2024年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列屬于信息系統(tǒng)質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)的有（ ）?！径噙x題】

A.用戶對(duì)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)需求的滿意程度

B.系統(tǒng)的開發(fā)過程是否規(guī)范

C.系統(tǒng)自身的投人產(chǎn)出比率

D.對(duì)信息資源利用率的提高程度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:信息系統(tǒng)質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)有：用戶對(duì)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)需求的滿意程度；系統(tǒng)的開發(fā)過程是否規(guī)范；系統(tǒng)所提供信息的質(zhì)量和實(shí)用程度；對(duì)信息資源利用率的提高程度；對(duì)管理模式、管理方法的改變和提高；系統(tǒng)自身的投入產(chǎn)出比率。

2、下列關(guān)于獨(dú)立董事的說法中，不正確的是（　）。 【單選題】

A.董事會(huì)中大部分成員應(yīng)當(dāng)是獨(dú)立董事

B.董事會(huì)應(yīng)根據(jù)董事會(huì)成員披露的利益定期評(píng)估每個(gè)董事的獨(dú)立性

C.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在年度報(bào)告中的公司治理部分披露每位董事的任期及獨(dú)立董事的變動(dòng)

D.獨(dú)立董事的職責(zé)可以分為戰(zhàn)略角色、監(jiān)督角色、績(jī)效角色和人事管理角色四種

正確答案:D

答案解析:獨(dú)立董事的職責(zé)可以分為戰(zhàn)略角色、監(jiān)督或績(jī)效角色、風(fēng)險(xiǎn)角色和人事管理角色四種。選項(xiàng)D的說法不正確。

3、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第6號(hào)——資金活動(dòng)》判斷，下列關(guān)于資金運(yùn)營管理方面的做法，存在重大缺陷的是（ ）?！締芜x題】

A.財(cái)務(wù)專用章與企業(yè)法人章分別交由不同的專人管理

B.未經(jīng)授權(quán)審批不得經(jīng)辦資金收付業(yè)務(wù)

C.出納根據(jù)相關(guān)收款原始憑證收款或付款并加蓋印章確認(rèn)

D.會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)憑證進(jìn)行橫向復(fù)核和縱向復(fù)核

正確答案:C

答案解析:出納根據(jù)審核后的相關(guān)收款原始憑證收款或付款，并加蓋印章確認(rèn)，所以選項(xiàng)C的做法存在重大缺陷。

4、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)受環(huán)境的影響,下列說法中正確的有( )?！径噙x題】

A.在機(jī)械式系統(tǒng)中,企業(yè)重視層級(jí)的能力

B.機(jī)械式系統(tǒng)的管理風(fēng)格是參與式管理

C.有機(jī)式系統(tǒng)更有彈性適應(yīng)變化的環(huán)境

D.機(jī)械式管理強(qiáng)調(diào)集權(quán)化和規(guī)范化

正確答案:A、C、D

答案解析:有機(jī)式系統(tǒng)的管理風(fēng)格為參與性管理,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

5、下列各項(xiàng)中,屬于宏觀環(huán)境分析( PEST)中的關(guān)鍵因素有()?！径噙x題】

A.經(jīng)濟(jì)因素

B.社會(huì)和文化因素

C.人力資源因素

D.技術(shù)因素

正確答案:A、B、D

答案解析:宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和文化因素、技術(shù)因素。

6、根據(jù)波士頓矩陣,下列產(chǎn)品中首選戰(zhàn)略是鞏固市場(chǎng)份額,盡量延長(zhǎng)獲取大量現(xiàn)金流入的時(shí)間的是()。【單選題】

A.明星業(yè)務(wù)

B.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)

C.問題業(yè)務(wù)

D.瘦狗業(yè)務(wù)

正確答案:B

答案解析:題干中描述的是現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)的首選戰(zhàn)略。

7、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的說法中,正確的是( )?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的主要是將每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)羅列出來

B.識(shí)別那些可能對(duì)運(yùn)營產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后接著要做的工作

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別主要集中在較大或重大風(fēng)險(xiǎn)之上

正確答案:B

答案解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的并不只是羅列每個(gè)可能的風(fēng)險(xiǎn),而是識(shí)別那些可能對(duì)運(yùn)營產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別程序應(yīng)在企業(yè)內(nèi)的多個(gè)層級(jí)得以執(zhí)行。管理層應(yīng)盡力識(shí)別所有可能對(duì)企業(yè)取得成功產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn),包括整個(gè)業(yè)務(wù)面臨的較大或重大的風(fēng)險(xiǎn),以及與每個(gè)項(xiàng)目或較小的業(yè)務(wù)單位關(guān)聯(lián)的不太重要的風(fēng)險(xiǎn)。

8、下列各項(xiàng)中,屬于不易長(zhǎng)期使用的戰(zhàn)略有()?！径噙x題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.密集型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D.收縮型戰(zhàn)略

正確答案:C、D

答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略在長(zhǎng)期使用存在較大風(fēng)險(xiǎn);收縮型戰(zhàn)略是一種短期戰(zhàn)略,二者均不宜長(zhǎng)期采用。

9、我國家電生產(chǎn)行業(yè)的進(jìn)入門檻比較低，并且家電生產(chǎn)行業(yè)的原料供應(yīng)商集中在少數(shù)幾家企業(yè)，家電生產(chǎn)商的選擇余地較少。根據(jù)波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力模型進(jìn)行分析，上述資料體現(xiàn)了家電生產(chǎn)行業(yè)面臨（）?！径噙x題】

A.潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅

B.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)

C.供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力

D.購買者的討價(jià)還價(jià)能力

正確答案:A、C

答案解析:進(jìn)入門檻比較低，容易受到潛在進(jìn)入者的威脅；原料供應(yīng)商集中在少數(shù)幾家企業(yè)，說明供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)能力強(qiáng)。因此，選項(xiàng)A、C 正確。

10、豐源公司是一家多年從事制氧設(shè)備出口業(yè)務(wù)的國有企業(yè)。2019年年初，面對(duì)國外市場(chǎng)環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險(xiǎn)，該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，兩年多來取得良好的業(yè)績(jī)。本案例中豐源公司的做法體現(xiàn)了《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》中的（）【單選題】

A.風(fēng)險(xiǎn)管理策略

B.風(fēng)險(xiǎn)管理理財(cái)措施

C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)?

D.?風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能體系

正確答案:A

答案解析:“2019年年初，面對(duì)國外市場(chǎng)環(huán)境趨緊、訂單大幅減少造成的風(fēng)險(xiǎn)、該公司開辟了國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)，兩年多來取得良好的業(yè)績(jī)”表明豐源公司采取了風(fēng)險(xiǎn)管理策略中的“風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖”。?