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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年注冊會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。
1、消費(fèi)者關(guān)注健康飲食,他們盡量遠(yuǎn)離含有膽固醇的食物,這對(duì)生產(chǎn)該類食品的行業(yè)構(gòu)成了()?!締芜x題】
A.機(jī)會(huì)
B.劣勢
C.威脅
D.優(yōu)勢
正確答案:C
答案解析:遠(yuǎn)離含有膽固醇的食物,就會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者少購買這類食品,因此會(huì)影響該行業(yè)的發(fā)展,構(gòu)成了威脅。
2、A企業(yè)為一家“食用鹽”經(jīng)營公司,限于經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部條件的限制,在未來三年內(nèi)期望將經(jīng)營狀況基本保持在目前的范圍和水平上,那么A企業(yè)的戰(zhàn)略應(yīng)該定位在( )?!締芜x題】
A.成長型戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
C.收縮型戰(zhàn)略
D.撤退型戰(zhàn)略
正確答案:B
答案解析:穩(wěn)定型戰(zhàn)略(也稱為防御型戰(zhàn)略)是指在內(nèi)外環(huán)境的約束下,企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略,所以選項(xiàng)B正確。
3、A公司所在的生產(chǎn)部門正在進(jìn)行業(yè)績考核,從關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)角度考慮,下列指標(biāo)中符合該生產(chǎn)部門考核指標(biāo)的是()?!締芜x題】
A.市場份額
B.服務(wù)水平
C.投訴率
D.利用能力
正確答案:D
答案解析:本題考核關(guān)鍵性業(yè)績指標(biāo)。生產(chǎn)活動(dòng)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)有:利用能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所以,本題答案是D。
4、下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素的表述中,正確的是()?!締芜x題】
A.企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)目越多,而且越專業(yè)化,企業(yè)的分工程度就一定越高
B.組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素包括分工和整合
C.縱向分工的目的是增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力
D.橫向分工的目的是很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)
正確答案:B
答案解析:一般來講,企業(yè)組織內(nèi)部不同職能或事業(yè)部的數(shù)量越多,而且越專業(yè)化,企業(yè)的分工程度就越高,但并非絕對(duì),所以,選項(xiàng)A的說法錯(cuò)誤;組織結(jié)構(gòu)的基本構(gòu)成要素包括分工和整合,所以,選項(xiàng)B的說法正確;對(duì)于縱向分工來說,企業(yè)高層管理人員必須在如何分配組織的決策權(quán)上做出選擇,以便很好地控制企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),所以,選項(xiàng)C的說法錯(cuò)誤;對(duì)于橫向分工來說,企業(yè)高層管理人員必須在如何分配人員、職能部門以及事業(yè)部方面做出選擇,以便增加企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力,所以,選項(xiàng)D的說法錯(cuò)誤。
5、甲高新技術(shù)開發(fā)公司從公司成立到現(xiàn)在一直采取內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,利用自身的規(guī)模、利潤、活動(dòng)等資源來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張。下列選項(xiàng)中,不屬于內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略缺點(diǎn)的是(?。?。【單選題】
A.從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng)
B.進(jìn)入新市場可能要面對(duì)非常高的障礙
C.可以獲得協(xié)同效應(yīng)
D.與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場上增加了競爭者,可能會(huì)激化某一市場內(nèi)的競爭
正確答案:C
答案解析:內(nèi)部發(fā)展的缺點(diǎn):(1)與購買市場中現(xiàn)有的企業(yè)相比,在市場上增加了競爭者,這可能會(huì)激化某一市場內(nèi)的競爭;(2)企業(yè)并不能接觸到另一知名企業(yè)的知識(shí)及系統(tǒng),可能會(huì)更具風(fēng)險(xiǎn);(3)從一開始就缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)或經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng);(4)當(dāng)市場發(fā)展得非常快時(shí),內(nèi)部發(fā)展會(huì)顯得過于緩慢;(5)進(jìn)入新市場可能要面對(duì)非常高的障礙。獲得協(xié)同效應(yīng)屬于并購戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī)之一,選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
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582企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?:企業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類——內(nèi)部戰(zhàn)略之制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需要關(guān)注哪些風(fēng)險(xiǎn)?
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68注冊會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?:注冊會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)需要考慮什么?設(shè)計(jì)進(jìn)一步審計(jì)程序時(shí),注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:(2)重大錯(cuò)報(bào)發(fā)生的可能性。(3)涉及的各類交易、賬戶余額和披露的特征。(4)被審計(jì)單位采用的特定控制的性質(zhì)。(5)注冊會(huì)計(jì)師是否擬獲取審計(jì)證據(jù),以確定內(nèi)部控制在防止或發(fā)現(xiàn)并糾正重大錯(cuò)報(bào)方面的有效性。注冊會(huì)計(jì)師對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估為確定進(jìn)一步審計(jì)程序的總體審計(jì)方案奠定了基礎(chǔ)。
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43注冊會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?:注冊會(huì)計(jì)師可以評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)嗎?審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指當(dāng)財(cái)務(wù)報(bào)表存在重大錯(cuò)報(bào)時(shí),注冊會(huì)計(jì)師發(fā)表不恰當(dāng)審計(jì)意見的可能性,即注冊會(huì)計(jì)師無法評(píng)估出來將來發(fā)表的審計(jì)意見不恰當(dāng)?shù)目赡苄杂卸啻?,所以該風(fēng)險(xiǎn)不是注冊會(huì)計(jì)師評(píng)估出來的。注冊會(huì)計(jì)師預(yù)先設(shè)定一個(gè)可以接受的限度,然后通過實(shí)施審計(jì)程序,將實(shí)際面臨的該風(fēng)險(xiǎn)控制在預(yù)先設(shè)定的可接受的水平之下。
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