2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有()?！径噙x題】

A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

B.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

C.運(yùn)營分析控制

D.績效考評(píng)控制

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核內(nèi)部控制的要素?；疽?guī)范將控制活動(dòng)或控制措施概括為十個(gè)方面,即不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績效考評(píng)控制、內(nèi)部控制目標(biāo)、重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和突發(fā)事件應(yīng)急處理機(jī)制等。

2、A公司委托某人力資源咨詢公司,對(duì)企業(yè)進(jìn)行組織能力測試,以便客觀分析公司的管理能力,為戰(zhàn)略的制定和實(shí)施服務(wù)。以下可用于衡量A公司的組織能力的因素有( )。【多選題】

A.研發(fā)組織分析

B.崗位責(zé)任分析

C.管理層次和管理范圍的匹配

D.組織結(jié)構(gòu)分析

正確答案:B、C、D

答案解析:組織管理能力主要可以從以下方面進(jìn)行衡量:(1)職能管理體系的任務(wù)分工;(2)崗位責(zé)任;(3)集權(quán)和分權(quán)的情況;(4)組織結(jié)構(gòu)(直線職能、事業(yè)部等);(5)管理層次和管理范圍的匹配。選項(xiàng)A屬于研發(fā)能力分析。所以選項(xiàng)B、C、D正確。

3、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟的是()?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

B.風(fēng)險(xiǎn)分類

C.風(fēng)險(xiǎn)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

4、經(jīng)濟(jì)合作組織建議機(jī)構(gòu)投資者改善公司治理的方式包括（?。??！径噙x題】

A.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略

B.機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對(duì)影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形

C.在不濫用的情況下，大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者可以對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商

D.機(jī)構(gòu)投資者與所投資公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)舉行一對(duì)一的例會(huì)，參與對(duì)話過程

正確答案:A、B、C

答案解析:本題考核機(jī)構(gòu)投資者的行動(dòng)主義與公司治理。經(jīng)濟(jì)合作組織（OECD）建議機(jī)構(gòu)投資者應(yīng)按以下方式改善公司治理：（1）機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使的表決權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露他們涉及投資的全部公司治理和投票的策略，包括決定使用他們投票權(quán)的適當(dāng)程序。（2）機(jī)構(gòu)投資者以受托人地位行使投票權(quán)，應(yīng)當(dāng)披露如何應(yīng)對(duì)影響其行使關(guān)鍵表決權(quán)的利益沖突情形。（3）在不濫用的情況下，大股東、機(jī)構(gòu)投資者和個(gè)人投資者可以對(duì)有關(guān)股東的基本權(quán)利進(jìn)行相互協(xié)商。

5、中建公司是一家大型建筑企業(yè),其業(yè)務(wù)遍布海內(nèi)外,目前準(zhǔn)備投標(biāo)非洲利比亞一項(xiàng)大型水利工程,正在全力以赴、志在必得地準(zhǔn)備過程中,傳來該國發(fā)生內(nèi)戰(zhàn)的消息,公司董事會(huì)經(jīng)過討論決定停止投標(biāo)。那么該公司的做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)降低

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)保留

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)保留。根據(jù)題意,中建公司放棄將招投標(biāo)工作進(jìn)行下去,這樣對(duì)外投資的政治風(fēng)險(xiǎn)等隨之消失,因此屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。