2024年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、在我國東南沿海主營房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的甲家族式企業(yè)實行集權(quán)化管理。下列關(guān)于該企業(yè)集權(quán)型結(jié)構(gòu)的特點中表述正確的有（）【多選題】

A.不容易進行職能間的決策

B.常規(guī)決策的時間過長

C.危急情況下能夠做出快速決策

D.級別較低的管理者職業(yè)發(fā)展有限

正確答案:B、C、D

答案解析:集權(quán)型結(jié)構(gòu)下的企業(yè)高層管理人員擁有最重要的決策權(quán)力，因此易于協(xié)調(diào)各職能間的決策，選項 A錯誤。

2、甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司。公司沒有森嚴的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品。甲公司的企業(yè)文化類型屬于（  ）?！締芜x題】

A.權(quán)力導向型

B.角色導向型

C.人員導向型

D.任務(wù)導向型

正確答案:D

答案解析:任務(wù)導向型企業(yè)強調(diào)的是速度和靈活性，專長是個人權(quán)力和職權(quán)的主要來源，并且決定一個人在給定情景中的相對權(quán)力。這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)，特別是一些高科技企業(yè)。本題中甲公司是高科技公司，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工部門合作，這些都是任務(wù)導向型的特點。選項D正確。

3、下列說法中,屬于審計委員會對內(nèi)部審計進行復(fù)核時應(yīng)選擇的方面有()?！径噙x題】

A.內(nèi)部審計部門在組織中的地位

B.內(nèi)部審計部門的職能范圍

C.內(nèi)部審計的技術(shù)才能要求

D.內(nèi)部審計的專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:本題考核審計委員會的監(jiān)察角色。審計委員會及內(nèi)部審計師需要確保內(nèi)部審計部門正在有效運作。它將在四個主要方面對內(nèi)部審計進行復(fù)核,即組織中的地位、職能范圍、技術(shù)才能和專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)。

4、下列關(guān)于總體戰(zhàn)略表述不正確的是（  ）?！締芜x題】

A.總體戰(zhàn)略是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略

B.總體戰(zhàn)略又稱為公司層戰(zhàn)略

C.總體戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)方面的問題

D.總體戰(zhàn)略涉及各業(yè)務(wù)單位的主管及輔助人員

正確答案:D

答案解析:選項D表述的是業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略（競爭戰(zhàn)略）的特征。

5、鎮(zhèn)遠集團負責人王某正在為決定對某事業(yè)部的管理人員張某授予多少權(quán)責而進行謀劃,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動,鎮(zhèn)遠集團的組織分工屬于()?！締芜x題】

A.集權(quán)分工

B.分權(quán)分工

C.橫向分工

D.縱向分工

正確答案:D

答案解析:本題考核組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素。企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價值的活動。這種選擇就是縱向分工的選擇。例如,企業(yè)高層管理人員必須決定對事業(yè)部的管理人員授予多少權(quán)責。所以,選項D是答案。