīng)商將在非常短的時(shí)間內(nèi)將所需的原材料配送到該公司。根據(jù)以上信息可以判斷，下列針對(duì)該公司描述的選項(xiàng)中正確的有（ ）?！径噙x題】

A.企業(yè)所有生產(chǎn)員工參與是該公司采用的生產(chǎn)要素之一

B.該公司對(duì)供應(yīng)商的依賴(lài)性較強(qiáng)

C.該公司可以降低花費(fèi)在存貨上的運(yùn)營(yíng)成本

D.該公司可以消除浪費(fèi)，包括動(dòng)作浪費(fèi)、生產(chǎn)浪費(fèi)、等待浪費(fèi)等

正確答案:B、C

答案解析:選項(xiàng)A應(yīng)是所有員工的參與。選項(xiàng)D不包括生產(chǎn)浪費(fèi)，應(yīng)該是生產(chǎn)過(guò)剩的浪費(fèi)。

5、下列關(guān)于國(guó)際化的說(shuō)法正確的有()?！径噙x題】

A.多國(guó)化戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,不利于公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),因此成本更高

B.全球化戰(zhàn)略采用高度集權(quán)的方式,注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.多國(guó)化戰(zhàn)略能使企業(yè)面對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的異質(zhì)需求時(shí)的反應(yīng)最優(yōu)化

D.跨國(guó)化戰(zhàn)略融合了多國(guó)化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:多國(guó)化戰(zhàn)略讓各國(guó)子公司的管理者有權(quán)將企業(yè)產(chǎn)品個(gè)性化來(lái)滿(mǎn)足本地消費(fèi)者的特殊需求和愛(ài)好,因此該戰(zhàn)略采用高度分權(quán)的方式,同時(shí)能使企業(yè)面對(duì)各個(gè)市場(chǎng)的異質(zhì)需求時(shí)的反應(yīng)最優(yōu)化。但是不同國(guó)家的業(yè)務(wù)單元在不同的市場(chǎng)上采用不同的戰(zhàn)略,將增加公司整體的不穩(wěn)定性,該戰(zhàn)略也不利于公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),因此成本更高。與多國(guó)化戰(zhàn)略相反,全球化戰(zhàn)略認(rèn)為不同國(guó)家市場(chǎng)上的產(chǎn)品會(huì)日趨標(biāo)準(zhǔn)化,因此全球化戰(zhàn)略更加集權(quán),強(qiáng)調(diào)由母國(guó)總部控制。全球化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)在不同國(guó)家市場(chǎng)銷(xiāo)售標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品并由總部確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。采用全球化戰(zhàn)略的企業(yè)注重規(guī)模經(jīng)濟(jì)?？鐕?guó)化戰(zhàn)略是讓企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)的一種國(guó)際化戰(zhàn)略。因此,跨國(guó)化戰(zhàn)略融合了多國(guó)化戰(zhàn)略和全球化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。