2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、進行差異分析,在行業(yè)競爭對手與經營戰(zhàn)略差距分析時,應主要分析()?！径噙x題】

A.財務表現(xiàn)

B.市場地位

C.技術性能

D.服務質量

正確答案:A、B、C、D

答案解析:財務表現(xiàn)、市場地位、技術性能和服務質量這四個指標都能夠很好的幫助企業(yè)了解競爭對手與經營戰(zhàn)略的差距。

2、緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補救措施制止利潤下滑,以期立即產生效果,該戰(zhàn)略的具體做法有()?！径噙x題】

A.資源重新配置

B.機制變革

C.財政和財務戰(zhàn)略

D.削減成本戰(zhàn)略

正確答案:B、C、D

答案解析:緊縮與集中戰(zhàn)略往往集中于短期效益,主要涉及采取補救措施制止利潤下滑,以期立即產生效果。具體做法有:(1)機制變革;(2)財政和財務戰(zhàn)略;(3)削減成本戰(zhàn)略。

3、甲公司是一家化纖企業(yè)，近期準備新建一生產線項目，考慮項目實施過程中一些不確定性因素的變化，該公司分別將固定資產投資、經營成本、銷售收入這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對該項目內部收益率的影響。根據以上信息可以判斷，該投資方采取的分析方法是（　）?！締芜x題】

A.敏感性分析法

B.決策樹法

C.情景設計法

D.事件樹分析法

正確答案:A

答案解析:敏感性分析是針對潛在的風險性，研究項目的各種不確定因素變化至一定幅度時，計算其主要經濟指標變化率及敏感程度的一種方法。正確答案是選項A。

4、關于SWOT分析中機會和威脅的說法正確的有()?！径噙x題】

A.有利于企業(yè)的政府法規(guī)的出臺、新的市場的出現(xiàn),不斷改善的經濟因素或者競爭對手的破產等,這些是企業(yè)的機會

B.威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產生的不利于企業(yè)的時機

C.機會和威脅是存在于外部環(huán)境中的

D.同一行業(yè)中的所有經營類似業(yè)務的企業(yè)面臨相同的機會和威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:機會和威脅主要產生于五個領域,在某一特定行業(yè)中,這不是某個企業(yè)獨有的,所有企業(yè)都有可能遇到。所有經營類似業(yè)務的公司都能遇到這些機會和威脅。

5、近年來，中國芯片制造企業(yè)正逐步憑借自身的實力扭轉M國A科技公司在芯片領域獨霸國內市場的局面。巨芯公司高層通過分析其國內競爭對手龍芯公司創(chuàng)始人在公開場合的發(fā)言，判斷出龍芯公司將在近期推出一款自主研發(fā)的新型嵌入式CPU以應對A公司即將于年底發(fā)售的新產品。巨芯公司對龍芯公司的上述分析屬于（? ? ）【單選題】

A.成長能力分析

B.適應變化的能力分析

C.快速反應能力分析

D.財務能力分析

正確答案:C

答案解析:本題考查的知識點是競爭對手的能力分析。根據題干描述，“以應對A公司即將于年底發(fā)售的新產品”體現(xiàn)了龍芯公司迅速采取正確應對措施的能力。“推出一款自主研發(fā)的新型嵌入式CPU”屬于快速反應能力的決定因素中定型的但尚未推出的新產品，因此選項C正確。

6、嘉利啤酒公司通過數據分析發(fā)現(xiàn)，其產品的89%是被50%顧客(重度飲用啤酒者)消費掉的，另外50%顧客(輕度飲用啤酒者)的消費量只占總消費量的11%。該公司據此推出了吸引重度飲用啤酒者而放棄輕度飲用啤酒者的促銷策略。該公司進行市場細分的依據是(      ) 【單選題】

A.地理因素

B.人口因素

C.行為因素

D.心理因素

正確答案:C

答案解析:“其產品的89%被50%顧客(重度飲用啤酒者)消費掉的……該公司據此推出了吸引重度飲用啤酒者而放棄輕度飲用啤酒者的促銷策略”表明該公司進行市場細分的依據是行為因素，選項C正確。

7、某控股公司擁有多家各自獨立經營的子公司，這些子公司可以自主做出決策。該公司的橫向分工結構應為（  ）?！締芜x題】

A.M型組織結構

B.H型結構

C.矩陣制組織結構

D.戰(zhàn)略業(yè)務單位組織結構

正確答案:B

答案解析:在H型結構下，作為控股企業(yè)，其下屬子公司具有獨立的法人資格，且通常不受控股企業(yè)的控制，這些子公司可自主經營。因此正確答案選擇B。該題是對教材表述的提煉。對于教材某些“口水話”段落，我們要做的是通讀、理解、掌握要點，而不是逐字逐句的背誦。

8、由于風險管理的目標是企業(yè)風險識別、風險分析、風險評價和風險應對的前提。甲公司為?了更好地對風險進行管理，對風險管理的目標做出如下規(guī)定：風險管理目標要與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標相符合，必須客觀實際，以保證順利實施。甲公司對風險管理目標的規(guī)定體現(xiàn)了??風險管理原則中的（）【多選題】

A.明晰性原則

B.一致性原則

C.現(xiàn)實性原則

D.層次性原則

正確答案:B、C

答案解析:“風險管理目標要與企業(yè)總體戰(zhàn)略目標相符合”體現(xiàn)的是一致性原則，選項B正確；"必須客觀實際，以保證順利實施"體現(xiàn)的是現(xiàn)實性原則，選項C正確。

9、在信息系統(tǒng)的評價方法中，（ ）是處理具有多個輸入和多個輸出的多目標決策問題的方法?！締芜x題】

A.多因素加權平均法

B.層次分析法

C.數據包絡分析法

D.經濟效果評價法

正確答案:C

答案解析:數據包絡分析法是處理具有多個輸入和多個輸出的多目標決策問題的方法。在企業(yè)管理信息系統(tǒng)的評價中，可以根據投資項目的輸入數據和投資后管理信息系統(tǒng)的輸出數據來評價。

10、甲企業(yè)是一家大型軟件企業(yè),經常承攬一些復雜的大型軟件項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融,該企業(yè)通常會從各個部門抽調員工,組成小組。根據以上信息可以判斷該企業(yè)組織結構是()?！締芜x題】

A.事業(yè)部制組織結構

B.矩陣制組織結構

C.M型組織結構

D.職能制組織結構

正確答案:B

答案解析:矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負責產品或服務,而另一名負責職能活動。