2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理第四章 戰(zhàn)略實施5道練習題，附答案解析，供您備考練習。

1、甲企業(yè)是一家大型軟件企業(yè),經(jīng)常承攬一些復雜的大型軟件項目。為保證各部門之間的協(xié)作以及各項技能和專門技術的相互交融,該企業(yè)通常會從各個部門抽調員工,組成小組。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)組織結構是()。【單選題】

A.事業(yè)部制組織結構

B.矩陣制組織結構

C.M型組織結構

D.職能制組織結構

正確答案:B

答案解析:矩陣制組織結構是為了處理非常復雜項目中的控制問題而設計的。這種結構在職能和產(chǎn)品或項目之間起到了聯(lián)系的作用。這樣,員工就擁有了兩個直接上級,其中一名上級負責產(chǎn)品或服務,而另一名負責職能活動。

2、下列關于開拓型戰(zhàn)略組織的說法中，正確的有（?。径噙x題】

A.在尋求新的產(chǎn)品和市場機會的同時，保持傳統(tǒng)的產(chǎn)品和市場 

B.技術具有很大的靈活性 

C.行政管理具有很大的靈活性，采用“有機的”機制

D.在工程技術問題上，采用多種技術，以發(fā)揮總體的最高效率 

正確答案:B、C

答案解析:在開拓型組織里，開創(chuàng)性問題是為了尋求和開發(fā)產(chǎn)品與市場機會，選項A是分析型戰(zhàn)略組織的特點，選項A不正確；開拓型組織在技術上和行政管理方面都具有很大的靈活性，采用“有機的”機制，選項BC正確；在工程技術問題上，該組織由于存在多種技術，很難發(fā)揮總體的效率，選項D不正確。

3、下列關于文化類型表述錯誤的有（  ）?！径噙x題】

A.權力導向型常見于小型咨詢公司

B.角色導向型員工通過示范和助人精神來互相影響，而不是采用正式的職權

C.任務導向型十分重視合法性、忠誠和責任，可能導致高效率

D.人員導向型強調企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權利來決定

正確答案:A、B、C、D

答案解析:小型咨詢公司的企業(yè)文化一般為人員導向型，所以選項Ａ錯誤；在人員導向型企業(yè)，員工通過示范和助人精神來互相影響，而不采用正式的職權，所以選項Ｂ錯誤；角色導向型十分重視合法性、忠誠和責任，可能導致高效率，所以選項Ｃ錯誤，權力導向型文化強調企業(yè)的變革主要由企業(yè)中心權力來決定，所以選項Ｄ錯誤。

4、甲公司是一家紅木家具企業(yè),企業(yè)員工數(shù)量大約300人,銷售規(guī)模居于行業(yè)中上水平。該公司歷來由高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展和日常業(yè)務,下屬員工負責落實。由此可以判斷,該公司實行的是()?！締芜x題】

A.分權型結構

B.集權型結構

C.有機式系統(tǒng)

D.機械式系統(tǒng)

正確答案:B

答案解析:高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展和日常業(yè)務,即決策權分配給頂部管理層,下層員工負責落實,所以選項B正確。

5、在實施研究開發(fā)戰(zhàn)略時,有三種戰(zhàn)略可供選擇:戰(zhàn)略一,向市場推出新技術、新產(chǎn)品;戰(zhàn)略二,做成功新產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者;戰(zhàn)略三,大量模仿新引入產(chǎn)品。根據(jù)三者的風險大小,從高到低正確的排序是( )?！締芜x題】

A.戰(zhàn)略一>戰(zhàn)略二>戰(zhàn)略三

B.戰(zhàn)略三>戰(zhàn)略二>戰(zhàn)略一

C.戰(zhàn)略三>戰(zhàn)略一>戰(zhàn)略二

D.戰(zhàn)略二>戰(zhàn)略三>戰(zhàn)略一

正確答案:A

答案解析:戰(zhàn)略實施至少存在三種主要的研發(fā)方法:(1)成為向市場推出新技術產(chǎn)品的企業(yè),行業(yè)領頭羊,風險最高;(2)成為成功產(chǎn)品的創(chuàng)新模仿者,從而使啟動風險和成本最小化;(3)通過大量生產(chǎn)與新引入的產(chǎn)品相類似、但價格相對低廉的產(chǎn)品來成為低成本生產(chǎn)者,價格低是成功的敏感因素。