2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列各項(xiàng)中,影響企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的因素包括()。【多選題】

A.投資資本回報(bào)率

B.資本成本

C.增長(zhǎng)率

D.可持續(xù)增長(zhǎng)率

正確答案:A、B、C、D

答案解析:影響價(jià)值創(chuàng)造的因素主要有:(1)投資資本回報(bào)率;(2)資本成本;(3)增長(zhǎng)率;(4)可持續(xù)增長(zhǎng)率。這些因素是影響財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇的主要因素,也是管理者為增加企業(yè)價(jià)值可以操縱的主要杠桿。

2、某面包生產(chǎn)商購買了一家面粉廠,該項(xiàng)并購屬于()。【單選題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.后向一體化戰(zhàn)略

D.前向一體化戰(zhàn)略

正確答案:C

答案解析:該項(xiàng)并購屬于一體化戰(zhàn)略,但在單項(xiàng)選擇題中,要選擇最優(yōu)選項(xiàng)。前向一體化戰(zhàn)略是指獲得分銷商或零售商的所有權(quán)以加強(qiáng)對(duì)銷售過程和渠道的控制。后向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過收購或兼并若干原材料供應(yīng)商,擁有和控制其供應(yīng)系統(tǒng),實(shí)行供產(chǎn)一體化。本題中,面粉廠是面包生產(chǎn)商的供應(yīng)商,所以選項(xiàng)C為最優(yōu)選擇。

3、甲公司承攬了非洲的一項(xiàng)水壩工程,為應(yīng)對(duì)政治風(fēng)險(xiǎn),該公司向保險(xiǎn)公司進(jìn)行了投保。根據(jù)以上信息可以判斷,甲公司采用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為()?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)降低

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:C

答案解析:企業(yè)購買保險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。

4、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》判斷，下列關(guān)于資金運(yùn)營(yíng)管理方面的做法，存在重大缺陷的是（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)專用章與企業(yè)法人章分別交由不同的專人管理

B.未經(jīng)授權(quán)審批不得經(jīng)辦資金收付業(yè)務(wù)

C.出納根據(jù)相關(guān)收款原始憑證收款或付款并加蓋印章確認(rèn)

D.會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行橫向復(fù)核和縱向復(fù)核

正確答案:C

答案解析:出納根據(jù)審核后的相關(guān)收款原始憑證收款或付款，并加蓋印章確認(rèn)，所以選項(xiàng)C的做法存在重大缺陷。

5、為了建立針對(duì)信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制，企業(yè)應(yīng)該采取的措施有（   ）【多選題】

A.避免將不相容職責(zé)的處理權(quán)限授予統(tǒng)一用戶

B.操作人員不得擅自進(jìn)行系統(tǒng)軟件的刪除、修改等操作

C.禁止不相容職務(wù)用戶賬號(hào)的交叉操作

D.個(gè)人業(yè)務(wù)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理

正確答案:A、B、C

答案解析:選項(xiàng)A屬于信息系統(tǒng)開發(fā)流程的控制措施。選項(xiàng)B、C屬于信息系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)的控制措施。企業(yè)信息系統(tǒng)歸口管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)信息系統(tǒng)開發(fā)全過程的跟蹤管理，組織開發(fā)單位與內(nèi)部各單位的日常溝通和協(xié)調(diào)，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

6、2006年,20%的日本公民達(dá)到或超過65歲,而美國(guó)和中國(guó)將在2036年達(dá)到這個(gè)水平。人口老齡化問題,屬于PEST分析法中的()?！締芜x題】

A.政治和法律因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)和文化因素

D.技術(shù)因素

正確答案:C

答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素以及技術(shù)因素。人口老齡化問題,屬于PEST分析法中的社會(huì)和文化因素。

7、下列屬于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題有()?！径噙x題】

A.董事會(huì)的支持

B.責(zé)任和問責(zé)制

C.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

D.與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題。世界上大多數(shù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵問題包括董事會(huì)/首席執(zhí)行官的支持、責(zé)任和問責(zé)制、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量、與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)、同良好公司治理的聯(lián)系以及增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、如何獲取管理層認(rèn)同、在控制方面的自我評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、與技術(shù)的關(guān)聯(lián)。

8、由于鐵礦石的價(jià)格對(duì)鋼鐵企業(yè)的成本影響巨大,因此鋼鐵企業(yè)可以選擇()?！締芜x題】

A.后向一體化戰(zhàn)略

B.前向一體化戰(zhàn)略

C.橫向一體化戰(zhàn)略

D.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:后向一體化有利于企業(yè)有效控制關(guān)鍵原材料等投入的成本、質(zhì)量及供應(yīng)可靠性,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)穩(wěn)步進(jìn)行。

9、對(duì)波特的五力模型說法不正確的是（ ）?！締芜x題】

A.該模型能夠處理動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境

B.該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代品）的信息

C.該模型的五力包括行業(yè)新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買商的議價(jià)能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力及同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

D.該模型認(rèn)為新進(jìn)入者的威脅大小取決于進(jìn)入壁壘的高度

正確答案:A

答案解析:五力模型是一個(gè)靜態(tài)模型，不能處理動(dòng)態(tài)變化的環(huán)境。所以該題選擇A。五力模型的局限性。波特的五力模型在分析企業(yè)所面臨的外部環(huán)境時(shí)是有效的，但它也存在著局限性，具體包括：（1）該分析模型基本是靜態(tài)的，然而，在現(xiàn)實(shí)中競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境始終在變化。這些變化可能從高變低，也可能從低變高，其變化速度比模型所顯示的要快得多。（2）該模型能夠確定行業(yè)的盈利能力，但是對(duì)于非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，有關(guān)獲利能力的假設(shè)可能是錯(cuò)誤的。（3）該模型基于這樣的假設(shè)：即一旦進(jìn)行了這種分析，企業(yè)就可以制定企業(yè)戰(zhàn)略來處理分析結(jié)果，但這只是一種理想的方式。（4）該模型假設(shè)戰(zhàn)略制定者可以了解整個(gè)行業(yè)（包括所有潛在的進(jìn)入者和替代產(chǎn)品）的信息，但這一假設(shè)在現(xiàn)實(shí)中并不存在．對(duì)于任何企業(yè)來講，在制定戰(zhàn)略時(shí)掌握整個(gè)行業(yè)的信息既不可能也無必要。（5）該模型低估了企業(yè)與供應(yīng)商、客戶或分銷商、合資企業(yè)之間可能建立長(zhǎng)期合作關(guān)系以減輕相互之間威脅的可能性。在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)世界中，同行之間、企業(yè)與上下游企業(yè)之間不一定完全是你死我活的關(guān)系。強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，或強(qiáng)弱聯(lián)手，有時(shí)可以創(chuàng)造更大的價(jià)值。（6）該模型對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素考慮不夠全面。哈佛商學(xué)院教授大衛(wèi)，亞非（Da-vid Yoffie）在波特教授研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，提出了第六個(gè)要素，即互動(dòng)互補(bǔ)作用力，進(jìn)一步豐富了五種競(jìng)爭(zhēng)力理論框架。

10、采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略時(shí),共同的風(fēng)險(xiǎn)是()?！締芜x題】

A.競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿

B.新進(jìn)入者重新瓜分市場(chǎng)

C.技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本優(yōu)勢(shì)喪失

D.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過大

正確答案:A

答案解析:采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (1)競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿,使得整個(gè)產(chǎn)業(yè)的盈利水平降低; (2)技術(shù)變化導(dǎo)致原有的成本:優(yōu)勢(shì)喪失; (3)購買者開始關(guān)注價(jià)格以外的產(chǎn)品特征;(4)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品產(chǎn)生了較大差異;(5)采用集中戰(zhàn)略者可能在細(xì)分市場(chǎng)取得成本優(yōu)勢(shì)。采取差異化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (1)競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿,使得差異消失; (2)產(chǎn)品或服務(wù)差異對(duì)消費(fèi)者來說失去了重要意義;(3)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本差距過大;(4)采用差異化集中戰(zhàn)略者能夠在細(xì)分市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)更大的差異化。實(shí)施集中化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)主要包括: (1)競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿; (2)目標(biāo)市場(chǎng)由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?(3)由于目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)與其他細(xì)分市場(chǎng)的差異過小,大量競(jìng)爭(zhēng)者涌入細(xì)分市場(chǎng);(4)新進(jìn)入者重新瓜分市場(chǎng)。