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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》章節(jié)練習(xí)題精選0611
幫考網(wǎng)校2023-06-11 11:37
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2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡(jiǎn)答題和綜合題(主觀)。小編為您整理第三章 戰(zhàn)略選擇5道練習(xí)題,附答案解析,供您備考練習(xí)。


1、下列表述正確的是( )。①采購(gòu)方選擇單一貨源政策,這有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià),獲得較低價(jià)格②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開(kāi)始采購(gòu)必需的資源,這屬于典型的訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)③在運(yùn)營(yíng)流程中,可見(jiàn)度越高,其成本反而會(huì)越低④領(lǐng)先策略和滯后策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃【單選題】

A.④

B.③

C.②③④

D.以上都不對(duì)

正確答案:D

答案解析:①采購(gòu)方選擇多貨源政策,有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià),獲得較低價(jià)格。②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開(kāi)始采購(gòu)必需的資源,這屬于典型的資源訂單式生產(chǎn)。③在運(yùn)營(yíng)流程中,可見(jiàn)度越高,其成本也會(huì)越高。④領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃。

2、下列各企業(yè)中,適合采用后向一體化戰(zhàn)略的有( )。【多選題】

A.市場(chǎng)上的供應(yīng)商數(shù)量有限

B.市場(chǎng)上的銷售商可靠性較差

C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿^大,企業(yè)擁有充足的資金和人力資源等

D.銷售環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高

正確答案:A、C

答案解析:后向一體化戰(zhàn)略主要適用條件包括:(1)企業(yè)現(xiàn)有的供應(yīng)商供應(yīng)成本較高或者可靠性較差而難以滿足企業(yè)對(duì)原材料、零件等的需求;(2)供應(yīng)商數(shù)量較少而需求方競(jìng)爭(zhēng)者眾多;(3)企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大,企業(yè)具備后向一體化所需的資金、人力資源等;(4)供應(yīng)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)率較高;(5)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定對(duì)企業(yè)而言十分關(guān)鍵,后向一體化有利于控制原材料成本,從而確保產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。

3、通過(guò)協(xié)議的方式,甲遠(yuǎn)洋運(yùn)輸公司收購(gòu)了乙房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,其資金來(lái)源為:發(fā)行債券25%,銀行貸款60%,自有資金15%,該種收購(gòu)方式屬于(  )?!径噙x題】

A.杠桿收購(gòu)

B.多元化并購(gòu)

C.友善并購(gòu)

D.敵意并購(gòu)

正確答案:A、B、C

答案解析:并購(gòu)按被并購(gòu)方的態(tài)度分類可分為友善并購(gòu)和敵意并購(gòu),友善并購(gòu)是并購(gòu)方與被并購(gòu)方通過(guò)友好協(xié)商確定并購(gòu)條件,在雙方意見(jiàn)基本一致的情況下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的一類并購(gòu);敵意并購(gòu)是并購(gòu)方不顧被并購(gòu)方的意愿強(qiáng)行收購(gòu)對(duì)方企業(yè)的一類并購(gòu)。按收購(gòu)資金來(lái)源分類可分為杠桿收購(gòu)和非杠桿收購(gòu),杠桿收購(gòu)收購(gòu)方的主體資金來(lái)源為對(duì)外負(fù)債;非杠桿收購(gòu)收購(gòu)方的主體資金來(lái)源是自有資金。按并購(gòu)雙方的行業(yè)分類,橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和多元化并購(gòu)。

4、進(jìn)入 21 世紀(jì)之后,石油化工行業(yè)步入成熟期。石油化工行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,盈利空間逐漸變小。嘉永石油公司通過(guò)提高裝置的適應(yīng)能力,提高煉油和乙烯裝置進(jìn)料的靈活性來(lái)降低原材料成本。結(jié)合以上信息, 分析嘉永石油公司采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)有( )?!径噙x題】

A.技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷

B.企業(yè)形成產(chǎn)品差別化的成本過(guò)高

C.產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本

D.市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象

正確答案:A、C、D

答案解析:“嘉永石油公司通過(guò)提高裝置的適應(yīng)能力,提高煉油和乙烯裝置進(jìn)料的靈活性來(lái)降低原材料成本”表明其采用的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn):①技術(shù)的變化可能使過(guò)去用于降低成本的投資(如擴(kuò)大規(guī)模、工藝革新等)與積累的經(jīng)驗(yàn)一筆勾銷;②產(chǎn)業(yè)的新加入者或追隨者通過(guò)模仿或者以更高技術(shù)水平設(shè)施的投資能力,達(dá)到同樣的甚至更低的產(chǎn)品成本;③市場(chǎng)需求從注重價(jià)格轉(zhuǎn)向注重產(chǎn)品的品牌形象,使得企業(yè)原有的優(yōu)勢(shì)變?yōu)榱觿?shì)。選項(xiàng)B 屬于采用差異化戰(zhàn)略面臨的風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng) A、C、D 正確。

5、對(duì)于增值型現(xiàn)金短缺財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,可以采取的有效對(duì)策包括(  )?!径噙x題】

A.降低營(yíng)運(yùn)資金

B.剝離部分資產(chǎn)

C.兼并“現(xiàn)金牛”企業(yè)

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:應(yīng)當(dāng)設(shè)法籌資以支持高增長(zhǎng),創(chuàng)造更多的市場(chǎng)增加值。即通過(guò)外部籌資或盤(pán)活現(xiàn)有資金來(lái)支持高增長(zhǎng)。

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