2022年注冊會計師考試《公司戰(zhàn)略與風險管理》考試共43題，分為單選題和多選題和簡答題和綜合題（主觀）。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、在以企業(yè)使命為基礎(chǔ)的第一象限中,不屬于企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點的是()?！締芜x題】

A.企業(yè)在進行重大決策時,必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系

B.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

C.在調(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時,不需與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致

D.考慮進行與企業(yè)組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準則

正確答案:C

答案解析:本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性。企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點有以下幾項:(1)企業(yè)在進行重大決策時,必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系;(2)發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用;(3)在調(diào)整企業(yè)的獎勵系統(tǒng)時,必須注意與企業(yè)組織目前的獎勵行為保持一致;(4)考慮進行與企業(yè)組織目前的文化相適應的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準則。

2、根據(jù)具體的維護環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)的大部分問題分析，信息系統(tǒng)運維外包主要包括（ ）?！径噙x題】

A.桌面支持外包

B.IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包

C.應用系統(tǒng)外包

D.軟件系統(tǒng)外包

正確答案:A、B、C

答案解析:根據(jù)具體的維護環(huán)節(jié)和所出現(xiàn)的大部分問題分析，信息系統(tǒng)運維外包主要包括桌面支持外包、IT基礎(chǔ)架構(gòu)外包和應用系統(tǒng)外包。

3、內(nèi)部控制的設(shè)計缺陷是指()?！径噙x題】

A.缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制

B.現(xiàn)有控制設(shè)計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標

C.設(shè)計適當?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行

D.執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制

正確答案:A、B

答案解析:按照內(nèi)部控制缺陷的本質(zhì)分類,內(nèi)部控制缺陷分為設(shè)計缺陷和運行缺陷。設(shè)計缺陷是指缺少為實現(xiàn)控制目標所必需的控制,或者現(xiàn)有控制設(shè)計不適當,即使正常運行也難以實現(xiàn)控制目標。運行缺陷是指設(shè)計適當?shù)目刂茮]有按設(shè)計意圖運行,或者執(zhí)行人員缺乏必要授權(quán)或?qū)I(yè)勝任能力,無法有效實施控制

4、某科技開發(fā)公司采用矩陣制組織結(jié)構(gòu)，該公司領(lǐng)導非常重視企業(yè)能否不斷地研發(fā)出新技術(shù)，該公司對不同的職能和活動的評估完全是依據(jù)他們對企業(yè)目標所做出的貢獻。該科技開發(fā)公司的企業(yè)文化類型最有可能是（ ）?！締芜x題】

A.權(quán)力導向型

B.角色導向型

C.任務導向型

D.人員導向型

正確答案:C

答案解析:在任務導向型文化中管理者關(guān)心的是不斷地和成功地解決問題，對不同職能和活動的評估完全是依據(jù)它們對企業(yè)目標做出的貢獻。這類企業(yè)采用的組織結(jié)構(gòu)往往是矩陣式的。因此，選項C 正確。

5、財務風險或價格風險又稱為()?！締芜x題】

A.市場風險

B.信用風險

C.商品價格風險

D.股票價格風險

正確答案:A

答案解析:市場風險,有時也稱為財務風險或價格風險,它指由于市價的變化而導致虧損的風險。

6、某公司的主營業(yè)務是從事家用電器生產(chǎn)和銷售，目前準備投資房地產(chǎn)項目。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的β值為1.2，行業(yè)標準產(chǎn)權(quán)比率為0.5，投資房地產(chǎn)項目后，公司將繼續(xù)保持目前的產(chǎn)權(quán)比率0.6不變。不考慮所得稅的影響，則該項目的資產(chǎn)β值和股東權(quán)益β值分別是（ ）。【多選題】

A.0.8

B.0.76

C.1.24

D.1.28

正確答案:A、D

答案解析:本題的主要考核點是不考慮所得稅時資產(chǎn)β值和股東權(quán)益β值的計算。房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的β值為1.2，行業(yè)標準產(chǎn)權(quán)比率為0.5,所以，該β值屬于含有負債的股東權(quán)益β值，其不含有負債的資產(chǎn)β值=股東權(quán)益β值÷權(quán)益乘數(shù)=1.2/（1+0.5）=0.8；房地產(chǎn)行業(yè)上市公司的資產(chǎn)β值可以作為新項目的資產(chǎn)β值，再進一步考慮新項目的財務結(jié)構(gòu)，將其轉(zhuǎn)換為含有負債的股東權(quán)益β值，含有負債的股東權(quán)益β值=不含有負債的資產(chǎn)β值×權(quán)益乘數(shù)=0.8×（1+0.6）=1.28。

7、企業(yè)目前投資資本回報率高于資本成本，銷售增長率高于可持續(xù)增長率，且預計這種狀況會持續(xù)較長時間，企業(yè)應采取的措施包括（）?！径噙x題】

A.提高經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B.提高稅后經(jīng)營利潤率

C.停發(fā)股利

D.增發(fā)股份

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)題干判斷屬于增值型現(xiàn)金短缺，首先應判明這種高速增長是暫時性的還是長期性的。如果高速增長會持續(xù)較長時間，不能用短期周轉(zhuǎn)借款來解決，則企業(yè)必須采取戰(zhàn)略性措施解決資金短缺問題。長期性高速增長的資金問題有兩種解決途徑：一是提高可持續(xù)增長率，使之向銷售增長率靠攏；二是增加權(quán)益資本，提供增長所需的資金。選項A、B、C屬于提高可持續(xù)增長率的方法；選項D屬于增加權(quán)益資本的方法。

8、甲公司是一家生產(chǎn)羽絨制品的企業(yè),經(jīng)營歷史悠久,最近幾年由于市場屬于飽和狀態(tài),企業(yè)經(jīng)營業(yè)績一直處于不佳狀態(tài)。通過對市場的仔細分析,該公司領(lǐng)導人發(fā)現(xiàn)我國消費者對一種家用小家電需求旺盛,但國內(nèi)供應量明顯不足,遂決定以“高起點、高投入”的戰(zhàn)略指導方針進軍該市場,投入巨資引進生產(chǎn)線,使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模成為全球第二,規(guī)模效應明顯。根據(jù)以上信息可以判斷,該公司采取的戰(zhàn)略為()?！締芜x題】

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.低成本集中化

D.差異集中化

正確答案:A

答案解析:根據(jù)材料可知,該種家用小家電產(chǎn)品面對的是大多數(shù)消費者,因此判斷該企業(yè)的戰(zhàn)略不屬于集中化戰(zhàn)略,可剔除選項C和D。由于該企業(yè)以加大投入提升生產(chǎn)規(guī)模,規(guī)模效應明顯,可以判斷該企業(yè)采取的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

9、年末ABC公司正在考慮賣掉現(xiàn)有的一臺閑置設(shè)備，該設(shè)備8年前以40000元購人，稅法規(guī)定的折舊年限為10年，按直線法計提折舊，預計殘值率為10%,已提折舊28800元；目前可以按10000元價格賣出，假設(shè)所得稅稅率為25%，賣出現(xiàn)有設(shè)備對本期現(xiàn)金流量的影響是（ ）。【單選題】

A.減少360元

B.減少1200元

C.增加9640元

D.增加10300元

正確答案:D

答案解析:本題的主要考核點是設(shè)備變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流量的計算。依據(jù)題意，該設(shè)備的原值是40000元,現(xiàn)已提折舊28800元，則賬面價值為11200元（40000-28800）,而目前該設(shè)備的變現(xiàn)價格為10000元，即如果變現(xiàn)的話，將獲得10000元的現(xiàn)金流入；同時，將會產(chǎn)生變現(xiàn)損失1200元（11200-10000），由于變現(xiàn)的損失計入營業(yè)外支出，這將會使企業(yè)的應納稅所得額減少，從而少納稅300元（1200×25%），這相當于使企業(yè)獲得300元的現(xiàn)金流人。因此，賣出現(xiàn)有設(shè)備時，對本期現(xiàn)金流量的影響為增加 10300 元（10000+300）。

10、企業(yè)更愿意將其作為企業(yè)能力和核心競爭力基礎(chǔ)的資源是()?！締芜x題】

A.有形資源

B.無形資源

C.流量資源

D.短周期資源

正確答案:B

答案解析:無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源。盡管無形資源難以精確度量,但無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代,因此,無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。