2023年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、下列關(guān)于分析型戰(zhàn)略組織的表述中，錯誤的是（  ）。【單選題】

A.分析型組織是開拓型組織與防御型組織的結(jié)合體

B.分析型組織總是對各種戰(zhàn)略進(jìn)行理智的選擇，試圖以最小的風(fēng)險、最大的機(jī)會獲得利潤

C.分析型組織不能保持戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的必要平衡，它最大的危險就是既無效能又無效率

D.分析型組織所采用的戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策，只有在其他三種戰(zhàn)略都無法運(yùn)用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法

正確答案:D

答案解析:反應(yīng)型戰(zhàn)略在戰(zhàn)略中是一種下策。只有在其他三種戰(zhàn)略都無法運(yùn)用時，企業(yè)才可以考慮使用這種方法。

2、企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)不包括()?！締芜x題】

A.能夠分散業(yè)務(wù)風(fēng)險

B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源

C.為企業(yè)提供規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢

D.企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資

正確答案:C

答案解析:本題考核多元化戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)。企業(yè)采用多元化戰(zhàn)略具有如下優(yōu)點(diǎn):分散風(fēng)險;能更容易地從資本市場中獲得融資;在企業(yè)無法增長的情況下找到新的增長點(diǎn);利用未被充分利用的資源;運(yùn)用盈余資金;獲得資金或其他財務(wù)利益,例如累計稅項(xiàng)虧損;運(yùn)用企業(yè)在某個產(chǎn)業(yè)或某個市場中的形象和聲譽(yù)來進(jìn)入另一個產(chǎn)業(yè)或市場,而在另一個產(chǎn)業(yè)或市場中要取得成功,企業(yè)形象和聲譽(yù)是至關(guān)重要的。

3、甲公司在內(nèi)部控制自評中發(fā)現(xiàn)，多項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和控制手段存在缺陷或風(fēng)險隱患。有些屬于設(shè)計缺陷，有些屬于運(yùn)行缺陷。下面所列情況中，屬于運(yùn)行缺陷的是（ ）?！締芜x題】

A.規(guī)定更換庫房保管員時要盤點(diǎn)核實(shí)庫存，但沒有規(guī)定要交接雙方一同進(jìn)行

B.規(guī)定使用清澈的酒精溶液清洗容器，但未提供酒精溶液清澈的判斷標(biāo)準(zhǔn)

C.規(guī)定要對大宗物料供應(yīng)商實(shí)地考察，但對必須考察生產(chǎn)現(xiàn)場則缺少核實(shí)辦法

D.規(guī)定審核研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性，但研發(fā)人員并不提供技術(shù)先進(jìn)性的證據(jù)及證明

正確答案:D

答案解析:所謂設(shè)計缺陷，簡言之就是在設(shè)計環(huán)節(jié)存在“疏漏”，有“沒想到”的地方。所謂運(yùn)行缺陷是指設(shè)計本身沒問題，在執(zhí)行過程中存在問題，也就是我們平時所說的“有法不依”。選項(xiàng)A、B、C都是制度自身設(shè)計存在不足；D選項(xiàng)則是有規(guī)定但沒有忠實(shí)地去履行。因此，選項(xiàng)D為正確答案。本題考查的是內(nèi)部控制缺陷分類的簡單應(yīng)用。萬變不離其宗，還是看制度自身有問題抑或執(zhí)行有問題。

4、制定戰(zhàn)略選擇方案的方法主要有()。【多選題】

A.自上而下的方法

B.自下而上的方法

C.上下結(jié)合的方法

D.縱橫結(jié)合的方法

正確答案:A、B、C

答案解析:在制定戰(zhàn)略過程中,可供選擇的方案越多越好。企業(yè)可以從對企業(yè)整體目標(biāo)的保障、對中下層管理人員積極性的發(fā)揮以及企業(yè)各部門戰(zhàn)略方案的協(xié)調(diào)等多個角度考慮,選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來制定戰(zhàn)略方案。

5、下列各項(xiàng)中，內(nèi)部審計部門的職能包括（ ）。【多選題】

A.委任承擔(dān)公司年度財務(wù)報表審計的會計師事務(wù)所

B.評價企業(yè)是否遵守法律法規(guī)、合同以及內(nèi)部政策

C.確保企業(yè)履行對外報告的義務(wù)

D.協(xié)助董事會和管理層評價收購計劃以及實(shí)施收購過程中的控制措施

正確答案:B、D

答案解析:內(nèi)部審計的目的有若干個，包括評價會計、運(yùn)營及行政控制的可靠性、充分性及有效性；確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄，正確地保護(hù)資產(chǎn)；確定公司是否遵循了法律法規(guī)及其自身制定的政策及管理層是否采取了適當(dāng)?shù)牟襟E，來應(yīng)對控制的不足。內(nèi)部審計師常常在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動中發(fā)揮作用。此類作用包括幫助董事會和管理層評價在收購計劃及實(shí)施過程中的安全措施及控制，包括適當(dāng)?shù)奈募涗浖皩徲嫼圹E。所以該題正確答案選擇BD。

6、甲企業(yè)經(jīng)過詳細(xì)的市場調(diào)研,決定采用折扣的方式進(jìn)行促銷,折扣屬于促銷組合要素中的()?！締芜x題】

A.廣告促銷

B.營業(yè)推廣

C.公關(guān)宣傳

D.人員推銷

正確答案:B

答案解析:促銷組合由四個要素構(gòu)成:(1)廣告促銷。其涉及在媒體中投放廣告,以此來使?jié)撛诳蛻魧ζ髽I(yè)產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)生良好印象。應(yīng)仔細(xì)考慮廣告的地點(diǎn)、時間、頻率和形式。(2)營業(yè)推廣。其采用非媒體促銷手段,比如為“鼓勵”客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)而設(shè)計的刺激性手段。例如,試用品、折扣、禮品等方式都已為許多企業(yè)所采用。(3)公關(guān)宣傳。通常是指宣傳企業(yè)形象,以便為企業(yè)及其產(chǎn)品建立良好的公眾態(tài)度。(4)人員推銷。

7、根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》的要求，下述做法正確的有（ ）?！径噙x題】

A.根據(jù)《審計指引》要求，僅針對與企業(yè)財務(wù)報告相關(guān)的內(nèi)部控制有效性進(jìn)行審計

B.若企業(yè)內(nèi)部未設(shè)內(nèi)審部，可聘請同一家會計師事務(wù)所為其進(jìn)行內(nèi)部控制有效性評價和審計

C.評價內(nèi)部控制的有效性是董事會的最終責(zé)任，注冊會計師只是對內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見并提供合理保證

D.上市公司聘請的開展企業(yè)內(nèi)部控制審計的會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格

正確答案:C、D

答案解析:選項(xiàng)A:根據(jù)《審計指引》要求，明確了注冊會計師應(yīng)對財務(wù)報告內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計意見，并對內(nèi)部控制審計過程中注意到的非財務(wù)報告內(nèi)部控制的重大缺陷予以披露。選項(xiàng)B:根據(jù)《內(nèi)控規(guī)范》，為企業(yè)內(nèi)部控制提供評價服務(wù)的會計師事務(wù)所，不得同時為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計服務(wù)。

8、通過TPS處理業(yè)務(wù)信息可帶來的好處包括（ ）?！径噙x題】

A.有利于提高信息處理的準(zhǔn)確度

B.有助于提高信息處理速度

C.節(jié)省人力，提高勞動生產(chǎn)率

D.改善服務(wù)水平，能更好地滿足客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的要求

正確答案:A、B、C、D

答案解析:通過TPS處理業(yè)務(wù)信息可帶來如下好處：(1)有利于提高信息處理的準(zhǔn)確度；(2)有助于提高信息處理速度；(3)節(jié)省人力，提高勞動生產(chǎn)率；(4)改善服務(wù)水平，能更好地滿足客戶對產(chǎn)品和服務(wù)的要求。

9、企業(yè)風(fēng)險管理的目標(biāo)是()?！締芜x題】

A.制定戰(zhàn)略計劃

B.預(yù)測財務(wù)數(shù)據(jù)

C.滿足股東價值最大化

D.加強(qiáng)風(fēng)險應(yīng)對決策

正確答案:C

答案解析:企業(yè)風(fēng)險管理是關(guān)于保護(hù)和提高股價,以滿足股東價值最大化的首要業(yè)務(wù)目標(biāo)。

10、下列不屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的是()?！締芜x題】

A.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化

B.技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化

C.共同價值觀

D.工作計劃標(biāo)準(zhǔn)化

正確答案:D

答案解析:本題考核企業(yè)組織協(xié)調(diào)機(jī)制的類型。企業(yè)組織的協(xié)調(diào)機(jī)制基本上有以下6種類型:相互適應(yīng),自行調(diào)整;直接指揮,直接控制;工作過程標(biāo)準(zhǔn)化;工作成果標(biāo)準(zhǔn)化;技藝(知識)標(biāo)準(zhǔn)化;共同價值觀。