2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、A公司的主營業(yè)務是生產(chǎn)、銷售體育運動器材，從去年起，該公司在保留原有業(yè)務的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，該儀器可隨時把使用者在運動中的有關生物指數(shù)顯示并記錄下來，從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當?shù)倪\動方式，A公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是（）?！締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務的同時尋找新的市場機會，開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場，對應分析型戰(zhàn)略組織：分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時，綜合了上述兩種組織的特點，即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。

2、A 公司是一家餐飲公司。2010 年，一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”，該公司在進行風險評估后認為，這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強，于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風險管理特征是（）?！締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風險（傳染?。╊A示著機會時，化風險為增進企業(yè)價值的機會。體現(xiàn)了風險管理二重性的特征。

3、A銀行每年都依據(jù)實際業(yè)績編制預算。2016 年底A銀行在某地開設了一家分行，該分行 2017 年預算編制類型的優(yōu)點有（）。【多選題】

A.能夠促進更為有效的資源分配

B.系統(tǒng)相對容易操作和理解

C.容易實現(xiàn)協(xié)調(diào)預算

D.能夠應對環(huán)境的變化

正確答案:A、D

答案解析:零基預算。這種預算方法是指在每一個新的期間必須重新判斷所有的費用。由于分行是 2016 年底新開設的，所以該分行的 2017 年預算編制類型是零基預算。所以，選項AD 正確。選項 BC 屬于增量預算的優(yōu)點。 

4、截至 2015 年秋，U 國 A航空公司于 M 航空公司合并已有 5 年，但原A公司和 M 公司機艙服務員的勞工合約人仍未統(tǒng)一。為此，原A公司與 M 公司的機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項問題的解決，本案例中原 A公司與 M 公司機艙服務員的權力來源于（）?！締芜x題】

A.在管理層次中的地位

B.個人的素質(zhì)和影響

C.參與或影響企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施過程

D.利益相關者集中或聯(lián)合的程度

正確答案:D

答案解析:機艙服務員在臨近圣誕節(jié)期間。發(fā)起抗議行動，有效推動了該項問題的解決。屬于利益相關者集中或聯(lián)合的程度：團結就是力量，這是人所皆知的真理。股東、經(jīng)理、勞動者影響企業(yè)決策的實力與他們自身的聯(lián)合程度有關。

5、A信托投資公司自成立以來，結合業(yè)務特點和內(nèi)部控制要求設置內(nèi)部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，同時綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有（）?！径噙x題】

A.風險評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:綜合運用風險規(guī)避、風險降低、風險分擔和風險承受等風險應對策略，實現(xiàn)對風險的有效控制。屬于風險評估，選項 A 正確。結合業(yè)務特點和內(nèi)部控制要求設置內(nèi)部機構，明確職責權限，將權力和責任落實到責任單位，屬于控制環(huán)境，選項 B 正確。 

6、A公司是一家白酒生產(chǎn)企業(yè)，為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，A公司通過圖表形式將白酒生產(chǎn)按順序劃分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調(diào)查，識別出每個模塊兒各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，根據(jù)上述信息，下列各項中，對A公司采取的風險管理辦法的描述錯誤的是（）?！締芜x題】

A.該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平

B.該方法的優(yōu)點是簡單明了易于操作

C.該方法可以對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風險及其成因進行定性分析

D.該方法適用于組織規(guī)模較小、流程較簡單的業(yè)務風險分析

正確答案:D

答案解析:按順序化分為多個模塊，并對各個模塊逐一進行詳細調(diào)查，識別出每個模塊各種潛在的風險因素或風險事件，從而使公司決策者獲得清晰直觀的印象，屬于風險管理技術與方法的流程圖分析法。流程圖分析是識別風險最常用的方法之一。其主要優(yōu)點是清晰明了，易于操作，且組織規(guī)模越大，流程越復雜，流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。通過業(yè)務流程分析，可以更好地發(fā)現(xiàn)風險點，從而為防范風險提供支持。局限性主要是該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。

7、A公司經(jīng)營造船、港口建設、海運和相關智能設備制造四部分業(yè)務，這些業(yè)務的市場增長率分別為 7.5%、9%、10.5%和 18%，相對市場占有率分別為 1.2%、0.3%、1.1%和 0.6%。該公司四部分業(yè)務中，適合采用智囊團或項目組等管理組織是（）。【單選題】

A.港口建設業(yè)務

B.造船業(yè)務

C.相關智能設備制造業(yè)務

D.海運業(yè)務

正確答案:C

答案解析:問題業(yè)務適合采用智囊團或項目組等管理組織，問題業(yè)務對應高市場增長率（大于 10%）低相對市場占有率（小于 1.0）。相關智能設備制造的市場增長率為 18%，相對市場占有率為 0.6%，屬于問題業(yè)務，即適合采取智囊團或項目組等管理組織。 

8、甲公司曾是一家世界著名的照相機生產(chǎn)企業(yè)，近年來，面對各類新型照相設備的興起，該公司業(yè)務轉(zhuǎn)型遲緩。目前出現(xiàn)巨額虧損，瀕臨破產(chǎn)。甲公司遭遇的風險屬于（ ）?！締芜x題】

A.財務風險

B.技術風險

C.產(chǎn)業(yè)風險

D.戰(zhàn)略風險

正確答案:D

答案解析:面對各類新型照相設備的興起，該公司業(yè)務轉(zhuǎn)型遲緩。體現(xiàn)的是戰(zhàn)略風險：缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實施不到位，可能導致企業(yè)盲目發(fā)展，難以形成競爭優(yōu)勢，喪失發(fā)展機遇和動力。

9、有關研究機構證實，從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 A公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分，該研究結果被媒體披露后，A公司的股價大跌，購買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨，致使其經(jīng)營陷入危機，上述案例中，A公司面臨的風險屬于（）?！締芜x題】

A.非市場風險

B.運營風險

C.財務風險

D.產(chǎn)業(yè)風險

正確答案:B

答案解析:A公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分，被披露后給企業(yè)帶來種種影響。體現(xiàn)的是A公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險，屬于運營風險。

10、經(jīng)營電子商城業(yè)務的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計，該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達 52%、55%和 60%。在本案例中，A公司運用信息技術實施了（）。【單選題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷，對產(chǎn)品的評價，產(chǎn)品瀏覽和搜索行為，從而在掌握消費者真實需求的基礎上有的放矢地向消費者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術與集中化戰(zhàn)略：借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術，企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費者的購買模式和偏好，從而更好地發(fā)現(xiàn)目標客戶、服務于目標市場，并針對性地開展營銷和市場競爭活動。