2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、華蓓公司是Y市一家生產(chǎn)要幼兒用品的企業(yè)。多年來公司在Y市要幼兒用品市場(chǎng)擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。為了鞏固其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華蓓公司運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織杋制。華蓓公司所采取的組織的戰(zhàn)略類型屬于(  )。【單選題】

A.防御型戰(zhàn)略組織

B.開拓型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:A

答案解析:“為了鞏固其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),華蓓公司運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性定價(jià)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入其經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,并實(shí)施有利于保持高效率的“機(jī)械式”組織機(jī)制”體現(xiàn)的是防御型戰(zhàn)略組織,選項(xiàng)A正確。

2、快餐業(yè)由很多中小餐飲企業(yè)組成,其中沒有任何一個(gè)企業(yè)占有顯著的市場(chǎng)份額或?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響。造成快餐業(yè)上述狀況的原因有（  ）。【多選題】

A.快餐業(yè)進(jìn)入障礙低

B.快餐業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本變化迅速

C.快餐業(yè)難以達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D.快餐市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化

正確答案:A、C、D

答案解析:快餐產(chǎn)業(yè)屬于零散產(chǎn)業(yè)。造成產(chǎn)業(yè)零散的原因：(1)進(jìn)入障礙低或存在退出障礙。 (2)市場(chǎng)需求多樣導(dǎo)致高度產(chǎn)品差異化(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)或難以達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。

3、甲基金公司在對(duì)基金管理、受托資產(chǎn)管理、基金銷售和咨詢等業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)度量時(shí),首先對(duì)所有事件中每一事件發(fā)生的概率乘以該事件的景響,然后將這些乘積相加得到風(fēng)險(xiǎn)數(shù)值。甲基金公司采用的風(fēng)險(xiǎn)度量方法是(    )?！締芜x題】

A.概率值

B.最大可能損失

C.期望值

D.在險(xiǎn)值

正確答案:C

答案解析:期望值通常指的是數(shù)學(xué)期望,即概率加權(quán)平均值:所有事件中,毎一事件發(fā)生的概率乘以該事件的影響的乘積,然后將這些乘積相加得到和。選項(xiàng)C正確。

4、甲公司每年最低運(yùn)營(yíng)資本是10億元,但是有5%的可能性需要12億元維持運(yùn)營(yíng)。該公司籌集了12億元,將其生存概率提高到95%甲公司管理?yè)p失事件的方法是（　）?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)資本

B.損失融資

C.保險(xiǎn)

D.專業(yè)自保

正確答案:A

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)資本即除經(jīng)營(yíng)所需的資本之外,公司還需要額外的資本用于補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。本題的12億元中,10億元為最低運(yùn)營(yíng)資本,其余的2億元為風(fēng)險(xiǎn)資本。選項(xiàng)A正確。

5、2015年,國(guó)內(nèi)硏發(fā)和制造鐵路設(shè)備的東盛公司開啟了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在國(guó)外成立了多家子公司。東盛公司在國(guó)內(nèi)的母公司保留技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的職能,在國(guó)外的子公司只生產(chǎn)由母公司開發(fā)的產(chǎn)品。東盛公司采取的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類型的特點(diǎn)是(    )?！締芜x題】

A.全球協(xié)作程度低,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高

B.全球協(xié)作程度高,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低

C.全球協(xié)作程度高,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力高

D.全球協(xié)作程度低,本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低

正確答案:D

答案解析:“國(guó)內(nèi)硏發(fā)和制造鐵路設(shè)備的東盛公司開啟了國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,在國(guó)外成立了多家子公司。東盛公司在國(guó)內(nèi)的母公司保留技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)的職能,在國(guó)外的子公司只生產(chǎn)由母公司開發(fā)的產(chǎn)品”體現(xiàn)了全球協(xié)作程度低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力低的特點(diǎn)。即國(guó)際戰(zhàn)略,選項(xiàng)D正確。

6、以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分。公司總部負(fù)責(zé)計(jì)劃、協(xié)調(diào)和安排資源,區(qū)域分部負(fù)責(zé)所在區(qū)域的所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)。下列各項(xiàng)中,屬于東昌公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的有(   )?！径噙x題】

A.可以削減差旅和交通費(fèi)用

B.能實(shí)現(xiàn)更加更快的地區(qū)決策

C.可以避免管理成本的重復(fù)

D.易于處理跨區(qū)域的大客戶的事務(wù)

正確答案:A、B

答案解析:“以生產(chǎn)、銷售多種石化產(chǎn)品為主業(yè)的東昌公司對(duì)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和人員,按照北方區(qū)域和南方區(qū)域進(jìn)行劃分”說明該公司實(shí)施的是區(qū)域事業(yè)部。選項(xiàng)AB正確。

7、寶勝公司是一家全球性的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。近年來公司在高速發(fā)展的同時(shí),面臨的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。為了更好地分析面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),寶勝公司應(yīng)該至少收集的與該公司相關(guān)的重要信息有（ ）?！径噙x題】

A.全球匯率變動(dòng)狀況

B.全球手機(jī)價(jià)值鏈生產(chǎn)供應(yīng)狀況

C.各國(guó)手機(jī)的價(jià)格及供需變化

D.各國(guó)對(duì)手機(jī)及其零部件進(jìn)出口的政策導(dǎo)向

正確答案:A、B、C

答案解析:分析市場(chǎng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)廣泛收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)忽視市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、缺乏應(yīng)對(duì)措施導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的案例,并至少收集與本企業(yè)相關(guān)的以下重要信息:①產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化；（選項(xiàng)C)②能源、原材料、配件等物資供應(yīng)的充足性、穩(wěn)定性和價(jià)格變化；(選項(xiàng)B)③主要客戶、主要供應(yīng)商的信用情況；④利率、匯率、股票價(jià)格指數(shù)的變化；(選項(xiàng)A)⑤潛在進(jìn)入者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況。

8、甲公司是一家新能源客車制造商，其客車空調(diào)系統(tǒng)所采?用的變頻臥式渦旋壓縮機(jī)長(zhǎng)期從一家壓縮機(jī)公司購(gòu)買。下列各項(xiàng)中，屬于甲公?司貨源策略優(yōu)點(diǎn)的有（）?！径噙x題】

A.便于信息的保密

B.能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)

C.能夠獲取更多的知識(shí)和專門技術(shù)

D.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系

正確答案:A、B、D

答案解析:甲公司長(zhǎng)期從一家壓縮機(jī)公司購(gòu)買空調(diào)壓縮機(jī)，說明甲公司采用的?貨源策略是少數(shù)或単一貨源策略。因此，選項(xiàng)A、B、D正確。選項(xiàng)C屬于多貨源少批量策略的優(yōu)點(diǎn)。

9、惠豐公司是一家柴油機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。最近,該公司擬把業(yè)務(wù)延伸到農(nóng)機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域。下列各項(xiàng)中,屬于惠豐公司進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)所面臨的結(jié)構(gòu)性障礙有(   )。 【多選題】

A.現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)采取限制進(jìn)入定價(jià)行為

B.現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)

C.政府頒布的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入政策

D.現(xiàn)有農(nóng)機(jī)企業(yè)對(duì)銷售渠道的控制

正確答案:B、C、D

答案解析:波特指出存在7種主要障礙:規(guī)模經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)品差異、資金需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道、其他優(yōu)勢(shì)及政府政策。選項(xiàng)B、C、D正確；選項(xiàng)A屬于行為性障礙。

10、圖美公司是某出版社所屬的一家印刷廠,該公司按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作。圖美公司適宜采用的組織協(xié)調(diào)機(jī)制是(   )。【單選題】

A.共同價(jià)值觀

B.相互適應(yīng),自行調(diào)整

C.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

D.技藝(知識(shí))標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:C

答案解析:“按照出版社提供的文稿、圖片和質(zhì)量要求從事印刷、裝訂工作”體現(xiàn)了工作成果標(biāo)準(zhǔn)化。選項(xiàng)C正確。