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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》模擬試題0807
幫考網(wǎng)校2024-08-07 10:09
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2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的看法和管理方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,為主要的企業(yè)變革帶來(lái)了挑戰(zhàn),建立一個(gè)正確的組織模型本身也是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。下列屬于阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素的有()?!径噙x題】

A.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致

B.高管的承諾并不充分

C.統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分

D.文化有時(shí)是不匹配的

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的因素。阻礙實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要因素有:(1)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)有時(shí)和企業(yè)目標(biāo)并不一致,在這種情況下,就會(huì)產(chǎn)生集體或個(gè)人之間的摩擦;(2)高管的承諾并不充分;(3)統(tǒng)計(jì)分析的決策支持、工具和系統(tǒng)不太充分;(4)文化有時(shí)是不匹配的。

2、甲公司是一家電動(dòng)摩托車制造商,長(zhǎng)期從一家電機(jī)公司購(gòu)買發(fā)動(dòng)機(jī)。下列各項(xiàng)中,屬于甲公司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有( ?。??!径噙x題】

A.便于信息的保密

B.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加強(qiáng),更可能獲得價(jià)格上的優(yōu)惠

D.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

正確答案:A、B、D

答案解析:甲公司長(zhǎng)期從一家電機(jī)公司購(gòu)買發(fā)動(dòng)機(jī),甲公司采用的貨源策略是單一貨源策略。單一貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有:(1)采購(gòu)方能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系;(2)便于信息的保密;(3)能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì);(4)隨著與供應(yīng)商關(guān)系的加深,采購(gòu)方更可能獲得高質(zhì)量的貨源。選項(xiàng)A、B、D正確。

3、人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而任用的人員,包括(   )【多選題】

A.獨(dú)立董事

B.監(jiān)事

C.高級(jí)管理人員

D.全體員工

正確答案:A、B、C、D

答案解析:人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而任用的人員,包括董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工。

4、圍繞董事會(huì)在公司治理中的作用,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是( )?!締芜x題】

A.董事會(huì)成員的行為應(yīng)當(dāng)建立在一個(gè)充分可靠信息的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司和股東的最大利益履行職責(zé)

B.如果董事會(huì)的決策可能對(duì)不同的股東團(tuán)體產(chǎn)生不同影響,此時(shí)董事會(huì)應(yīng)被視作其支持者的個(gè)別代表的集合體

C.董事會(huì)應(yīng)該建立高水平的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)

D.董事會(huì)對(duì)公司事務(wù)應(yīng)該能夠行使客觀獨(dú)立的判斷

正確答案:B

答案解析:董事會(huì)成員的行為應(yīng)當(dāng)建立在一個(gè)充分可靠信息的基礎(chǔ)上,忠實(shí)誠(chéng)信、勤勉盡責(zé)、根據(jù)公司和股東的最大利益履行職責(zé);如果董事會(huì)的決策可能對(duì)不同的股東團(tuán)體產(chǎn)生不同影響,董事會(huì)應(yīng)平等地對(duì)待所有股東,在履行其職責(zé)時(shí),董事會(huì)不應(yīng)被視作、也不應(yīng)被當(dāng)作不同支持者的個(gè)別代表的集合體;董事會(huì)應(yīng)該建立高水平的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)。它應(yīng)當(dāng)充分考慮到利益相關(guān)者的利益,董事會(huì)在塑造整個(gè)公司的道德倫理形象中發(fā)揮著關(guān)鍵性作用,他們不僅要身體力行,同時(shí)還要約束和監(jiān)督關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)人員和整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理層;董事會(huì)對(duì)公司事務(wù)應(yīng)該能夠行使客觀獨(dú)立的判斷。為了執(zhí)行其監(jiān)督經(jīng)營(yíng)管理層、防止利益沖突、平衡公司內(nèi)部各種需求的職能,董事會(huì)要有能力做出客觀的判斷。

5、TCL集團(tuán)為一家家電制造企業(yè),根據(jù)發(fā)展需要,公司正在策劃進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,依據(jù)戰(zhàn)略的層次劃分,該戰(zhàn)略屬于( )。【單選題】

A.公司總體戰(zhàn)略

B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

C.職能戰(zhàn)略

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

正確答案:A

答案解析:公司戰(zhàn)略規(guī)定了企業(yè)使命和目標(biāo)、企業(yè)宗旨及發(fā)展計(jì)劃、整體的產(chǎn)品或市場(chǎng)決策以及其他重大決策。TCL的主營(yíng)業(yè)務(wù)并非互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),其采取的是非相關(guān)多元化戰(zhàn)略,屬于公司戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)A正確。

6、某公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是從事家用電器生產(chǎn)和銷售,目前準(zhǔn)備投資房地產(chǎn)項(xiàng)目。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的β值為1.2,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)比率為0.5,投資房地產(chǎn)項(xiàng)目后,公司將繼續(xù)保持目前的產(chǎn)權(quán)比率0.6不變。不考慮所得稅的影響,則該項(xiàng)目的資產(chǎn)β值和股東權(quán)益β值分別是( )?!径噙x題】

A.0.8

B.0.76

C.1.24

D.1.28

正確答案:A、D

答案解析:本題的主要考核點(diǎn)是不考慮所得稅時(shí)資產(chǎn)β值和股東權(quán)益β值的計(jì)算。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的β值為1.2,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)比率為0.5,所以,該β值屬于含有負(fù)債的股東權(quán)益β值,其不含有負(fù)債的資產(chǎn)β值=股東權(quán)益β值÷權(quán)益乘數(shù)=1.2/(1+0.5)=0.8;房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的資產(chǎn)β值可以作為新項(xiàng)目的資產(chǎn)β值,再進(jìn)一步考慮新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),將其轉(zhuǎn)換為含有負(fù)債的股東權(quán)益β值,含有負(fù)債的股東權(quán)益β值=不含有負(fù)債的資產(chǎn)β值×權(quán)益乘數(shù)=0.8×(1+0.6)=1.28。

7、在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí),最有效的做法是()。【單選題】

A.把所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

B.把所有經(jīng)營(yíng)的主要風(fēng)險(xiǎn),即發(fā)生可能性較高的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

C.把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較高及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)有較大影響的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

D.把所有已識(shí)別發(fā)生可能性較大及其對(duì)企業(yè)影響較重大的主要風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序要求采用一種有計(jì)劃的、經(jīng)過(guò)深思熟慮的方法,來(lái)識(shí)別業(yè)務(wù)的每個(gè)方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),并識(shí)別可能在合理的時(shí)間段內(nèi)影響每項(xiàng)業(yè)務(wù)的較為重大的風(fēng)險(xiǎn)。目的并不只是羅列每個(gè)可能的風(fēng)險(xiǎn),而是識(shí)別那些可能對(duì)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)。即在合理的時(shí)間段內(nèi),發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性的大小。

8、下列屬于產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的是()?!締芜x題】

A.現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)

B.新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng)

C.現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場(chǎng)

D.新產(chǎn)品和新市場(chǎng)

正確答案:B

答案解析:

9、甲公司下列資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)控制的做法中,錯(cuò)誤的有()?!径噙x題】

A.出納人員根據(jù)原始憑證辦理收付款業(yè)務(wù)后,將相關(guān)憑證提交給有關(guān)人員審核

B.票據(jù)由專人保管

C.出納小王負(fù)責(zé)公司印章和空白票據(jù)的保管

D.財(cái)務(wù)專用章和企業(yè)法人章由財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理保管

正確答案:A、C、D

答案解析:出納根據(jù)審核后的相關(guān)收款原始憑證收款或付款,并加蓋印章確認(rèn);印章與空白票據(jù)分管;財(cái)務(wù)專用章與企業(yè)法人章分管。

10、甲公司是一家化妝品生產(chǎn)企業(yè)。在推出一款新產(chǎn)品時(shí),考慮到消費(fèi)者需求的差異性,決定進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分。在這個(gè)過(guò)程中,甲公司需要考慮的因素包括()?!径噙x題】

A.穩(wěn)定性

B.準(zhǔn)確性

C.可進(jìn)入性

D.可衡量性

正確答案:A、C、D

答案解析:在細(xì)分市場(chǎng)時(shí),考慮如下因素很重要:(1)可衡量性;(2)可進(jìn)入性;(3)適應(yīng)性;(4)穩(wěn)定性;(5)足量性。

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