2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編每天為您準備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、下列各項中,屬于過渡性戰(zhàn)略的是()?！締芜x題】

A.一體化戰(zhàn)略

B.密集型戰(zhàn)略

C.多元化戰(zhàn)略

D.收縮型戰(zhàn)略

正確答案:D

答案解析:一般來說,企業(yè)實施收縮型戰(zhàn)略只是短期的,其根本目的是使企業(yè)捱過風(fēng)暴后轉(zhuǎn)向其他的戰(zhàn)略選擇。

2、根據(jù)波特的五力模型，下列各項中，可以提高購買商議價能力的原因有（ ）?！径噙x題】

A.購買商主要為零散的個人，但是通過協(xié)議方式進行集體大量購買產(chǎn)品

B.市場上的替代產(chǎn)品多

C.購買商對于產(chǎn)品的性能、規(guī)格、質(zhì)量以及售價信息很了解

D.購買商對于產(chǎn)品的供應(yīng)時間要求迫切

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)波特的五力模型理論，對于購買商或供應(yīng)商議價能力影響因素包括：（1）買方（或賣方）的集中程度或業(yè)務(wù)量大??；（2）產(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度；（3）縱向一體化程度；（4）信息掌握的程度。選項A、B、C分別屬于因素（1）、（2）和（4）。

3、下列各項中，屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有（ ）?！径噙x題】

A.文化帶動員工積極性

B.文化簡化了信息處理

C.文化補充了正式控制

D.文化促進合作并減少討價還價成本

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考核文化與績效。企業(yè)文化可以通過以下三個途徑為企業(yè)創(chuàng)造價值：（1）文化簡化了信息處理；（2）文化補充了正式控制；（3）文化促進合作并減少討價還價成本。

4、下列屬于在公司治理中董事會職責(zé)的有（   ）?！径噙x題】

A.審查、指導(dǎo)公司戰(zhàn)略

B.對公司治理的有效性進行監(jiān)督

C.促使主要行政人員和董事會成員的報酬與公司的長期利益相一致

D.監(jiān)督信息披露和對外交流的過程

正確答案:A、B、C、D

答案解析:董事會應(yīng)履行以下主要職責(zé)，包括：（1）審查和指導(dǎo)公司的戰(zhàn)略、重要行動計劃、風(fēng)險政策、年度預(yù)算和商業(yè)計劃；設(shè)定公司的績效目標；監(jiān)督業(yè)績目標的執(zhí)行情況和公司的行為；監(jiān)督重大的資本支出、并購和出售等行為。（2）對公司治理的有效性進行監(jiān)督并根據(jù)實際需要加以調(diào)整。（3）選舉主要經(jīng)理人員，確定其薪酬，監(jiān)督他們的行為和業(yè)績，在必要的時候更換新的人員并對他們職務(wù)的交接進行監(jiān)督。（4）促使主要行政人員和董事會成員的報酬與公司的長期利益相一致。（5）確保董事會成員的提名和選舉過程的正規(guī)性和透明度。（6）對管理層、董事會成員和股東之間的潛在的利益沖突進行監(jiān)督和管理，其中包括濫用公司資產(chǎn)和不當(dāng)關(guān)聯(lián)方交易。（7）確保包括獨立審計在內(nèi)的公司會計和財務(wù)報告系統(tǒng)誠實可靠；確保公司具備恰當(dāng)?shù)目刂浦贫?，特別是風(fēng)險管理制度，財務(wù)和營運控制制度等，確保公司的行為不違反法律和相關(guān)的準則等。（8）監(jiān)督信息披露和對外交流的過程。因此，選項A、B、C、D均正確。

5、下列各項中，不屬于投資項目現(xiàn)金流出量內(nèi)容的是（ ）?！締芜x題】

A.固定資產(chǎn)投資

B.折舊

C.增加的營運資本

D.新增付現(xiàn)成本

正確答案:B

答案解析:本題的考核點是投資項目現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。折舊屬于非付現(xiàn)成本，并不會引起現(xiàn)金流出，所以不屬于投資項目現(xiàn)金流出量的內(nèi)容。