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2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》歷年真題精選0106
幫考網(wǎng)校2025-01-06 17:20
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2025年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、百恵公司是一家家居用品生產(chǎn)企業(yè)。該公司秉承“簡約、環(huán)保、舒適、方便”的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造理念,精心打造每一款產(chǎn)品,使消費(fèi)者在市場上以最低價(jià)格購買到設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量優(yōu)越的同類家居用品,也使百惠公司的市場占有率髙居行業(yè)首位。下列各項(xiàng)中,屬于百惠公司所采用的競爭戰(zhàn)略的是( )【單選題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.集中化戰(zhàn)略

D.混合戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:“以最低價(jià)格”體現(xiàn)低價(jià);“設(shè)計(jì)獨(dú)特、性能和質(zhì)量優(yōu)越”體現(xiàn)為顧客提供可感知的高附加值。因此,百惠公司可以在為顧客提供可感知的高附加值的同時保持低價(jià)格,即混合戰(zhàn)略,選項(xiàng) D 正確。

2、 良友公司是一家文具制造商,該公司秉承“一切從消費(fèi)者角度考慮”的理念,不斷優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、選材、工藝流程、包裝等環(huán)節(jié),打造出深受消費(fèi)者喜愛的品牌,取得出色的經(jīng)營業(yè)績和競爭優(yōu)勢。從決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源判斷標(biāo)準(zhǔn)來看,良友公司的競爭優(yōu)勢來源于其擁有的資源的( )【單選題】

A.稀缺性

B.不可模仿性

C.不可替代性

D.持久性

正確答案:D

答案解析:由“打造出深受消費(fèi)者喜愛的品牌,取得出色的經(jīng)營業(yè)績和競爭優(yōu)勢”可知,良友公司的競爭優(yōu)勢來源于品牌這一無形資源,而無形資源的貶值速度很慢。因此,上述內(nèi)容體現(xiàn)了該資源的持久性,選項(xiàng) D 正確。稀缺性強(qiáng)調(diào)資源處于“短缺供應(yīng)狀態(tài)”,不可模仿性強(qiáng)調(diào)“學(xué)不會或不好學(xué)”,不可替代性強(qiáng)調(diào)競爭對手“難以獲得替代資源”,而這些在題干中均沒有體現(xiàn)。

3、 飛象公司是一家潔具生產(chǎn)企業(yè),該公司以產(chǎn)品多樣性和銷售區(qū)域覆蓋率為變量對所在產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)進(jìn)行分組后,決定率先釆取少品種、廣覆蓋的戰(zhàn)略以獲取競爭優(yōu)勢。下列關(guān)于飛象公司采用上述分析方法的目的的表述中,正確的是( )【單選題】

A.了解競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略

B.了解組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點(diǎn)

C.了解產(chǎn)業(yè)成功關(guān)鍵因素

D.分析和規(guī)劃企業(yè)的業(yè)務(wù)組合

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng) A 為競爭對手分析的內(nèi)容;選項(xiàng) B 為戰(zhàn)略群組分析的作用;選項(xiàng) C 為成功關(guān)鍵因素分析的目的;選項(xiàng) D 可以理解為波士頓矩陣的作用。另外,根據(jù)“率先釆取少品種、廣覆蓋的戰(zhàn)略以獲取競爭優(yōu)勢”也可以看出,企業(yè)看到了“少品種、廣覆蓋”這一競爭著眼點(diǎn)。因此,選項(xiàng) B 正確。

4、 電腦制造商圣和公司根據(jù)生產(chǎn)需要對電腦零部件供應(yīng)商瑞云公司下達(dá)訂單,要求瑞云公司把適當(dāng)數(shù)量、適當(dāng)質(zhì)量的電腦零部件在適當(dāng)?shù)臅r間送達(dá)適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。下列各項(xiàng)中,屬于圣和公司采用的采購模式的特點(diǎn)的有( )【多選題】

A.采購管理的科學(xué)性、便捷性、精細(xì)性、準(zhǔn)確性空前提高,“降本增效”極為顯著

B.企業(yè)與供應(yīng)商之間按照利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的原則,協(xié)商確定對相關(guān)管理費(fèi)用的分擔(dān)比例

C.企業(yè)與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系

D.釆購批量小,送貨頻率高

正確答案:C、D

答案解析:選項(xiàng) A 屬于數(shù)字化釆購模式的特點(diǎn);選項(xiàng) B 屬于 VMI 采購模式的特點(diǎn);選項(xiàng) C、D 屬于 JIT采購模式的特點(diǎn)。因此,選項(xiàng) C、D 正確。

5、天瀾公司是一家有機(jī)果蔬種植和銷售企業(yè)。該公司釆用溫室種植和自然種植的方法向市場供應(yīng)當(dāng)季收獲的果蔬,并在各種節(jié)假日期間推出有紀(jì)念或慶祝意義的果蔬籃;每年購買果蔬超過一定數(shù)量的客戶自動成為貴賓客戶,可享受價(jià)格優(yōu)惠并定期免費(fèi)參觀該公司的果蔬種植園 . 上述天瀾公司的生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略涉及的主要因素有( )【多選題】

A.批量

B.種類

C.需求變動

D.可見性

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)“釆用溫室種植和自然種植的方法向市場供應(yīng)當(dāng)季收獲的果蔬”中的“溫室種植和自然種植 " 可以判斷,涉及批量,選項(xiàng) A 正確;根據(jù)在平時和節(jié)假日期間提供當(dāng)季收獲的果蔬和果蔬籃可知,涉及種類,選項(xiàng) B 正確;“在各種節(jié)假日期間推出有紀(jì)念或慶祝意義的果蔬籃”意味著其利用需求在一年中因季節(jié)而異的機(jī)會獲得收益,屬于需求變動,選項(xiàng) C 正確;“定期免費(fèi)參觀該公司的果蔬種植園”說明其生產(chǎn)運(yùn)營流程為客戶所見的程度比較高,屬于可見性,選項(xiàng) D 正確。

6、主營水稻種植的金谷公司與從事數(shù)字化、智能化技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用的拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,共建“智慧農(nóng)田”,將 5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)與水稻種植相結(jié)合,通過對周邊氣象、水文等信息進(jìn)行釆集、存儲、分析,實(shí)現(xiàn)水稻種植過程的自動化管理,顯著提高了水稻的產(chǎn)量、質(zhì)量,給雙方帶來良好的效益。下列各項(xiàng)中,屬于金谷公司與拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因的是( )【單選題】

A.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

B.避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

C.避免或減少競爭

D.實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)

正確答案:D

答案解析:由“共建”推測,金谷公司與拓維公司有互補(bǔ)性的資源。根據(jù)“將 5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)與水稻種植相結(jié)合”進(jìn)一步確認(rèn),拓維公司的 5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)資源能夠與金谷公司的水稻種植實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),并為雙方帶來了良好的效益。因此,金谷公司與拓維公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的動因?qū)儆趯?shí)現(xiàn)資源互補(bǔ),選項(xiàng) D 正確。

7、宇森公司是一家機(jī)器人生產(chǎn)商,該公司于 2019 年宣布試制成功世界上首款可廣泛用于航天探測、海洋打撈救援、森林滅火等領(lǐng)域的新型多功能機(jī)器人,但這款新型機(jī)器人的性能和可靠性還有待市場檢驗(yàn)。從探索戰(zhàn)略創(chuàng)新的不同方面來看,上述宇森公司宣布的內(nèi)容涉及( )【多選題】

A.創(chuàng)新的新穎程度

B.創(chuàng)新的基礎(chǔ)產(chǎn)品和產(chǎn)品家族

C.創(chuàng)新的層面

D.創(chuàng)新生命周期

正確答案:A、B、C、D

答案解析:“宇森公司……宣布試制成功世界上首款……新型多功能機(jī)器人”可以體現(xiàn)創(chuàng)新的新穎程度和創(chuàng)新的層面;“廣泛用于航天探測、海洋打撈救援、森林滅火等領(lǐng)域的新型多功能機(jī)器人,但這款新型機(jī)器人的性能和可靠性還有待市場檢驗(yàn)”可以體現(xiàn)創(chuàng)新的生命周期和創(chuàng)新的基礎(chǔ)產(chǎn)品和產(chǎn)品家族 . 因此,選項(xiàng) A、B、C、D 均正確

8、目前,基因工程產(chǎn)業(yè)已從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品的差異化,以及更穩(wěn)定 . 更廉價(jià)、更高質(zhì)量和更多樣的功能等。根據(jù)阿伯內(nèi)西和厄特巴克的創(chuàng)新生命周期模型,現(xiàn)階段基因工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的駆動因素是( )【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.通過擴(kuò)展內(nèi)部的技術(shù)能力來創(chuàng)造機(jī)會

C.降低成本、提高質(zhì)量

D.關(guān)于客戶需求的信息,技術(shù)投入

正確答案:B

答案解析:通過擴(kuò)展內(nèi)部的技術(shù)能力來創(chuàng)造機(jī)會為過渡階段產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動因素,選項(xiàng) B 正確。選項(xiàng)A 為過渡階段的競爭重點(diǎn);選項(xiàng) C 為成熟階段創(chuàng)新的驅(qū)動因素;選項(xiàng) D 為流變階段創(chuàng)新的驅(qū)動因素。

9、近年來,方紅公司的產(chǎn)品從洗衣液逐漸擴(kuò)展到多種清潔劑和清潔設(shè)備,公司使命也從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”。這種變化體現(xiàn)了該公司( )【單選題】

A.目的的變化

B.宗旨的變化

C.目標(biāo)的變化

D.經(jīng)營哲學(xué)的變化

正確答案:B

答案解析:方紅公司的使命從“我們提供顧客最滿意的洗衣液”變?yōu)椤拔覀儎?chuàng)造清潔的世界”,說明該公司所從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍發(fā)生了變化,屬于公司宗旨的變化 , 選項(xiàng) B 正確

10、 2022 年受新冠疫情影響,金屬構(gòu)件生產(chǎn)商青江公司員工出現(xiàn)短缺,面臨向水泵生產(chǎn)商西隴公司供貨延誤的風(fēng)險(xiǎn)。青江公司以遭遇不可抗力為由請求西隴公司同意延期并免責(zé),被西隴公司回絕。后經(jīng)談判,西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點(diǎn),所需費(fèi)用由青江公司承擔(dān)。此舉保證了青江公司如期供貨。本案例中,西隴公司處理矛盾與沖突所釆用的行為模式有( )【多選題】

A.和解

B.協(xié)作

C.規(guī)避

D.對抗

正確答案:B、D

答案解析:青江公司本來希望西隴公司同意延期并免責(zé),但西隴公司回絕了對方的請求,說明其目的在于使對方徹底就范,根本不考慮對方的要求,屬于對抗。后經(jīng)過談判,西隴公司派人與青江公司員工一起加班加點(diǎn),最終保證了青江公司如期供貨。這樣的結(jié)果既符合青江公司自己的利益,也符合西隴公司的利益(按期獲得貨物),找到了相互利益的最佳結(jié)合點(diǎn),屬于協(xié)作。因此,選項(xiàng) B、D。

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