2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理概述5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、成功的管理者需要建立起榜樣權(quán)和專家權(quán)。關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)，下列表述中正確的是（ ）?！締芜x題】

A.是管理者的權(quán)力來源之一

B.主要存在于正式組織中

C.是管理者在管理層次中的體現(xiàn)

D.是管理者對(duì)資源的控制的體現(xiàn)

正確答案:A

答案解析:榜樣權(quán)和專家權(quán)是屬于企業(yè)利益相關(guān)者權(quán)力來源中個(gè)人的素質(zhì)和影響的表現(xiàn)。榜樣權(quán)與專家權(quán)不僅存在于正式組織之中，企業(yè)的非正式組織中也大量存在。

2、甲公司是一家制藥公司，擬將其生產(chǎn)的藥品銷售價(jià)格提高25%，因此被相關(guān)部門約談，該部門擬以亂漲價(jià)為由對(duì)其進(jìn)行處罰，后甲公司與該部門協(xié)商，雙方最終達(dá)成在未來三年內(nèi)逐步調(diào)整銷售價(jià)格、三年后銷售價(jià)格比現(xiàn)價(jià)上漲15%的協(xié)議。此種行為模式為（   ）?！締芜x題】

A.和解

B.折中

C.讓步

D.協(xié)作

正確答案:B

答案解析:折中是指中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性的行為的組合。通過各方利益相關(guān)者之間的討價(jià)還價(jià)，相互做出讓步，達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。根據(jù)題意，相關(guān)部門最后放棄處罰，讓了一步；企業(yè)則逐漸降價(jià)，也讓了一步，所以該題選擇B。對(duì)待矛盾與沖突的行為模式中，共列舉了某一利益相關(guān)者的五種行為模式。其中規(guī)避和對(duì)抗比較好區(qū)分。其余的按如下要點(diǎn)掌握：協(xié)作：是雙方都達(dá)到了最初的目的，誰也沒讓步，皆大歡喜。和解：是一方遷就另一方，即一方為了合作而放棄自己的目標(biāo)和立場(chǎng)。折中：也是皆大歡喜，但是雙方都讓步了，都在自己最本初目的的基礎(chǔ)上打了折扣。這也是該題中所述及的情況。

3、目前，基因工程產(chǎn)業(yè)已從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品的差異化，以及更穩(wěn)定、更廉價(jià)、更高質(zhì)量和更多樣的功能等。根據(jù)阿伯內(nèi)西和厄特巴克的創(chuàng)新生命周期模型，現(xiàn)階段基因工程產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素是（）【單選題】

A.產(chǎn)品差異化

B.通過擴(kuò)展內(nèi)部的技術(shù)能力來創(chuàng)造機(jī)會(huì)

C.降低成本、提高質(zhì)量

D.關(guān)于客戶需求的信息，技術(shù)投入

正確答案:B

答案解析:“基因工程產(chǎn)業(yè)已從根本概念的開發(fā)轉(zhuǎn)向關(guān)注相關(guān)產(chǎn)品的差異化，以及更穩(wěn)定、更廉價(jià)、更高質(zhì)量和更多樣的功能等"表明現(xiàn)階段基因工程產(chǎn)業(yè)處于創(chuàng)新生命周期的過渡階段。過渡階段創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素是通過擴(kuò)展內(nèi)部的技術(shù)能力來創(chuàng)造機(jī)會(huì)，選項(xiàng)B正確。選項(xiàng)A屬于過渡階段的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，選項(xiàng)C屬于成熟階段創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素，選項(xiàng)D屬于流變階段創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素。

4、美國西南航空公司以擁有“家庭式愉快，節(jié)儉而投入”的企業(yè)文化著稱。從公司使命角度來看，屬于（）。【單選題】

A.公司目的

B.公司宗旨

C.經(jīng)營哲學(xué)

D.公司目標(biāo)

正確答案:C

答案解析:經(jīng)營哲學(xué)是公司為其經(jīng)營活動(dòng)方式所確立的價(jià)值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括， 選項(xiàng) C 正確。

5、建立公司目標(biāo)體系的目的是將公司的使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)，從而使得公司的進(jìn)展有一個(gè)可以測(cè)度的標(biāo)準(zhǔn)。下列有關(guān)公司目標(biāo)體系的說法中，正確的有（）?！径噙x題】

A.從整個(gè)公司的角度來看，公司既要建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又要建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系

B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系是從短期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

C.戰(zhàn)略目標(biāo)體系是從長期目標(biāo)這個(gè)角度體現(xiàn)出來的

D.公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測(cè)度的業(yè)績目標(biāo)，而且必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配

正確答案:A、D

答案解析:選項(xiàng)A正確：從整個(gè)公司的角度來看，需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：和財(cái)務(wù)有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財(cái)務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財(cái)務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系；選項(xiàng)BC錯(cuò)誤：財(cái)務(wù)目標(biāo)體系和戰(zhàn)略目標(biāo)體系都應(yīng)該從短期目標(biāo)和長期目標(biāo)兩個(gè)角度體現(xiàn)出來。短期目標(biāo)體系主要是集中精力提高公司的短期經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營結(jié)果；長期目標(biāo)體系則主要是促使公司的管理者考慮現(xiàn)在應(yīng)該采取什么行動(dòng)，才能使公司進(jìn)入一種可以在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)經(jīng)營得好的狀態(tài)；選項(xiàng)D正確：目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與。公司中的每一個(gè)單元都必須有一個(gè)具體的、可測(cè)度的業(yè)績目標(biāo)，其中，各個(gè)單元的目標(biāo)必須與整個(gè)公司的目標(biāo)相匹配。