注冊會計師
報考指南考試報名準(zhǔn)考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理歷年真題正文
當(dāng)前位置: 首頁注冊會計師考試備考資料正文
2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》歷年真題精選1014
幫考網(wǎng)校2023-10-14 12:19
0 瀏覽 · 0 收藏

2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、家電制造商 A公司于 2015 年并購了一家同類企業(yè),在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實行了新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對,本案例中,A公司在處理被并購企業(yè)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性關(guān)系時正確的做法是()?!締芜x題】

A.加強協(xié)調(diào)作用

B.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)

C.重新制定戰(zhàn)略

D.根據(jù)文化的要求進行管理

正確答案:D

答案解析:在保留被并購企業(yè)原有組織的同時實施新的績效考核制度,結(jié)果遭到被并購企業(yè)大多數(shù)員工反對。體現(xiàn)的是組織要素變化少,潛在的一致性小,因此應(yīng)該根據(jù)文化的要求進行管理。

2、志銘公司是一家小型咨詢公司,有20多名員工。員工既負(fù)責(zé)從市場上承攬咨詢項目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。公司為員工順利開展工作提供必要的條件和服務(wù)。志銘公司企業(yè)文化的類型屬于( )。【單選題】

A.人員導(dǎo)向型

B.權(quán)力導(dǎo)向型

C.任務(wù)導(dǎo)向型

D.角色導(dǎo)向型

正確答案:A

答案解析:志銘公司是一家小型咨詢公司……員工既負(fù)責(zé)從市場上承攬咨詢項目。又根據(jù)自己的特長和愛好選擇并完成咨詢?nèi)蝿?wù)。體現(xiàn)的企業(yè)文化類型是人員導(dǎo)向型:這種情況下的企業(yè)存在的目的主要是為其成員的需要服務(wù),企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。

3、A信托投資公司自成立以來,結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)力和責(zé)任落實到責(zé)任單位,同時綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。根據(jù)我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,該公司的上述做法涉及的內(nèi)部控制要素有()。【多選題】

A.風(fēng)險評估

B.控制環(huán)境

C.信息與溝通

D.控制活動

正確答案:A、B

答案解析:綜合運用風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險分擔(dān)和風(fēng)險承受等風(fēng)險應(yīng)對策略,實現(xiàn)對風(fēng)險的有效控制。屬于風(fēng)險評估,選項 A 正確。結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),明確職責(zé)權(quán)限,將權(quán)力和責(zé)任落實到責(zé)任單位,屬于控制環(huán)境,選項 B 正確。 

4、A 公司是一家餐飲公司。2010 年,一場傳染病的流行使餐飲業(yè)進入“寒冬”,該公司在進行風(fēng)險評估后認(rèn)為,這場傳染病的流行將使消費者的健康飲食意識大大增強,于是組織員工迅速開發(fā)并推出系列健康菜品。使公司營業(yè)額逆勢上升。XX 公司的上述做法體現(xiàn)的風(fēng)險管理特征是()?!締芜x題】

A.專業(yè)性

B.戰(zhàn)略性

C.系統(tǒng)性

D.二重性

正確答案:D

答案解析:風(fēng)險(傳染?。╊A(yù)示著機會時,化風(fēng)險為增進企業(yè)價值的機會。體現(xiàn)了風(fēng)險管理二重性的特征。

5、A公司的主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)、銷售體育運動器材,從去年起,該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時尋找新的市場機會,開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場,該儀器可隨時把使用者在運動中的有關(guān)生物指數(shù)顯示并記錄下來,從而幫助使用者了解自己的健康狀況并選擇適當(dāng)?shù)倪\動方式,A公司適宜采取的組織戰(zhàn)略類型是()?!締芜x題】

A.開拓型戰(zhàn)略組織

B.創(chuàng)新型戰(zhàn)略組織

C.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

D.分析型戰(zhàn)略組織

正確答案:D

答案解析:該公司在保留原有業(yè)務(wù)的同時尋找新的市場機會,開發(fā)出適合個人使用的運動健康補測儀并嘗試性投放市場,對應(yīng)分析型戰(zhàn)略組織:分析型組織在定義開創(chuàng)性問題時,綜合了上述兩種組織的特點,即在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時,保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場。

6、有關(guān)研究機構(gòu)證實,從事中成藥生產(chǎn)的上市公司 A公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分,該研究結(jié)果被媒體披露后,A公司的股價大跌,購買其產(chǎn)品的部分消費者和經(jīng)銷商紛紛要求退貨,致使其經(jīng)營陷入危機,上述案例中,A公司面臨的風(fēng)險屬于()?!締芜x題】

A.非市場風(fēng)險

B.運營風(fēng)險

C.財務(wù)風(fēng)險

D.產(chǎn)業(yè)風(fēng)險

正確答案:B

答案解析:A公司的主打產(chǎn)品含有對人體健康有害的成分,被披露后給企業(yè)帶來種種影響。體現(xiàn)的是A公司在質(zhì)量、安全、環(huán)保、信息安全等管理中發(fā)生失誤導(dǎo)致的風(fēng)險,屬于運營風(fēng)險。

7、經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷,對產(chǎn)品的評價,產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費者推薦商品。據(jù)統(tǒng)計,該公司網(wǎng)站推薦的食品類、服裝類和家電類商品的銷售轉(zhuǎn)化率分別高達 52%、55%和 60%。在本案例中,A公司運用信息技術(shù)實施了()?!締芜x題】

A.差異化戰(zhàn)略

B.市場開發(fā)戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.集中化戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:經(jīng)營電子商城業(yè)務(wù)的A公司通過數(shù)據(jù)挖掘了解消費者的購買經(jīng)歷,對產(chǎn)品的評價,產(chǎn)品瀏覽和搜索行為,從而在掌握消費者真實需求的基礎(chǔ)上有的放矢地向消費者推薦商品。體現(xiàn)的是信息技術(shù)與集中化戰(zhàn)略:借助類似數(shù)據(jù)挖掘這樣的信息技術(shù),企業(yè)可以利用產(chǎn)品銷售和客戶數(shù)據(jù)分析消費者的購買模式和偏好,從而更好地發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶、服務(wù)于目標(biāo)市場,并針對性地開展?fàn)I銷和市場競爭活動。

8、A電力公司通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)了停電以后恢復(fù)供電時間的長短與客戶滿意度的高度相關(guān)性,并依據(jù)具體的數(shù)據(jù)調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度,根據(jù)上述信息,A公司運用大數(shù)據(jù)分析影響的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的主要方面是()。【單選題】

A.營銷管理

B.生產(chǎn)管理

C.市場調(diào)研與預(yù)測

D.成本管理

正確答案:A

答案解析:通過大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)停電以后恢復(fù)供電時間的長短與客戶滿意度高度相關(guān),并據(jù)此調(diào)整了服務(wù)戰(zhàn)略,提高了客戶滿意度。體現(xiàn)了營銷管理方面。 

9、近年來國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨日益沉重的競爭壓力。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐:原材科及用工成本不斷上漲:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大;新型洗滌品層出不窮,產(chǎn)品生命周期縮短,原有洗滌品不斷遭到淘汰。從產(chǎn)業(yè)五種競爭力角度考察,國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)面臨的競爭壓力包括()?!径噙x題】

A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的競爭

B.購買者討價還價

C.供應(yīng)者討價還價

D.潛在進入者的進入威脅

正確答案:A、B、C、D

答案解析:國內(nèi)洗滌品生產(chǎn)企業(yè)眾多,體現(xiàn)了現(xiàn)有企業(yè)的競爭。選項 A 正確。產(chǎn)品差異較小,消費者選擇余地大,體現(xiàn)了消費者的議價能力強。選項 B 正確。原材科及用工成本不斷上漲,體現(xiàn)了供應(yīng)者的議價能力強。選項 C 正確。國外著名洗滌品公司加快進入中國市場的步伐。體現(xiàn)了潛在進入者的進入威脅。選項 D 正確。 

10、A客運公司與乙旅行社于 2016 年開啟深度戰(zhàn)略合作,聯(lián)合推出“車票+地接”打包旅游產(chǎn)品。其中,A客運公司提供用于打包產(chǎn)品的“低價票”,乙旅行社則提供比以往更為豐富、優(yōu)質(zhì)的旅游目的地和地接服務(wù)。該產(chǎn)品的推出明顯提升了合作雙方的競爭力。本案例中,A客運公司與乙旅行社進行戰(zhàn)略合作的動因有()。【多選題】

A.保持統(tǒng)一的管理風(fēng)格和企業(yè)文化

B.防范信任危機

C.開拓新的市場

D.實現(xiàn)資源互補

正確答案:C、D

答案解析:企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的動因有一下六個方面: 1)促進技術(shù)創(chuàng)新; 2)避免經(jīng)營風(fēng)險;3)避免或減少競爭;4)實現(xiàn)資源互補;5)開拓新的市場;6)協(xié)調(diào)降低成本。 所以,選項 CD 正確。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!