2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、下列各項中,不屬于事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的有()?！径噙x題】

A.有利于公司高層擺脫具體事務(wù)的束縛

B.有利于增強企業(yè)內(nèi)部的活力

C.有利于公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)一致

D.有利于節(jié)約管理成本

正確答案:A、B、C

答案解析:事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有:有利于總公司的最高管理層擺脫具體管理事務(wù),集中精力于戰(zhàn)略決策和長遠規(guī)劃;增強企業(yè)的活力;有利于把聯(lián)合化和專業(yè)化結(jié)合起來,提高生產(chǎn)效率。

2、旺達公司是生產(chǎn)餐具的企業(yè),采用標準化生產(chǎn),向全世界的市場推銷其產(chǎn)品,并在較有利的東南亞國家集中進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,獲得了高額利潤,該企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()。【單選題】

A.國際部結(jié)構(gòu)

B.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

C.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:本題考核國際化經(jīng)營企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。全球化戰(zhàn)略是向全世界的市場推銷標準化的產(chǎn)品和服務(wù),并在較有利的國家中集中地進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,由此形成經(jīng)驗曲線和規(guī)模經(jīng)濟效益,以獲得高額利潤。采用這種類型的企業(yè)往往采用“全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)”。

3、仁和公司是一家生產(chǎn)電燈的民營企業(yè),2007年公司為未來5年的發(fā)展目標制定了與當時的實際情況相符合的戰(zhàn)略。然而,在2010年由于種種原因,使得該戰(zhàn)略無法繼續(xù)下去。其中可能的原因包括()?！径噙x題】

A.用人不當,主管人員、作業(yè)人員玩忽職守

B.2008年的金融危機,導(dǎo)致該公司無法適應(yīng)突如其來的外部環(huán)境

C.該公司出現(xiàn)資金缺口,但可以通過銀行貸款解決

D.公司與員工的利益之間存在嚴重矛盾,企業(yè)成員之間缺乏共事的愿望

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考核戰(zhàn)略失效的原因。戰(zhàn)略失效的原因包括:(1)企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標,企業(yè)成員之間缺乏協(xié)作共事的愿望(選項D正確);(2)戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;(3)戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口; (4)用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守(選項A正確);(5)公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤:(6)企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)了較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略一時難以適應(yīng)等(選項B正確)。

4、與多國本土化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是()?！締芜x題】

A.全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)

B.全球產(chǎn)品分部結(jié)構(gòu)

C.國際部結(jié)構(gòu)

D.跨國結(jié)構(gòu)

正確答案:A

答案解析:與多國本土化戰(zhàn)略相配套的組織結(jié)構(gòu)是全球區(qū)域分部結(jié)構(gòu)。

5、下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有()?！径噙x題】

A.每個員工有兩個直接上級

B.容易協(xié)調(diào)項目與職能之間的關(guān)系

C.多頭領(lǐng)導(dǎo)容易造成員工無法工作

D.制定決策迅速及時

正確答案:A、B、C

答案解析:在矩陣制組織結(jié)構(gòu)下,協(xié)調(diào)所有的產(chǎn)品和地區(qū)會增加時間成本和財務(wù)成本,從而導(dǎo)致制定決策的時間過長。