2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、請(qǐng)閱讀下述材料：①甲飯莊和其他飯莊同處于商業(yè)一條街的黃金地段②乙公司目前投資擁有的稀有金屬礦山占全球總產(chǎn)量的80%左右③丙公司是一家針對(duì)出國(guó)留學(xué)考試的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其創(chuàng)始人已成為偶像級(jí)的人物，很多學(xué)員慕名前來參加其創(chuàng)辦的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)④某國(guó)際體育盛會(huì)開幕式門票對(duì)外已售罄，但丁公司推出促銷活動(dòng)，只要購(gòu)買該公司產(chǎn)品滿10000元，即可獲贈(zèng)開幕式門票。評(píng)判哪些公司具有可以構(gòu)成核心能力的資源（ ）?！径噙x題】

A.甲飯莊

B.乙公司

C.丙公司

D.丁公司

正確答案:B、C、D

答案解析:選項(xiàng)B,不可被模仿的資源（物理上獨(dú)特的資源）；選項(xiàng)C,不可替代的資源；選項(xiàng)D,稀缺資源。

2、A公司委托某人力資源咨詢公司,對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織能力測(cè)試,以便客觀分析公司的管理能力,為戰(zhàn)略的制定和實(shí)施服務(wù)。以下可用于衡量A公司的組織能力的因素有( )?！径噙x題】

A.研發(fā)組織分析

B.崗位責(zé)任分析

C.管理層次和管理范圍的匹配

D.組織結(jié)構(gòu)分析

正確答案:B、C、D

答案解析:組織管理能力主要可以從以下方面進(jìn)行衡量:(1)職能管理體系的任務(wù)分工;(2)崗位責(zé)任;(3)集權(quán)和分權(quán)的情況;(4)組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。選項(xiàng)A屬于研發(fā)能力分析。所以選項(xiàng)B、C、D正確。

3、甲公司在年初制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系時(shí),要求各部門制定各自部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo),A部門的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)是:銷售數(shù)量、毛利率和市場(chǎng)份額,則該部門最有可能是()?！締芜x題】

A.市場(chǎng)營(yíng)銷部門

B.生產(chǎn)部門

C.廣告宣傳部門

D.信息管理部門

正確答案:A

答案解析:本題考核關(guān)鍵性業(yè)績(jī)指標(biāo)。銷售數(shù)量、毛利率和市場(chǎng)份額屬于市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的關(guān)鍵指標(biāo),因而該部門最有可能屬于市場(chǎng)營(yíng)銷部。

4、以下各項(xiàng)中可能引起企業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)的有()?！径噙x題】

A.雇員缺乏培訓(xùn)

B.疏忽

C.缺乏職業(yè)道德

D.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn)

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A、B、C三項(xiàng)都有可能引起操作風(fēng)險(xiǎn);選項(xiàng)D屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。

5、下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有()?！径噙x題】

A.相互適應(yīng),自行調(diào)整

B.工作過程標(biāo)準(zhǔn)化

C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

D.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:A、B、C、D

答案解析:企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有6種類型:(1)相互適應(yīng),自行調(diào)整;(2)直接指揮,直接控制;(3)工作過程標(biāo)準(zhǔn)化;(4)工作成果標(biāo)準(zhǔn)化;(5)技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化;(6)共同價(jià)值觀。