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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2023年注冊會計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》考試共43題,分為單選題和多選題和簡答題和綜合題(主觀)。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、審計(jì)委員會對內(nèi)部審計(jì)的復(fù)核包括( )?!径噙x題】
A.組織中的地位
B.職能范圍
C.技術(shù)才能
D.專業(yè)應(yīng)盡義務(wù)
正確答案:A、B、C、D
答案解析:A、B、C、D四個(gè)選項(xiàng)均包括。
2、帝亞吉?dú)W為全球第一大烈酒公司,占據(jù)了全球烈酒市場份額的30%,而帝亞吉?dú)W目前最大的市場主要在美國和加拿大,亞洲市場相對薄弱。水井坊不僅是中國現(xiàn)存最古老的釀酒作坊,而且是中國濃香型白酒釀造工藝的源頭,堪稱中國白酒第一坊。四川水井坊股份有限公司于2012年3月20日接到第一大股東全興集團(tuán)的外方股東帝亞吉?dú)W的書面通知,帝亞吉?dú)W對水井坊股份發(fā)起的收購要約計(jì)劃報(bào)告書獲得了中國證監(jiān)會的批準(zhǔn)。帝亞吉?dú)W收購水井坊,屬于( )戰(zhàn)略?!径噙x題】
A.橫向一體化
B.市場開發(fā)
C.混合一體化
D.前向一體化
正確答案:A、B
答案解析:橫向一體化戰(zhàn)略是指企業(yè)收購、兼并或聯(lián)合競爭企業(yè)的戰(zhàn)略。企業(yè)采用橫向一體化戰(zhàn)略的主要目的是減少競爭壓力、實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和增強(qiáng)自身實(shí)力以獲取競爭優(yōu)勢。所以,選項(xiàng)A正確;同時(shí),帝亞吉?dú)W收購水井坊也有助于開拓中國市場,因此也屬于市場開發(fā)戰(zhàn)略,選項(xiàng)B正確。
3、以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn),可以把風(fēng)險(xiǎn)管理的成本分為()。【多選題】
A.預(yù)防成本
B.糾正成本
C.懲治成本
D.進(jìn)入成本
正確答案:A、B、C
答案解析:以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn),可以把風(fēng)險(xiǎn)管理的成本分為預(yù)防成本、糾正成本、懲治成本和損失成本。
4、由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有的特征有()?!径噙x題】
A.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理
B.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理
C.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種靜態(tài)性管理
D.戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理
正確答案:A、B、D
答案解析:由傳統(tǒng)職能管理走向現(xiàn)代戰(zhàn)略管理是企業(yè)管理的一次重大飛躍。與傳統(tǒng)的職能管理相比,戰(zhàn)略管理具有以下特征:①戰(zhàn)略管理是企業(yè)的綜合性管理;②戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層次管理;③戰(zhàn)略管理是企業(yè)的一種動態(tài)性管理。
5、甲公司是一家鋼鐵企業(yè),在下列市場環(huán)境分析中,屬于企業(yè)技術(shù)環(huán)境的有( )?!径噙x題】
A.企業(yè)自主創(chuàng)新能力提高,推動鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步在鋼鐵生產(chǎn)方面也出現(xiàn)了許多專利,如冷軋硅鋼片、彩涂板、鍍鋅板等
B.世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝的采用,信息與自動化技術(shù)的發(fā)展,為鋼鐵行業(yè)降低成本、提高產(chǎn)能提供了條件
C.近年來國家致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,工業(yè)中有重要地位的鋼鐵行業(yè)得到了應(yīng)有的重視
D.國家完善各項(xiàng)法律法規(guī)體系,保障鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟(jì)糾紛和國際貿(mào)易中的權(quán)益
正確答案:A、B
答案解析:本題考核技術(shù)環(huán)境分析。選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)環(huán)境,選項(xiàng)D屬于法律環(huán)境,選項(xiàng)A、B都屬于技術(shù)環(huán)境。
6、當(dāng)投資資本回報(bào)率高于資本成本且銷售增長率小于可持續(xù)增長率時(shí),下列表述中正確的是( )。【單選題】
A.屬于增值型現(xiàn)金短缺
B.首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長
C.首選戰(zhàn)略是提高投資報(bào)酬率
D.應(yīng)通過借款來籌集所需資金
正確答案:B
答案解析:屬于增值型現(xiàn)金剩余,首選戰(zhàn)略是利用剩余現(xiàn)金加速增長。
7、如果根據(jù)對待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度進(jìn)行排序,下列屬于最樂觀、積極的是( )。【單選題】
A.風(fēng)險(xiǎn)厭惡
B.風(fēng)險(xiǎn)中立
C.風(fēng)險(xiǎn)追求
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
正確答案:C
答案解析:風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度可分為風(fēng)險(xiǎn)厭惡、風(fēng)險(xiǎn)中立和風(fēng)險(xiǎn)追求三個(gè)類型,其中風(fēng)險(xiǎn)追求型是最樂觀的態(tài)度表現(xiàn)。
8、甲公司的人力資源戰(zhàn)略已經(jīng)制定完畢,并正在部署實(shí)施,公司領(lǐng)導(dǎo)需要使其員工贊成戰(zhàn)略實(shí)施并愿意為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略付出努力,為此,企業(yè)應(yīng)采取的措施有( )。【多選題】
A.企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中
B.利用嚴(yán)峻就業(yè)形勢使得員工擔(dān)心失業(yè),頻繁加班
C.使工作變得有趣,使員工有滿足感
D.將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中
正確答案:A、C、D
答案解析:領(lǐng)導(dǎo)者需要使其員工贊成這一戰(zhàn)略并愿意為實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略付出努力。這樣,企業(yè)在制定工作實(shí)施方面的決策時(shí),允許員工參與其中;使工作變得有趣,使員工有滿足感;將員工個(gè)人的努力融入團(tuán)隊(duì)和工作小組中,從而方便交流相互的觀點(diǎn)并營造出相互支持的氛圍;以及確保有意義的激勵(lì)結(jié)果和事業(yè)結(jié)果與戰(zhàn)略構(gòu)想的成功實(shí)施和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相關(guān)聯(lián)。
9、可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言(XBRL)是一種基于XML(即可擴(kuò)展標(biāo)記語言)的會計(jì)報(bào)表標(biāo)記語言,用于商業(yè)和財(cái)務(wù)信息的定義和交換。XBRL是融合信息技術(shù)與會計(jì)技術(shù)的一種用于企業(yè)、政府部門、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的會計(jì)數(shù)據(jù)電子化交流的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)算機(jī)語言。通過信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化,以建立或?qū)崿F(xiàn)會計(jì)信息的提供、獲取、傳輸、交換、分析比較等共有平臺,方便信息使用者有效快捷的使用這些信息,從而達(dá)到數(shù)出一門,資源共享。XBRL憑借其高擴(kuò)展性、高靈活性、高效率、清晰易讀等優(yōu)勢受到了世界各國的青睞。按照PEST分析法,XBRL的應(yīng)用屬于()?!締芜x題】
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
正確答案:D
答案解析:PEST分析用于外部宏觀環(huán)境分析,包括:政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素、社會和文化因素以及技術(shù)因素。XBRL屬于技術(shù)因素。
10、.甲公司在現(xiàn)有市場中經(jīng)營十分成功,但是由于新進(jìn)入者的大量出現(xiàn),使得甲公司的地位受到了威脅。上述材料體現(xiàn)的是()?!締芜x題】
A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
B.政治風(fēng)險(xiǎn)
C.市場風(fēng)險(xiǎn)
D.A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
正確答案:C
答案解析:市場風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)所面對的外部市場的復(fù)雜性和變動性所帶來的與經(jīng)營相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)?!靶逻M(jìn)入者的大量出現(xiàn),使得甲公司的地位受到了威脅”表明甲公司面臨市場風(fēng)險(xiǎn)中的潛在進(jìn)入者、競爭者、與替代品的競爭帶來的風(fēng)險(xiǎn),選項(xiàng)C 正確。
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