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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選1004
幫考網(wǎng)校2023-10-04 17:09
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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第七章 內(nèi)部控制5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、以下屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能的有( )?!径噙x題】

A.評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)及行政控制的可靠性、充分性及有效性

B.確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄,正確地保護(hù)資產(chǎn)

C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議

D.幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法,在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A、B、C、D均屬于內(nèi)部審計(jì)師的職能。

2、在合同管理方面,下述公司做法欠妥的有( )?!径噙x題】

A.國(guó)華無縫鋼管廠近期與德國(guó)一家鋼鐵公司將簽署技術(shù)引進(jìn)合同,為壓縮支出,針對(duì)合同草案技術(shù)部分未請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行審閱

B.浩瀚生物醫(yī)藥科技有限公司總經(jīng)理正生病住院,其電話委托主抓銷售的副總經(jīng)理代其簽署一份合同

C.健民制藥廠廠長(zhǎng)在外地采購原材料,為加速合同簽署進(jìn)程,其隨身帶有若干套已加蓋合同專用章的空白合同

D.江南遠(yuǎn)航造船廠正在與一家鋼廠進(jìn)行談判,以建立今后長(zhǎng)期合作關(guān)系。造船廠廠長(zhǎng)得知鋼材即將漲價(jià)的預(yù)測(cè)后,即口頭與鋼廠約定先行購買2000噸鋼材,并支付了預(yù)付貨款

正確答案:A、B、C、D

答案解析:選項(xiàng)A:對(duì)于涉及較高專業(yè)技術(shù)的合同,應(yīng)請(qǐng)專業(yè)人員參與談判并對(duì)合同文本進(jìn)行審核。選項(xiàng)B:授權(quán)他人代簽合同,應(yīng)當(dāng)簽署書面授權(quán)書。選項(xiàng)C:合同簽署后方可加蓋合同專用章。選項(xiàng)D:應(yīng)先簽署合同再履行相關(guān)義務(wù)。

3、我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要求的要素主要圍繞()等展開?!径噙x題】

A.企業(yè)內(nèi)部和外部信息的收集

B.信息在企業(yè)內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞

C.反舞弊機(jī)制

D.舉報(bào)人保護(hù)制度

正確答案:A、B、C、D

答案解析:我國(guó)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于信息與溝通要素的要求主要圍繞內(nèi)部和外部信息的收集、信息在內(nèi)部和外部相關(guān)者之間的傳遞、信息技術(shù)平臺(tái)、反舞弊機(jī)制、舉報(bào)投訴制度和舉報(bào)人保護(hù)制度等對(duì)“信息與溝通”展開。

4、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組可審閱的內(nèi)部控制流程文檔有(    )【多選題】

A.內(nèi)部控制矩陣文檔

B.流程圖文檔

C.審批權(quán)限表文檔

D.內(nèi)部審計(jì)文檔

正確答案:A、B、C

答案解析:評(píng)價(jià)工作組可審閱的內(nèi)控流程文檔可能有:1.風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣文檔   2.流程圖文檔   3.審批權(quán)限表文檔

5、美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開展對(duì)地方酒店的并購活動(dòng)。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》,下列選項(xiàng)中,與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有( )。【多選題】

A.過度擴(kuò)張,超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實(shí)際能力,且實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口

B.收購后沒有注重文化管理,導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來新的矛盾

C.偏離主業(yè),導(dǎo)致企業(yè)資源分散,難以形成自身核心能力

D.未及時(shí)向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度,出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

正確答案:A、B

答案解析:根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》,制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位,可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力;(2)發(fā)展戰(zhàn)略過于激進(jìn),脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),可能導(dǎo)致企業(yè)過度擴(kuò)張,甚至經(jīng)營(yíng)失?。唬?)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng),可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展。美捷商務(wù)酒店的并購還是在酒店行業(yè)并沒有偏離主業(yè),所以選項(xiàng)C不正確;選項(xiàng)D屬于內(nèi)部信息傳遞有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),所以選項(xiàng)D不正確。

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