2021年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、企業(yè)信息安全管理中發(fā)生失誤導致的風險屬于（）。【單選題】

A.市場風險

B.運營風險

C.技術風險

D.操作風險

正確答案:B

答案解析:運營風險至少要考慮以下幾個方面：（1）企業(yè)產(chǎn)品結構、新產(chǎn)品研發(fā)方面可能引發(fā)的風險；（2）企業(yè)新市場開發(fā)，市場營銷策略（包括產(chǎn)品或服務定價與銷售渠道，市場營銷環(huán)境狀況等）方面可能引發(fā)的風險;（3）企業(yè)組織效能、管理現(xiàn)狀、企業(yè)文化，高、中層管理人員和重要業(yè)務流程中專業(yè)人員的知識結構、專業(yè)經(jīng)驗等方面可能引發(fā)的風險（4）期貨等衍生產(chǎn)品業(yè)務中發(fā)生失誤帶來的風險；（5）質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導致的風險；（6）因企業(yè)內(nèi)、外部人員的道徳風險或業(yè)務控制系統(tǒng)失靈導致的風險；（7）給企業(yè)造成損失的自然災害等風險；（8）企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務流程和信息系統(tǒng)操作運行情況的監(jiān)管、運行評價及持續(xù)改進能力方面引發(fā)的風險。題干“企業(yè)信息安全管理中發(fā)生的失誤導致的風險”屬于上述（5），所以選項B正確。

2、甲公司是一家連鎖經(jīng)營川式火鍋的公司，在行業(yè)景氣度一般的情況下經(jīng)營業(yè)績高速增長。甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質(zhì)的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演“街舞拉面”的技藝。顧客都對公司的服務交口稱贊。甲公司的具有不可模仿性的資源是( )?！締芜x題】

A.物理上獨特的資源

B.具有路徑依賴性的資源

C.具有因果含糊性的資源

D.具有經(jīng)濟制約性的資源

正確答案:B

答案解析:具有路徑依賴性的資源。這是指那些必須經(jīng)過長期的積累才能獲得的資源。題干“甲公司的競爭優(yōu)勢來自于其優(yōu)質(zhì)的服務，包括每個分店都有一支長期訓練有素的服務人員隊伍，在顧客就餐時熟練表演‘街舞拉面’的技藝”，說明甲公司的上述資源是經(jīng)過長期積累獲得的，所以選項B正確。

3、(該知識點 2017 年教材已刪除)下列各項中，可以將主要來自企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉化成綜合性的信息，使管理層能對自己所負責的領域有關的計劃、指導和控制及時做出有效決策的系統(tǒng)是（ ）。【單選題】

A.經(jīng)理信息系統(tǒng)

B.業(yè)務信息系統(tǒng)

C.管理信息系統(tǒng)

D.決策支持系統(tǒng)

正確答案:C

答案解析:管理信息系統(tǒng)將主要來自內(nèi)部的數(shù)據(jù)轉化成綜合性的信息，這些信息使管理層能對與自己所負責的活動領域有關的計劃、指導和控制及時做出有效的決策。選項 C 正確。

4、(2015年教材對該題所涉及知識點進行了重新表述)近年來，受出口番茄醬價格持續(xù)上漲影響，某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導致產(chǎn)能過剩。甲番茄醬廠于2013年新建了2條生產(chǎn)線，投產(chǎn)以來一直面臨著原料緊缺的問題。在番茄種植季節(jié)，甲番茄醬廠與農(nóng)民簽訂了收購合同，但到了收購季節(jié)，隨著番茄收購價格一路攀升，部分農(nóng)民拒絕供貨，轉而將番茄賣給了出價更高的企業(yè)。甲番茄醬廠此時面臨的風險包括( )?！径噙x題】

A.信用風險

B.技術風險

C.市場風險

D.產(chǎn)業(yè)風險

正確答案:A、C、D

答案解析:番茄醬價格持續(xù)上漲屬于市場風險;部分農(nóng)民拒絕供貨，屬于信用風險;某省原有的番茄企業(yè)紛紛增加生產(chǎn)線，導致產(chǎn)能過剩,體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集中程度低，屬于產(chǎn)業(yè)風險。

5、（該知識點 2017 年教材已刪除）企業(yè)制定人力資源戰(zhàn)略需要考慮的事項有（ ）?！径噙x題】

A.發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務的價值

B.為員工的利益而不是管理層的利益服務

C.使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系

D.使員工為企業(yè)的價值觀和目標而努力

正確答案:A、C、D

答案解析:人力資源戰(zhàn)略需要考慮以下事項：（1）發(fā)展人力資源，以增加產(chǎn)品或服務的價值；（2）使員工為企業(yè)的價值觀和目標而努力；（3）為人事問題提供戰(zhàn)略性解決方法；（4）使人力資源的發(fā)展與人力資源策略相聯(lián)系。所以選項 ACD 正確。

6、甲公司是一家享譽世界的家電制造巨頭，在其涉足的各項家電業(yè)務領域，一直堅持差異化戰(zhàn)略，強調(diào)原創(chuàng)技術、性能卓越、品質(zhì)不凡且價格高昂。但甲公司近年連續(xù)出現(xiàn)虧損。從差異化戰(zhàn)略的風險角度分析，甲公司虧損的原因可能包括( )。【多選題】

A.競爭對手推出了性能更好的差異化產(chǎn)品

B.甲公司形成產(chǎn)品差異化的成本過高

C.隨著家電行業(yè)的發(fā)展和成熟，消費者對產(chǎn)品的差異化需求下降

D.家電行業(yè)技術擴散速度加快，競爭對手的模仿能力迅速提高

正確答案:A、B、C、D

答案解析:采取差異化戰(zhàn)略的風險有：1.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高。企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過高，從而與實施成本領先戰(zhàn)略的競爭對手的產(chǎn)品價格差距過大，購買者不愿意為具有差異化的產(chǎn)品支付較高的價格。2.市場需求發(fā)生變化。市場需求發(fā)生變化，購買者需要的產(chǎn)品差異化程度下降，使企業(yè)失去競爭優(yōu)勢。3.競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向。競爭對手的模仿和進攻使已建立的差異縮小甚至轉向，這是隨著產(chǎn)業(yè)的成熟而發(fā)生的一種普遍現(xiàn)象。選項ABCD均正確。

7、2014年初，甲公司經(jīng)營陷入困境。面對困境，甲公司采取了以下措施：高管減薪，加強廣告宣傳，委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品。這些措施所體現(xiàn)的收縮戰(zhàn)略的方式有( )?！径噙x題】

A.削減成本

B.調(diào)整營銷策略

C.分包

D.資產(chǎn)互換

正確答案:A、B、C

答案解析:高管減薪屬于削減成本;加強廣告宣傳屬于調(diào)整營銷策略;委托其他公司生產(chǎn)本公司的產(chǎn)品屬于分包。選項ABC正確。

8、如果并購方不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權來獲得投資利潤，按并購方的身份分類，則該并購屬于( )?！締芜x題】

A.產(chǎn)業(yè)資本并購

B.杠桿并購

C.金融資本并購

D.非杠桿并購

正確答案:C

答案解析:金融資本并購一般并不以謀求產(chǎn)業(yè)利潤為首要目的，而是靠購入然后售出企業(yè)的所有權來獲得投資利潤。選項C正確。

9、按照“戰(zhàn)略鐘”分析體系，下列各項中屬于混合戰(zhàn)略的是( )?！締芜x題】

A.在降低價格的同時，努力保持產(chǎn)品或服務的質(zhì)量不變

B.以特別高的價格為顧客提供更高的認可價值

C.在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢

D.以中檔的價格為顧客提供中等質(zhì)量的產(chǎn)品或服務

正確答案:C

答案解析:混合戰(zhàn)略是指在某些情況下，企業(yè)可以在為顧客提供更高的認可價值的同時，獲得成本優(yōu)勢。選項C正確。

10、關于現(xiàn)代市場經(jīng)濟中人們對風險觀念的理解，下列表述中正確的有( )?！径噙x題】

A.可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風險

B.風險是一系列可能發(fā)生的結果而不是最有可能的結果

C.風險總是與機遇并存

D.風險是可預測、可度量的負面因素

正確答案:A、B、C

答案解析:從現(xiàn)代市場經(jīng)濟的角度考慮企業(yè)風險是指那些影響企業(yè)實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的不確定性，而不能簡單的理解為風險就是負面因素。風險總是和機遇并存的。所以選項D錯誤。