2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、2016 年以來，生產(chǎn)安保設(shè)施的A公司先后收購了兩家同類企業(yè)，在擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、降低成本的同時，開發(fā)出功能優(yōu)于其他同類產(chǎn)品的新產(chǎn)品。A公司的上述收購行為屬于該公司的（）。【單選題】

A.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略

C.混合戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

正確答案:B

答案解析:收購兩家同類企業(yè)屬于總體戰(zhàn)略中的發(fā)展戰(zhàn)略。

2、甲公司曾是一家世界著名的照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，近年來，面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。目前出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風(fēng)險屬于（ ）?！締芜x題】

A.財務(wù)風(fēng)險

B.技術(shù)風(fēng)險

C.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

D.戰(zhàn)略風(fēng)險

正確答案:D

答案解析:面對各類新型照相設(shè)備的興起，該公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型遲緩。體現(xiàn)的是戰(zhàn)略風(fēng)險：缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機(jī)遇和動力。

3、近年來，國產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)強(qiáng)勢崛起，出貨量迅猛增長，與國際品牌智能手機(jī)在市場上平分秋色。中低端智能手機(jī)市場基本被國產(chǎn)智能手機(jī)占領(lǐng)，新進(jìn)入者難以獲得市場地位，同時，由于運(yùn)營商渠道調(diào)整，電商等渠道比重加大。產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。根據(jù)上述情況，國內(nèi)智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)目前所處于生命周期階段是（）?！締芜x題】

A.成長期

B.導(dǎo)入期

C.衰退期

D.成熟期

正確答案:D

答案解析:產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象加劇，“價格戰(zhàn)”日趨激烈。體現(xiàn)的是成熟期的特點(diǎn)。

4、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業(yè)，在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對，本案例中，A公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時正確的做法是（）?！締芜x題】

A.加強(qiáng)協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度，結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少，潛在的一致性小，因此應(yīng)該根據(jù)文化的要求進(jìn)行管理。

5、A客運(yùn)公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作，聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中，A客運(yùn)公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”，乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中，A客運(yùn)公司與乙旅行社進(jìn)行戰(zhàn)略合作的動因有（）?！径噙x題】

A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.防范信任危機(jī)

C.開拓新的市場

D.實現(xiàn)資源互補(bǔ)

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有一下六個方面： 1）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新； 2）避免經(jīng)營風(fēng)險；3）避免或減少競爭；4）實現(xiàn)資源互補(bǔ)；5）開拓新的市場；6）協(xié)調(diào)降低成本。 所以，選項 CD 正確。

6、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐：原材科及用工成本不斷上漲：國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大；新型洗滌品層出不窮，產(chǎn)品生命周期縮短，原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察，國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括（）?！径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價還價

C.供應(yīng)者討價還價

D.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多，體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭。選項 A 正確。產(chǎn)品差異較小，消費(fèi)者選擇余地大，體現(xiàn)了消費(fèi)者的議價能力強(qiáng)。選項 B 正確。原材科及用工成本不斷上漲，體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價能力強(qiáng)。選項 C 正確。國外著名洗滌品公司加快進(jìn)入中國市場的步伐。體現(xiàn)了潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。選項 D 正確。 

7、經(jīng)營中式快餐的 A公司于 2015 年宣布其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾，該戰(zhàn)略目標(biāo)未能實現(xiàn)，公司經(jīng)營也陷入危機(jī)。從零散產(chǎn)業(yè)角度看，下列各項中，屬于A公司進(jìn)行戰(zhàn)略選擇未能避免的戰(zhàn)略陷阱是（）?！締芜x題】

A.不能保持嚴(yán)格的戰(zhàn)略約束力

B.尋求支配地位

C.不了解競爭者的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理費(fèi)用

D.過分集權(quán)化

正確答案:B

答案解析:其戰(zhàn)略目標(biāo)是建成門店覆蓋全國的“快餐帝國”。由于擴(kuò)張過快、缺乏相關(guān)資源保障、各地流行菜系經(jīng)營者的激烈競爭以及不同消費(fèi)者口味難以調(diào)和的矛盾。體現(xiàn)的是在零散產(chǎn)業(yè)中進(jìn)行戰(zhàn)略選擇要注意以下幾個方面中避免尋求支配地位：零散產(chǎn)業(yè)的基本結(jié)構(gòu)決定了尋求支配地位是無效的，除非可以從根本上出現(xiàn)了變化。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因通常會使企業(yè)在增加市場份額的同時面對低效率和失去產(chǎn)品差異性。

8、A信托投資公司自成立以來，結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實到責(zé)任單位，同時綜合運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）?！径噙x題】

A.風(fēng)險評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:綜合運(yùn)用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略，實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。屬于風(fēng)險評估，選項 A 正確。結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)權(quán)限，將權(quán)力和責(zé)任落實到責(zé)任單位，屬于控制環(huán)境，選項 B 正確。 

9、A玩具公司成立十年來，生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模逐步擴(kuò)大，玩具產(chǎn)品的品種不斷增加。為了提高工作效率并實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，該公司應(yīng)采用的組織結(jié)構(gòu)是（）。【單選題】

A.M 型組織結(jié)構(gòu)

B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

D.職能制組織結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:玩具產(chǎn)品的品種不斷增加，應(yīng)該采取的是事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。

10、經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費(fèi)者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計，該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達(dá) 52%、55%和 60%。在本案例中，A公司運(yùn)用信息技術(shù)實施了（）?！締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費(fèi)者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費(fèi)者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費(fèi)者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略：借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù)，企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者的購買模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶、服務(wù)于目標(biāo)市場，并針對性地開展?fàn)I銷和市場競爭活動。