2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對于減損型現(xiàn)金剩余財務戰(zhàn)略，可以采取的有效對策包括（）?！径噙x題】

A.提高稅后經(jīng)營利潤率

B.提高經(jīng)營資產周轉率

C.降低資本成本

D.出售業(yè)務單元

正確答案:A、B、C、D

答案解析:由于減損型現(xiàn)金剩余財務戰(zhàn)略的投資資本回報率與其資本成本的差額為負數(shù)，減損股東財富，所以，應提高投資資本回報率和降低資本成本，增加股東財富。如果不能扭轉局面，則出售業(yè)務單元。

2、甲公司是國內第二大互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè),公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外,還要考慮新資本進入給企業(yè)帶來的威脅。下列選項中,構成進入障礙的因素有()?！径噙x題】

A.政府是否會頒布法規(guī)對互聯(lián)網(wǎng)游戲產業(yè)進行限制

B.互聯(lián)網(wǎng)游戲產業(yè)整體增長速度

C.互聯(lián)網(wǎng)游戲的同質性普遍較強

D.現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)游戲企業(yè)是否在基礎設施方面投入足夠的資金

正確答案:A、D

答案解析:本題考核產業(yè)潛在進入者的威脅。構成進入障礙的主要因素有以下幾方面:規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關鍵資源的控制、現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(三者統(tǒng)稱為結構性障礙)以及行為性障礙。選項B反映的是產業(yè)內現(xiàn)有企業(yè)的競爭,選項C反映的是購買者討價還價的能力。

3、以下關于并購戰(zhàn)略的說法中,正確的是( )。【單選題】

A.非杠桿收購是全部采用自有資金進行收購

B.金融資本一般以謀求產業(yè)利潤為首要目的,并靠購入然后售出企業(yè)的所有權來獲得投資利潤

C.友善并購只存在并購方主動收購被并購方的情況

D.橫向并購是指并購方與被并購方處于同一行業(yè)

正確答案:D

答案解析:本題考核收購的相關內容。如果收購方的主體資金來源是自有資金,則稱為非杠桿收購,選項A不正確。金融資本一般并不以謀求產業(yè)利潤為首要目的,而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權來獲得投資利潤,選項B不正確。友善并購中,在特殊的情況下,也有被并購方主動請求并購方接管本企業(yè)的情形,選項C不正確。

4、在財務戰(zhàn)略矩陣中,如果企業(yè)的業(yè)務屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務,則說明()。【多選題】

A.投資資本回報率大于資本成本

B.銷售增長率大于可持續(xù)增長率

C.銷售增長率小于可持續(xù)增長率

D.投資資本回報率小于資本成本

正確答案:A、C

答案解析:本題考核價值創(chuàng)造和增長率矩陣。在財務戰(zhàn)略矩陣中,如果(投資資本回報率一資本成本)大于零,則創(chuàng)造價值;如果(投資資本回報率一資本成本)小于零,則價值減損。如果(銷售增長率一可持續(xù)增長率)大于零,則現(xiàn)金短缺;如果(銷售增長率一可持續(xù)增長率)小于零,則現(xiàn)金剩余。

5、甲公司管理層為了改進完善內部控制，正在重新檢查本公司現(xiàn)有的職責、崗位設置的合理性。下列各項中，屬于兼任不相容崗位的情況有（ ）?！径噙x題】

A.財務部主任同時擔任采購部的審批主管

B.記錄存貨明細賬的會計人員同時負責存貨的實物管理

C.行政部經(jīng)理兼任工會主席

D.銷售部經(jīng)理同時負責客戶信用的調查評估與銷售合同的審批簽訂

正確答案:A、B、D

答案解析:不相容職務分離控制要求企業(yè)全面系統(tǒng)地分析、梳理業(yè)務流程中的不相容職務，防止具有欺騙性的活動發(fā)生或未被查出。企業(yè)可以通過在兩個或兩個以上的人員之間分配工作的方式，相互制約的工作機制實現(xiàn)這一監(jiān)控目標。選項C，行政部門經(jīng)理和工會主席，工會主席并不會負責到企業(yè)內部的業(yè)務，所以這兩個不屬于不相容職務；選項A、B、D都屬于不相容職務。

6、根據(jù)《企業(yè)內部控制應用指引第2號——發(fā)展戰(zhàn)略》，制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關注的主要風險包括（ ）。【多選題】

A.缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略

B.發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)

C.發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動

D.發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核發(fā)展戰(zhàn)略。制定與實施發(fā)展戰(zhàn)略需關注的主要風險：（1）缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。（2）發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。（3）發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動，可能導致資源浪費，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。

7、某鋼鐵公司的總經(jīng)理預測鋼材市場即將飽和，于是籌集資金成立了一家建筑公司和一家運輸公司。兩年后， 鋼廠的效益明顯下降，而建筑公司和運輸公司則風頭正盛。該公司實施的新戰(zhàn)略可能為公司帶來的好處有（）?！径噙x題】

A.分散風險

B.當企業(yè)在原產業(yè)無法增長時找到新的增長點

C.運用盈余資金

D.實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟以獲取競爭優(yōu)勢

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)“某鋼鐵公司的總經(jīng)理預測鋼材市場即將飽和，于是籌集資金成立了一家建筑公司和一家運輸公司”判斷出該公司實施的戰(zhàn)略是多元化戰(zhàn)略。多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點：①分散風險，當現(xiàn)有產品及市場失敗時，新產品或新市場可能為企業(yè)提供保護。②能更容易地從資本市場中獲得融資。③當企業(yè)在原產業(yè)無法增長時找到新的增長點。④利用未被充分利用的資源。⑤運用盈余資金。⑥獲得資金或其他財務利益，例如，累計稅項虧損。⑦運用企業(yè)在某個產業(yè)或某個市場中的形象和聲譽來進入另一個產業(yè)或市場，而在另一個產業(yè)或市場中要取得成功，企業(yè)形象和聲譽是至關重要的。實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟以獲取競爭優(yōu)勢是橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的。因此， 選項 A、B、C 正確。

8、內部控制評價報告一般應當包括（）?！径噙x題】

A.評價范圍和程序的說明

B.發(fā)現(xiàn)的內部控制缺陷及原因分析

C.對重大缺陷的說明及其不利影響的分析

D.針對內部控制缺陷提出的補救措施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:《企業(yè)內部控制評價指引》專門對內部控制評價報告進行了規(guī)范，要求企業(yè)在評價報告中至少披露以下內容：（1）董事會對內部控制報告真實性的聲明，實質就是董事會全體成員對內部控制有效性負責；（2）內部控制評價工作的總體情況，即概要說明；（3）內部控制評價的依據(jù)；（4）內部控制評價的范圍；（5）內部控制評價的程序和方法；（6）內部控制缺陷及其認定情況；（7）內部控制缺陷的整改情況及重大缺陷擬采取的整改措施；（8）內部控制有效性的結論，對不存在重大缺陷的情形，出具評價期末內部控制有效結論，對存在重大缺陷的情形，不得做出內部控制有效的結論，并需描述該重大缺陷的成因、表現(xiàn)形式及其對實現(xiàn)相關控制目標的重要程度。

9、根據(jù)我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》中關于內控要素的認定,下列各項中屬于內部控制系統(tǒng)組成要素的是()?！締芜x題】

A.控制制度、風險評估、控制活動、信息與溝通以及內部監(jiān)督

B.內部環(huán)境、保管記錄、控制活動、信息與溝通以及內部監(jiān)督

C.控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)控

D.內部環(huán)境、風險評估、控制結構、信息與溝通以及內部監(jiān)督

正確答案:C

答案解析:本題考核內部控制的五要素。我國《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》對內部控制的五大要素進行了認定,這五個部分包括:控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)控。

10、進行基準分析,在選擇基準對象時主要關注()?！径噙x題】

A.占用較多資金的活動

B.價值增值活動

C.能顯著改善與顧客關系的活動

D.能最終影響企業(yè)結果的活動

正確答案:A、C、D

答案解析:企業(yè)選擇基準對象時,需要關注以下領域: (1)占用較多資金的活動; (2)能顯著改善與顧客關系的活動;(3)能最終影響企業(yè)結果的活動。